环球网校学员专用资料第1页/共3页第五节网络计划的优化网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。一、工期优化所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。㈠工期优化方法网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。【例】工程网络计划工期优化的基本方法是通过()来达到优化目标。A.组织关键工作流水作业B.组织关键工作平行作业C.压缩关键工作的持续时间D.压缩非关键工作的持续时间【答案】C【例】缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合()。A.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间B.缩短后的持续时间不能大于其最短持续时间C.缩短持续时间的工作不能变成非关键工作D.缩短持续时间的工作能变成非关键工作E.缩短后对非关键工作无影响【答案】AC工期优化步骤：⑴确定初始网络计划的计算工期和关键线路。⑵按要求工期计算应缩短的时间△T=计算工期Tc-要求工期Tr⑶选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。⑷将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。⑸当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述⑵～⑷，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。第一课堂客服QQ：58779241帮您制定学习计划，一年通关加客服Q考前领取押题加微信：2120794886（会背就能过）环球网校学员专用资料第2页/共3页⑹当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。【例】工程网络计划工期优化过程中，首先应选择压缩持续时间的工作是()的关键工作。A.缩短时间对质量和安全影响不大B.工程变更程序相对简单C.资源消耗比较均衡D.直接成本最小【答案】A㈡工期优化示例【例】已知某工程双代...
