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第01讲 建设工程进度计划实施中的监测与调整.pdf
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01 建设 工程进度 计划 实施 中的 监测 调整
【知识点】进度监测、调整的系统过程【知识点】进度监测、调整的系统过程1.在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()。A.加工处理收集到的实际进度数据B.调查分析进度偏差产生的原因C.实际进度与计划进度的对比分析D.跟踪检查进度计划的执行情况正确答案D答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源,是进度分析和调整的依据,也是进度控制的关键步骤。参见教材P90。【知识点】监测系统和调整系统内容的比较【知识点】监测系统和调整系统内容的比较进度检测的系统过程是否产生偏差进度调整的系统过程数据的追踪调查分析偏差产生原因数据的加工处理分析偏差影响情况数据的对比分析确定相应限制条件-采取措施调整计划调整后,执行计划【总结】监测数据,找偏差。调整偏差。2.在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于()的主要方式。A.实际进度与计划进度的对比分析B.实际进度数据的加工处理C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度数据的统计分析正确答案C答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据。为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,监理工程师应认真做好以下三方面的工作:(1)定期收集进度报表资料;(2)现场实地检查工程进展情况;(3)定期召开现场会议。参见教材P90。【知识点】监测系统过程【知识点】监测系统过程(一)进度计划执行中的跟踪检查准确掌握实际情况做好以下三点:1.定期收集进度报表资料2.现场实地检查工程进展情况3.定期召开现场会议(二)实际进度数据的加工处理形成与计划进度具有可比性的数据。(三)实际进度与计划进度的对比分析确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。【注意顺序】实际进度检查,搜集数据-数据处理-数据对比分析3.下列工作中,属于建设工程进度监测工作的是()。A.确定后续工作及总工期的限制条件B.加工处理实际进度数据C.分析进度偏差产生的原因D.分析进度偏差对总工期的影响正确答案B答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。选项ACD均属于发现后调整的工作。参见教材P91。4.下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程的工作内容是()。A.分析进度偏差产生的原因B.现场实地检查工程进展情况C.确定后续工作和总工期的限制条件D.分析进度偏差对后续工作的影响正确答案B答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测的系统过程包括:(1)进度计划执行中的跟踪检查(定期收集进度报表资料、现场实地检查工程进展情况、定期召开现场会议);(2)实际进度数据的加工处理;(3)实际进度与计划进度的对比分析。选项ACD属于进度调整的系统过程内容。参见教材P90。5.在建设工程进度调整的系统过程中,采取措施调整进度计划时,应当以()为依据。A.本工作及后续工作的总时差第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)B.本工作及后续工作的自由时差C.非关键工作所拥有的机动时间D.总工期和后续工作的限制条件正确答案D答案解析本题考查的是进度调整的系统过程。应当以总工期和后续工作的限制条件为依据。参见教材P91。【知识点】音(因)响条措【知识点】音(因)响条措6.在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,需要()。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响正确答案D答案解析本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是:(1)分析进度偏差产生的原因;(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;(3)确定后续工作和总工期的限制条件;(4)采取措施调整进度计划;(5)实施调整后的进度计划。参见教材P91。7.对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后,进度调整系统过程中应开展的工作有()。A.分析产生进度偏差的原因B.实际进度数据的整理、统计和分析C.采取措施调整进度计划D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E.确定后续工作和总工期的限制条件正确答案ACDE答案解析本题考查的是进度调整的系统过程。选项B属于收集数据。参见教材P91。【知识点】实际进度与计划进度的比较方法【知识点】实际进度与计划进度的比较方法一、横道图比较法一、横道图比较法1.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示()。A.进度超前的时间B.已经完成的任务量C.进度拖后的时间D.尚待完成的任务量正确答案A答案解析本题考查的是横道图比较法。在匀速进展横道图中,用涂黑的粗线表示实际进度,如果涂黑的粗线的右端落在检查日期的右侧时,表示实际进度超前。参见教材P93。2.采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,涂黑粗线的长度表示该工作的()。A.计划完成任务量第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)B.实际完成任务量C.实际进度偏差D.实际投入的时间正确答案D答案解析本题考查的是横道图比较法。横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间,并不表示计划完成的任务量和实际完成的任务量。参见教材P93。3.某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截止到第8周末()。A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常正确答案BCD答案解析本题考查的是横道图比较法。选项A,A工作完成四周。选项E,E工作晚开始了一周。参见教材P93。4.某工作计划进度和实际进度横道图如下图所示,图中表明的正确信息是()。A.前6周连续施工B.第2周进度正常C.第4周末进度正常D.第6周进度正常正确答案C答案解析本题考查的是横道图比较法。选项A错误,前6周在第3周有中断;选项B错误,第2周的计划进度为15%-6%=9%,实际进度=15%-10%=5%,进度滞后;选项D错误,第6周的计划进度为80%-55%=25%,实际进度=75%-65%=10%,进度滞后。参见教材P92。5.某工程计划进度与实际进度如图所示,图中表明该工作()。第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)A.在第1周内按计划正常进行B.在第2周末拖欠5%的任务量C.在第3周后半周未按计划进行D.在第5周内实际进度拖后5%E.截止检查日期实际进度拖后正确答案ACE答案解析本题考查的是横道图比较法。选项B错误,在第2周末超前5%的任务量;选项D错误,第5周内实际进度超前5%。参见教材P93。6.某混凝土工程计划进度与实际进度速度如下图所示,以总量的百分比计,该图表明本工程()。A.第3天至第4天的实际进度为匀速进展B.第8天至第9天的实际进度为匀速进展C.实施过程中累计停工为2天D.第9天实际完成的工作量与计划工作量相同E.第10天结束时该工作已按计划完成正确答案ADE答案解析本题考查的是横道图比较法。选项B,第八天完成了10%,第九天用半天就完成了10%;选项C,累计停工是1天。参见教材P93。7.某工作的实际进度与计划进度如下图所示,错误的有()。A.第4周末本工作实际完成的任务量小于计划任务量B.本工作未按计划完成C.第3周停工半周D.第45周实际进度为匀速进展正确答案D答案解析本题考查的是横道图比较法。本工作在第1周停工半周,不是匀速进展。至检查日期实际完成了70%,而计划完成为80%,所以未按计划完成。