2014年中级经济师《人力资源》真题及答案解析.docx

2014年中级经济师《人力资源》真题及答案解析 一、 单项选择题（1—8题为网友回忆版，仅供参考） 1.根据马斯洛需求层次理论，良好的同事关系属于（）。 A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要 答案：B 解析：本题考查马斯洛需求层次理论。马斯洛需求层次理论认为，人有五种需要：生理需要、安全需要、归属和爱的需要：包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和谐的同事。 2.根据ERG理论，下列说法错误的是（）。 A.各种需要可以同时具有激励作用 B.如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强 C.如果高层次的需求满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱 D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要 答案：C 解析：本题考查ERG理论。奥尔德佛提出了ERG理论。他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。各种需要可以同时具有激励作用。 提出了“挫折—退化”观点，即高层次需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。 3.人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。 A.期望理论 B.公平理论 C.强化理论 D.双因素理论 答案：A 解析：本题考查期望理论。期望理论认为：人之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。 4.伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（）理论。 A.交易型领导理论 B.改变型领导理论 C.魅力型领导理论 D.权变理论 答案：A 解析：本题考查交易型和改变型领导理论。交易型领导理论观点：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。 5.罗伯特豪斯的路径—目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为：（）。 A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式 答案：C 解析：本题考查路径—目标理论。指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。参与式：主动征求并采纳下属的意见。成就取向式：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。 6.道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论，指的是（）。 A.独裁 B.传统权威的管理风格 C.决策的参与 D.人际关系 答案：B 解析：本题考查领导风格。X理论代表了传统权威的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。 7.保罗赫塞的领导者生命周期理论，个人对自己的行为负责任的能力和意愿就是指（）。 A.心理成熟度 B.能力成熟度 C.技能成熟度 D.工作成熟度 答案：D 解析：本题考查领导者生命周期理论。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括：工作成熟度和心理成熟度。 8.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 答案：B 解析：本题考查决策风格。指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。分析型：决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。 9.关于组织结构的说法，错误的是（）。 A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 C.涉及组织结构的目的是为了实现组织目标 D.组织结构与权责结构有本质的区别 答案：D 解析：本题考查组织结构的定义。组织结构又可称为权责结构。 10.组织结构中的纵向结构指的是（）。 A.职能结构 B.部门结构 C.层次结构 D.职权结构 答案：C 解析：本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。 11.关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。 A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好 答案：D 解析：本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。 P28第三章第一节知识点二、组织设计的类型（详细讲解） 矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。 12.通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。 A.敏感性训练 B.调查反馈 C.质量圈 D.全面质量管理 答案：A 解析：本题考查组织发展方法。敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法 P33第三章第三节知识点二、组织发展概述（简单提及） 敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法 13.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于（）。 A.企业组织结构的形式 B.员工的职业兴趣 C.员工技能的性质 D.员工薪酬的水平 答案：C 解析：本题考查组织愿意为人力资源进行投资的决定因素。包括：管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。 14.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（） A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工 B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简 C.合并不同的人力资源管理体系，建议全新的人力资源战略 D.制定规划，大量吸取与培训新员工 答案：A 解析：本题考查不同总体组织战略的人力资源需求。稳定战略或维持战略：认为环境中机会非常有限，决定继续维持目前的经营方式。