2019年中级经济师考试辅导中级-工商管理专业知识与实务第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、在波士顿矩阵中，明星区的产品特征是（）。A、业务增长率比较低，市场占有率比较高B、业务增长率比较低，市场占有率比较低C、业务增长率比较高，市场占有率比较低D、业务增长率比较高，市场占有率比较高2、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高，采用波士顿矩阵分析，该型号手机处于（）。A、金牛区B、瘦狗区C、幼童区D、明显区3、某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。畅销一般滞销Ⅰ603010Ⅱ80555Ⅲ10040-10Ⅳ90500A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ4、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ5、当企业有能力使用先进的生产设备时，企业应选择的市场战略为（）。A、成本领先战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略第1页2019年中级经济师考试辅导中级-工商管理专业知识与实务6、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化7、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。A、28B、32C、36D、388、企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。具体模式不包括（）。A、联盟进入模式B、贸易进入模式C、契约进入模式D、投资进入模式9、下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。A、人力资源管理B、市场营销C、技术开发D、采购10、某汽车公司积极开拓国外市场，提高了其产品在国外市场的占有率。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（）。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、谨慎实施战略D、新产品开发战略11、采用SWOT分析法进行战略选择时，ST战略是指（）。A、利用企业优势，利用环境机会B、利用环境机会，克服企业劣势C、利用企业优势，避免环境威胁D、克服企业劣势，避免环境威...