第3周有一半空白,表示停工半周。第4周实际完成18%,第5周实际完成20%,所以不是匀速进展。第4周末本工作计划完成任务量为60%,实际完成工作量50%。参见教材P93。8.某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示,从图中获得的正确信息有()。第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)A.第1月实际进度超前5%B.第6月实际进度拖后5%C.第4月实际进度拖后5%D.第3周后连续工作没有中断E.第2月实际进度与计划进度相同正确答案ACE答案解析本题考查的是横道图比较法。选项B,超前了5%;选项D,注意单位,第三周属于第一个月。参见教材P93。9.某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正确的是()。A.实际开始时间晚于计划开始时间1周B.第2周末实际进度比计划进度拖后5%C.第4周内计划完成的任务量为28%D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后6%正确答案B答案解析本题考查的是横道图比较法。选项B,计划25%,实际20%,拖后5%。参见教材P93。二、二、S曲线比较法曲线比较法1.通过比较实际进度S曲线和计划进度S线,可以获得()的信息。A.工程项目实际进展状况B.工程项目实际进度超前或拖后的时间C.工程项目实际超额或拖欠的任务量D.后期工程进度预测E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间正确答案ABCD答案解析答案解析本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以获得如下信息:工程项目实际进展状况;工程项目实际进度超前或拖后的时间;工程项目实际超额或拖欠的任务量;后期工程进度预测。参见教材P95。【知识点】【知识点】S曲线实际进度与计划进度的比较曲线实际进度与计划进度的比较左超右拖 工程项目实际进展情况;实际进度超前或拖后的时间;实际超额或拖欠的任务量;后期工程进度预测。Ta:表示Ta时刻实际进度超前的时间;Tb:表示Tb时刻实际进度拖后的时间。2.在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程()。A.实际进度超前的时间B.实际超额完成的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际拖欠的任务量正确答案B答案解析本题考查的是S曲线比较法。左超,纵坐标表示任务量。参见教材P95。3.某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出()。A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨B.第2天末实际进度比计划进度超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60吨D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠工程量70吨正确答案CDE答案解析本题考查的是S曲线比较法。第1天末该工程实际超前的工程量是120吨。选项B,如果第二天末完成的量达到310才是超前一天。参见教材P95。4.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目()。A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量正确答案B答案解析本题考查的是S曲线比较法。右侧为拖,横坐标为时间。参见教材P95。5.已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量如图,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。时间(周)1234567每周计划工程量(t)160210250260200160100每周实际工程量(t)200220210200-A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t正确答案D答案解析本题考查的是S曲线比较法。第4周末计划工程量=160+210+250+260=880(t),第4周末实际工程量=200+220+210+200=830(t)。880-830=50(t)。实际与计划比较是拖后,右侧为拖后。参见教材P95。6.应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以()。A.表明实际进度是否匀速开展B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量C.预测偏差对后续工作及工期的影响D.表明对工作总时差的利用情况正确答案B答案解析本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以得到工程项目实际超额或拖欠的任务量。参见教材P95。7.香蕉曲线是由()两条S曲线绘制而成的。第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF正确答案A答案解析本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线,称为ES曲线;如果以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线,称为LS曲线。两条S曲线具有相同的起点和终点,因此,两条曲线是闭合的。参见教材P98。【知识点】香蕉曲线比较法【知识点】香蕉曲线比较法香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线;按最早开始时间安排进度,ES曲线投资加大;按最迟开始时间安排进度,LS曲线进度风险加大。一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内。8.香蕉曲线比较法的主要作用有()。A.合理安排工程项目进度计划B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度C.预测后期工程进展趋势D.详细分析工程进度情况E.后期工程进度的确定正确答案ABC答案解析本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法的主要作用有合理安排工程项目进度计划、定期比较工程项目的实际进度与计划进度、预测后期工程进展趋势。参见教材P98。三、前锋线比较法三、前锋线比较法1.下列方法中,既能比较工作的实际进度与计划进度,又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是()。A.匀速进度横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法正确答案D答案解析本题考查的是前锋线比较法。横道图比较法(包括匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法)适用于工程项目中各项工作实际进度与计划进度的比较;前锋线比较法不仅可以判定工程项目中各项工作的进度偏差,而且可以进一步分析工作进度偏差对工程总工期的影响;S曲线比较法只能将工程项目作为一个整体进行实际进度与计划进度的比较。参见教材P100。2.检查某工程的实际进度后,绘制的前锋线如图所示,在原计划工期不变的情况下,H工作尚有总时差()天。A.1B.2C.3D.0正确答案A第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)答案解析本题考查的是前锋线比较法。总时差剩余2-1=1天。参见教材P101。3.根据双代号时标网络计划的实际进度前锋线,()工作将影响工期。A.CB.DC.ED.G正确答案C答案解析本题考查的是前锋线比较法。工作E进度拖后2天,其总时差为1天,所以影响工期1天。参见教材P101。4.某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。A.第6周末检查时,工作A拖后1周,不影响总工期B.第6周末检查时,工作E提前1周,不影响总工期C.第6周末检查时,工作C提前1周,预计总工期缩短1周D.第11周末检查时,工作G拖后1周,不影响总工期E.第11周末检查时,工作H提前1周,预计总工期缩短1周正确答案DE答案解析本题考查的是前锋线比较法。选项A,第六周末检查时,工作A拖后2周,影响总工期;选项B,工作E提前2周,影响总工期;选项C,工作C工作提前1周,不影响总工期。