需要确定关键员工，并制订特殊人才保留战略以留住他们。 P40第四章第一节知识点三、战略性人力资源管理的作用机制（详细讲解，内部资料） 稳定战略或维持战略：认为环境中机会非常有限，决定继续维持目前的经营方式。需要确定关键员工，并制订特殊人才保留战略以留住他们。 15.关于人力资源管理部门的绩效评估的说法，错误的是（） A.将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评价 B.可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效 C.依靠主管判断性指标来评价人力资源部门的工作 D.采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效 答案：C 解析：本题考查人力资源管理活动的绩效评估方法。（1）对于人力资源管理部门本身工作的评价。将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评价，应当尽量避免使用主观判断性指标。一般采取等级评定的方法对人力资源管理的绩效进行定性评定。（2）衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化，可以通过员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。 16.关于人力资源有效性指数的说法，正确的是（） A.该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响 B.该指数是衡量生产部门绩效的指标 C.该指数能够反映组织的环境气氛 D.该指数包括工作满意度等心理指标 答案：A 解析：本题考查衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效。研究者提出的评估人力资源管理效果的模型：（1）人力资源有效性指数，由总收入/员工总数；资产总数/员工费用；经营收入/员工费用；经营收入/股东；股本总数构成。（2）人力资源指数，不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况。 17.关于人力资源规划的说法，正确的是（）。 A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划 B. 人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量 C. 外部专家应当承担人力资源规划的主要职责 D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源 答案：B 解析：本题考察人力资源规划的步骤。 P55第五章第一节知识点三、人力资源规划的程序（简单提及） 在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值。 18.人力需求预测的程序从（）开始。 A.核查企业内部人员现状 B.估算各智能活动的总量 C.预测组织未来的生产经营状况 D.确定各智能及各智能内不同层次类别人员的工作负荷。 答案：C 解析：本题考察人力需求预测程序。 P58第五章第二节知识点一、人力资源需求预测（详细讲解） （一）人力需求预测程序 19.根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（）。 A.比率分析法 B.德尔菲法 C.回归分析法 D.时间序列分析法 答案：C 解析：本题考察人力需求预测的方法。回归分析法是根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系预测企业未来人员需求的技术。 P59第五章第二节知识点一、人力资源需求预测（详细讲解） 回归分析法 20.关于工作分析的说法，错误的是（）。 A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程 B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化 C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导 D.工作分析的结果应根据变化及时调整 答案：B 解析：本题考察工作分析概述。 P68第六章第一节知识点一、工作分析概述（详细讲解） 工作分析概述的解释 21.关于工作特征模型理论的说法，错误的是（） A.如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效 B.如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的感受 C.工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高 D.工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率越高 答案：D 解析：本题考察工作设计原理中的工作特征模型理论。 P74第六章第三节知识点二、工作设计的原理与方法（视频讲了相关的例题，内部资料） 工作特征模型理论 22.关于工作丰富化的说法，正确的是（）。 A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性 B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化 C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性 D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单 答案：A 解析：本题考查工作丰富化。 P76第六章第三节知识点二、工作设计的原理与方法（详细讲解，内部资料） 工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面。有利于在工作特征上得到改进。 23.关于工作扩大化的说法，错误的是（）。 A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性 B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式 C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵 D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法 答案：C 解析：本题考核的是工作扩大化。 P76第六章第三节知识点二、工作设计的原理与方法（详细讲解，内部资料） 激励型工作设计法强调通过工作扩大法、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。