质量控制-第三章-工程质量统计分析（五）第一节工程质量统计分析3.控制图的种类（1）按用途分类不同点分析用控制图管理用控制图制作时机初始过程研究日常过程控制使用者管理者操作者方式分析用控制图先采集数据，画控制限沿用控制限，然后描点作用对过程进行研究，了解过程的稳定性和能力，是对过程的事后了解对过程进行控制，保持过程的稳定，是对过程的事前控制预防性没有有（2）按质量数据特点分类①计量值控制图。如时间、长度、重量、强度、成分等连续型变量。②计数值控制图。如不合格品数、疵点数、不合格品率、单位面积上的疵点数等离散型变量。4.控制图的观察与分析当控制图同时满足以下两个条件：一是点子几乎全部落在控制界限之内；二是控制界限内的点子排列没有缺陷。如果点子的分布不满足其中任何一条，都应判断生产过程为异常。（1）点子几乎全部落在控制界线内，是指应符合下述三个要求：1）连续25点以上处于控制界限内；2）连续35点中仅有1点超出控制界限；3）连续100点中≤2点超出控制界限。（2）点子排列没有缺陷【2020】当质量控制图同时满足（）时，可认为生产过程处于稳定状态。A.点子多次同侧B.点子分布出现链C.控制界限内的点子排列没有缺陷D.点子全部落在控制界限之内E.点子有趋势或倾向网校答案：CD1）链。是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链，应注意生产过程发展状况。出现六点链，应开始调查原因。出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施，【2019】在工程质量统计分析时，应用控制图观察分析生产状态，应判定为工序异常的是（）。A.连续七点链B.排列点连续6点下降C.排列点在连续11点中有6点连续同侧D.排列点连续5点上升网校答案：A2）多次同侧。是指点子在中心线一侧多次出现的现象，或称偏离。下列情况说明生产过程已出现异常：在连续11点中有10点在同侧。在连续14点中有12点在同侧。在连续17点中有14点在同侧。在连续20点中有16点在同侧。3）趋势或倾向。是指点子连续上升或连续下降的现象。连续7点或7点以上上升或下降排列，就应判定生产过程有异常因素影响，要立即采取措施4）周期性变动。即点子的排列显示周期性变化的现象。这样即使所有点子都在控制界限内，也应认为生产过程为异常5）点子排列接近控制界限。如属下列情况的，判定为异常：连续3点至少有2点接近控制界限；连续7点至少有3点接近控制界限；连续10点至少有4点接近控制界限。【2018】工程质量统计分析中，应用控制图分析判断生产过...
