第１讲２００７年真题（一）一、名词解释（每小题４分，共２０分）１．战略计划２．反馈控制３．权变管理４．组织设计５．组织的部门化二、单项选择题（每小题２分，共３０分）１．一种观点认为，企业的竞争力来自于企业的核心力。这种核心能力主要特点是：（）Ａ．以技术能力为主Ｂ．是企业长期经营过程中形成的，其他企业难以模仿的综合能力Ｃ．以企业的特殊文化为特点Ｄ．以企业特殊的管理模式为特点２．某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近年来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）Ａ．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作Ｂ．重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级Ｃ．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解Ｄ．在抓好技术工作的同时，做好管理工作３．组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）Ａ．锥形结构Ｂ．扁平结构Ｃ．直线结构Ｄ．矩形结构４．公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍也从３人增加到近１００人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）Ａ．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况Ｂ．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法Ｃ．总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理Ｄ．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通５．许多单位脏活累活没人愿意干，不得不请临时工，试从需求层次理论对这种现象进行解释。（）Ａ．正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意做—１—西安理工大学《８４０管理学》真题、典型题解析Ｂ．正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才Ｃ．正式工人希望能更好地实现自己的自我价值Ｄ．临时工考虑的是生理需求、多赚点钱、养家糊口，而正式工人考虑的是安全及更高的需求６．非管理性事务的增多会使管理幅度（）Ａ．增加Ｂ．不变Ｃ．减少Ｄ．扩大７．比较而言，目标管理更适合于（）Ａ．经营环境复杂多变的组织Ｂ．业务和技术相对稳定的组织Ｃ．高技术、风险型企业Ｄ．特大型跨国公司８．中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）Ａ．双因素理论在中国不怎么适用Ｂ．保健和激励因素的...