工作扩大化：在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善，使工作多样化；方式：延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制。 24.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。 A.水上外显的胜任特征难于改进与发展 B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素 C.越是水下深层的胜任特征，越容易被测量 D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值 答案：B 解析：本题考查胜任特征结构冰山图。 P80第七章第一节知识点三、人员甄选的预测因素（详细讲解，内部资料） 水上部分：表层特征，易被发现与测量，易改进和发展，培训是最为经济有效的方式。水下部分：深层特征，是决定人们行为及表现的关键因素，在人员甄选系统设计过程中将其作为考察重点。其中：动机和特质难于评估与改进，最具有选拔和测试的经济价值。 25.面试考官在面谈真正开始之前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定，这种面试偏差属于（）。 A.非语言行为错误 B.负面印象加重倾向 C.对比效应 D.最初印象倾向 答案：D 解析：本题考查面试常见的偏差。 P88第七章第二节知识点三、面试法（详细讲解，内部资料） 最初印象倾向：试考官在面谈真正开始之前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定。 26.关于投射测验的说法，正确的是（）。 A.投射测验常被用于测量智力 B.投射测验使用的材料常常是内容清晰、含义明确的图片或绘画 C.投射测验无法避免人员选拔过程中的社会称许性问题 D.投射测验测查的是成就动机等深层次的个体特质 答案：D 解析：本题考查人格测验的方法。 P90第七章第二节知识点四、心理测试（简单提及，老师说次重点、不太重要） 投射法：可以避免人员选拔过程中的社会称许性问题，主要测试的是成就动机等深层次的个体特质。 27.关于内容效度的说法，正确的是（）。 A.内容效度的检验主要采用专家判断方法 B.内容效度是指能够测量出理论构想的程度 C.内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性 D.内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度 答案：A 解析：本题考查人员甄选的效度。 P93第七章第三节知识点二、效度（只提到内容效度的解释，内部资料） 内容效度是指检验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。采用专家判断方法检验。 28.关于绩效管理的说法，错误的是（）。 A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 B.绩效管理侧重于绩效的评估 C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合 D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高 答案：B 解析：本题考核绩效管理概述 P95第八章第一节知识点一、绩效管理概述 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。 29.关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。 A.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工 B.有效的绩效管理体系应该把工作标准的组织目标联系起来确定绩效的好坏 C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性 D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征 答案：D 解析：本题考查有效绩效管理的特征。 P96第八章知识点一、绩效管理概述（详细讲解） 有效绩效管理的特征包括：（1）敏感性：有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工。（2）可靠性（3）准确性：有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。（3）可接受性（4）实用性。 30.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。 A.关键事件法 B.以行为为导向的考核方法 C.标杆超越法 D.行为锚定法 答案：C 解析：本题考查不同竞争态势战略的绩效管理。 P98第八章第一节知识点二、战略性绩效管理 跟随者战略：核心是学习，可以选择标杆超越法。 31.关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（）。 A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉 B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点 C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异 D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工 答案：B 解析：本题考核绩效评价中容易出现的问题。 P103第八章第三节知识点二、绩效评价中容易出现的问题及应对方法（详细讲解，内部资料） 晕轮效应：会因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；过严或过宽倾向；过分严厉或过分宽大评定员工的倾向；盲点效应：主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的影响；趋中趋向：员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，评价结果无好坏的差异；刻板印象：一个人对他人的看法，往往收到他人所属群体的影响；首因效应：根据最初的印象去判断一个人；近因效应：最近的或最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。 32.关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。 A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈 答案：C 解析：本题考查绩效面谈的技巧。 P106第八章第四节知识点一、绩效反馈面谈（简单提及） 绩效面谈的技巧：（1）时间场所的选择：绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等让人分心时段；场所应选择安静、轻松的地方。