经济与管理学院第六届团支书联席会期末复习宝典武汉大学经济与管理学院2009―2010学年第二学期期末考试《管理学》试题姓名：学号：授课教师：一、名词解释（4×4=16分）1．组织结构2．目标管理3．SWOT4．不确定性决策二、单项选择题（2×5=10分）1．某钢铁公司为了确保原材料的有效供应，自行投资开发了一个生产铁矿石的矿山，从管理的概念分析，这种做法是属于：A．纵向一体化B．多元化C．横向一体化D．联合一体化2．有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调"有福共享，有难同当"，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意"有福共享"，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么?（）A．这位老板在搞平均主义。B．这位老板把激励因素转化成了保健因素。C．员工们的横向攀比。D．这位老板对员工激励缺乏系统规划。3．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：（）A．4B．7C．22D．234．对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，高层管理人员应该为下级人员制定：（）A.政策B.规则C.程序D.预算5．“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？A．预先控制B．实施控制C．反馈控制D．现场控制三、简答题（4×8=32分）1．组织结构设计包括哪三个方面的基本任务？其工作成果是什么？2．管理决策中主要遵循最优原则还是满意原则？为什么？结合实例谈谈你的看法。3．团体控制与其他两种控制的区别是什么？基于什么样的思维逻辑？结合实例加以说明。4．给员工发工资是不是越多越好？如果不是，又该怎么办？结合双因素理论谈谈你的看法。由各班团支书搜集，秘书长蒋润珠，副秘书长朱怡哲，董叶子，杨梦楠，周家伊整理经济与管理学院第六届团支书联席会期末复习宝典四、论述题（12×2=24分）1．论述泰勒科学管理思想的基本原理，以及泰勒的科学管理思想对于今天的中国企业有着何种意义。2．设想你们班同学王进在大一时学习刻苦努力，而进入大二后却迷恋上三国杀；为了玩游戏，成天逃课，成绩明显下降。根据你的经验，谈谈...