参见教材P101。5.某工程双代号时标网络计划执行至第20天和第60天时,检查实际进度如下图前锋线所示,由图可以得出的结论有()。A.第20天检查时,工作A进度正常,不影响总工期B.第20天检查时,工作B拖后10d,影响总工期C.第20天检查时,工作C拖后10d,不影响总工期D.第60天检查时,工作F拖后10d,不影响总工期E.第60天检查时,工作E拖后10d,影响总工期正确答案ACE第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)答案解析本题考查的是时标网络计划中时间参数的判定。选项B错误,第20天检查时,工作B提前10天,不影响总工期;选项D错误,第60天检查时,工作F进度正常,不影响总工期。参见教材P101。【知识点】分析进度偏差对后续工作及总工期的影响【知识点】分析进度偏差对后续工作及总工期的影响1.某工程网络计划中,C工作的总时差为8d,自由时差为5d,在检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了6d,则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟()。A.6d,同时使总工期延长6dB.1d,同时使总工期延长1dC.6d,同时使总工期延长1dD.1d,但不影响总工期正确答案D答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差,则此进度偏差不影响总工期。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对后续工作产生影响。自由时差为5d,该工作延长了6天,所以影响后续工作651天。参见教材P103。2.下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中,正确的是()。A.工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响后续工作B.工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响总工期C.工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时,则此进度偏差不影响后续工作D.非关键工作出现进度偏差时,则此进度偏差不会影响后续工作正确答案C答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。选项A、B影响后续工作和总工期;选项D如果超过总时差也会影响。参见教材P103。3.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但会将其紧后工作的开始时间推迟2天C.会将其紧后工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长2天D.会将其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天正确答案A答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果进度偏差大于该工作的总时差,则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期,如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差,则此进度偏差不影响总工期;如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差对其后续工作产生影响,如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差,则次进度偏差不影响后续工作。进度偏差均未超过总时差和自由时差,因此既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行。参见教材P103。【知识点】进度计划的调整方法【知识点】进度计划的调整方法(一)改变某些工作间的逻辑关系当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。【例如】将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(二)缩短某些工作的持续时间不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。【被压缩工作应满足的条件】位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作;持续时间可被压缩的工作。1.工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用()等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力,提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业正确答案ABCE答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。参见教材P104。2.工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时,可通过压缩()的工作持续时间来进行调整。A.总时差最小B.自由时差最小C.总时差最大第一课堂客服QQ:58779241 帮您制定学习计划,一年通关加客服Q考前领取押题加微信:2120794886(会背就能过)D.自由时差最大正确答案A答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。如果项目总工期不允许拖延,工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。关键线路上的工作即为关键工作,关键工作的总时差最小。参见教材P106。3.通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()。A.具有工艺逻辑关系的有关工作B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作C.可以增加资源投入的有关工作D.持续时间可以压缩的有关工作正确答案B答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。参见教材P104。【知识点】改变某些工作间的逻辑关系【知识点】改变某些工作间的逻辑关系当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。【例如】将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。4.采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划,需要满足的要求有()。A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系B.优先压缩自由时差大的工作持续时间C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差D.采用增加资源投入措施E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上正确答案DE答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。选项A错误,采用缩短某些工作的持续时间的方法,不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系;选项B错误,在缩短持续时间的工作选择中,应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作;选项C错误,某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,可以采用缩短持续时间的方法调整进度计划。参见教材P66、104105。【知识点】缩短某些工作的持续时间【知识点】缩短某些工作的持续时间不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。【被压缩工作应满足的条件】位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作;持续时间可被压缩的工作。第一课堂客服QQ:58779241 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