（2）认真倾听：管理中应认真倾听员工的讲话内容。（3）鼓励员工多说话：在绩效面谈中，管理者应该让下属充分表达自己的观点。（4）以积极的方式结束对话：主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈。 33.关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。 A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险，共享收益 B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中。基本薪酬和福利所占比重应较低 C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高 D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平 答案：A 解析：本题考查战略性薪酬管理。 P112第九章第一节知识点二、战略性薪酬管理（简单提及，没有重点说下去，内部资料） 成长战略：企业与员工共担风险、共享收益；稳定战略或集中战略；基本薪酬和福利所占的比重较大；收支战略或精简战略；基本薪酬所占比例相对较低；创新战略：基本报酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。 34.采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。 A.与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平 B.与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平 C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高 D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低 答案：A 解析：本题考查不同竞争战略下的薪酬管理。 P113第九章第一节知识点二、战略性薪酬管理（简单提及，让自己看，内部资料） 成本领先战略或成本最低战略：（1）薪酬水平：比竞争对手的薪酬相对较低（2）薪酬结构：奖金所占的比例相对较大。 35.对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。 A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励 B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险 C.基本薪酬比市场平均水平略低 D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高 答案：A 解析：本题考查不同竞争战略下的薪酬管理。 P113第九章第一节知识点二、战略性薪酬管理（简单提及，让自己看，内部资料） 创新战略薪酬体系：非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励；基本报酬：以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。 36.关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。 A.职业生涯锚产生于职业生涯早期 B.职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合 C.职业生涯锚可以根据各自测试进行预测 D.职业生涯锚并不是完全固定不变的 答案：C 解析：本题考查职业生涯锚。职业生涯锚特点：（1）产生于早期职业生涯阶段：以个体习得的工作位基础（2）强调个人能力、动机和价值观三个方面的相互作用于整合（3）不可能根据各种测试提前进行预测（4）并不是完全固定不变的。 37.在职业生涯发展过程中，个体的任务是确定兴趣和能力，让自我与工作匹配，这一阶段属于（）。 A.探索期 B.建立期 C.维持期 D.衰退期 答案：A 解析：本题考查职业生涯发展阶段。探索期：确定兴趣、能力，让自我与工作匹配。 38.美国编剧公会是有全国各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织。该公会不属于（）。 A.全国性工会 B.职业工会 C.总工会 D.非垄断型工会 答案：C 解析：本题考查工会的类型。以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有：（1）职业工会：依职业原则形成的工会即相同的或相类似职业作为组建工会的依据或条件，由同一职业的技术工人或半技术、非技术工人所组成。（2）产业工会（3）总工会：在职业工会或产业工会的基础上经过合并逐渐形成，其组织原则就是对会员招募不加以限制，不考虑职业以及产业因素，从而体现了对职业工会和产业工会分化现象的一种修正。以工会的层级划分的类型有（1）企业工会（2）区域性或地区性工会（3）全国性工会：依国家原则形成的工会，是统筹各企业、区域性工会的具有广泛代表性的工会联合组织。 39.在劳动关系理论中，雇主的义务包括（）。 A.给劳动者加薪 B.尽量不裁员 C.保证劳动者休息休假权 D.给劳动者发放生活补助 答案：C 解析：本题考核雇主的义务。雇主的义务主要包括：平等雇佣劳动者的义务、提供劳动报酬的义务、保证工人休息休假权的义务、提供社会保险的义务、保证工人安全和健康的义务、提供职业培训的义务。 40.在金融危机期间，我国推行“五缓四减”政策，该政策规定，企业如果出现经营困难，可以申请缓缴半年到一年的五项社会保险，同时四项社会保险的缴费费率也有相应的下调，此时政府在劳动关系中扮演的角色是（）。 A.保护者 B.促进者 C.调停者 D.雇佣者 答案：A 解析：本题考查政府在劳动关系中的作用。 41.某跨国公司关闭了在某市的门店并单方解除所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由向当城申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的（）。 A.劳动标准法 B.劳动关系法 C.劳动保障法 D.劳动行政法 答案：B 解析：本题考核劳动关系运行的法律规范 42.某私企独创了员工代表“一票否决制”，即在进行员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过。这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。 A.职工代表大会制度 B.职工合理化建议制度 C.职工持股会 D.职工董事和监事制度 答案：A 解析：本题考查中国的职工民主参与。中国的职工民主参与形式：（1）职工代表大会制度：职工代表大会是中国职工民主参与管理的具体形式。