经济师-中级人力基础-真题解析班-2015年真题（讲解）（一）.pdf

Edu24oL.com环球网校版权所有翻印必究咨询热线：400-678-34562015年经济师中级人力真题解析1、关于动机的说法，错误的是()A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个人的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金【答案】D【解析】本题考查第一章第一节动机分类。外源性动机员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、109奖金、表扬、社会地位等。2、根据ERG理论，实现个人理想属于()A.生存需要502B.关系需要C.成长需要D.安全需要【答案】Cidingguo2015com奥尔德佛与1.生存需瘦=全部生理需要部分安全需要马斯洛理论2.关系需要部分安至需要+全部归属和爱的需要+部分尊严需要关系3.成长需要=部分尊严需要+全部自我实现需要3、有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于()A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导【答案】A环球网校学员专用资料第1页/共18页Edu24oL.com环球网校版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456【解析】本题考查第二章第一节的魅力型领导理论。魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。4、根绝费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权【答案】C【解析】本题考查第二章第一节的权变理论。情景维度(1)领导与下属的关系：下属对领导者的信任、信赖和遵重的程(2工作结构：工作程序化、规范化的蜜e5290度(3)职权5、西蒙把决策过程分为()及押题联系QQ认阶段、发展缎透输ggu0.CO巾A.智力活动、设计活动、号yidingguo?205B.11C.知觉活动、龙输推果递拼活D.探索活动、发展阶段选锋阶段【答案】A【解析】本题考查第二章第三节的决策过程。西蒙(1)智力活动(2)设计活动(3)选择活动6、职能制组织形式又称为()A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型环球网校学员专用资料第2页/共18页Edu24oL.com环球网校版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456(5)执行计划与实施监控(6)评估人力资源规划14、经常用于人力资源需求预测的定量分析方法的是()A.时间序列分析法B.主观判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法a=又【答案】A名比率分析法(3)回归分析法A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员【答案】D微信公众号yidingguo衫【解析】本题考查第五章第二节的供需方法比较（供求）。方法速度员工受伤害程度提前退休慢低自然减员慢低再培训慢低16、推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是()A.自我概念环球网校学员专用资料第6页/共18页