（2）厂务公开制度：国有企业较常见（3）职工合理化建议活动制度（4）职工持股会：适用于职工持股的公司制企业。（5）职工董事和监事制度。 43.2013年某县总人口为20万人，其中16岁以下人口为5万，就业人口10万人，失业人口2万人，则该县2013年的劳动力参与率为（）。 A.50% B.60% C.75% D.80% 答案：D 解析：本题考查劳动力参与率。劳动力参与率指在16岁以上人口中，就业人口与失业人口之和所占的百分比。即：劳动力参与率=（就业人口+失业人口）÷（全部人口—16岁以下人口）×100%=（10+2）÷（20-5）×100%=80% 44.工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。这种效应称为（）。 A.收入效应 B.替代效应 C.规模效应 D.产出效应 答案：B 解析：本题考查个人劳动力供给。工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。这种效应称为替代效应。 45.某市制鞋工人工资率为每小时40元，该市制鞋工人的劳动力总供给人数为2万人，当工资率提高到每小时50元时，该市制鞋工人的劳动力总供给人数上升到3万人，则该市制鞋工人的劳动力供给是（）。 A.缺乏弹性的 B.富有弹性的 C.单位弹性的 D.无弹性的 答案：B 解析：本题考核劳动力供给弹性。Es=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(3-2)÷2]÷[(50-40)÷40]=2＞1，所以，该市制鞋工人的劳动力供给为负有弹性。 46.在其他条件不变的情况下，某国青年劳动力的工资率上涨2%会导致老年劳动力的就业量下降0.8%，这表明该国这两种劳动力之间存在（）关系。 A.替代 B.互补 C.总替代 D.总互补 答案：D 解析：本题考核劳动力需求的交叉工资弹性。总互补关系意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少。 47.关于效率工资的说法，正确的是（）。 A.效率工资是指法定最低工资 B.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资 C.效率工资降低了企业的竞争力 D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资 答案：B 解析：本题考核劳动力需求遇到的摩擦力。效率工资是企业有意提供高于市场通行工资水平的工资。 48.上大学的总收益是指（）。 A.大学生在上大学期间因兼职工作而获得的工资性报酬 B.大学生在大学毕业后到退休前获得的全部工资性报酬 C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬 D.大学毕业生和高中毕业生所获得的工资性报酬的总和 答案：C 解析：本题考核高等教育投资决策的几个基本推论。上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬。 49.人力资本投资理论认为，在其他条件相同的情况下，上大学后的收入增量流越长，高中毕业上上大学的愿望越强，能够支持这一理论的社会现象时（）。 A.上大学的基本上都是年轻人 B.女性上大学的积极性比男性高 C.大学毕业生与高中毕业生的工资性报酬差距较大时，愿意上大学的高中毕业生比例上升 D.经济危机时期愿意上大学的高中毕业生比例有所上升 答案：A 解析：本题考查高等教育投资决策的几个基本推论。在其他条件相同的情况下，上大学后的收入增量流越长，上大学的可能性更大。这有助于解释为什么上大学的主要是年轻人。 50.关于教育投资的说法，错误的是（）。 A.教育投资有助于提高劳动生产率 B.教育投资会带来国民收入和社会财富的增长 C.教育投资的全部收益应当归投资者个人所有 D.教育投资的主体包括国家、劳动者个体及其家庭等多个方面 答案：C 解析：本题考查教育投资的收益估计。教育不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益，这种收益也许是被投资者本人没有直接获益但是整个社会却能够获得的利益。 51.关于一般在职培训和特殊在职培训的说法，正确的是（）。 A.一般在职培训需要离岗完成 B.特殊在职培训需要离岗完成 C.一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高 D.一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中 答案：C 解析：本题考核在职培训的类型和收益。在职培训可以分为一般在职培训和特殊在职培训。实际中，许多在职培训都是既包括一般培训因素，也包括特殊培训因素。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高。 52.关于在职培训收益的说法，正确的是（）。 A.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面 B.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来 C.在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有 D.在职培训的收益总能够超过其成本 答案：A 解析：本题考核在职培训的成本和收益安排。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高。然而这种收益有时比较明显，有时要经过一段时间才能表现出来。一般培训成本由员工来承担并享有其收益。特殊培训，企业和员工共同分摊特殊培训的成本，共同分享特殊培训的收益。 53.关于劳动力职业流动的说法，正确的是（）。 A.经济不景气时期，一些劳动者失去了原来较好的职业，不得不接受条件较差的职业，这属于跨职业流动中的水平流动 B.家庭两代人之间的职业相似性越高，则表明竞争对于职业选择的作用越大 C.劳动者进行跨职业流动的主要目的在于获得更多的报酬以及更高的职业地位 D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入 答案：C 解析：本题考查劳动力的跨职业流动。两代人从事相同职业的比例越多，非竞争性力量对职业选择的决定性越强，劳动力配置中的不合理的成分越大。 54.关于社会保险的说法，错误的是（）。 A.在中国境内从业的外国人应当参加社会保险 B.职工基本养老保险属于社会保险 C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险 D.非全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险 答案：D 解析：本题考查社会保险法的基本内容。保险体系的基本框架：（1）基本养老保险：职工基本养老保险、新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险（2）基本医疗保险：职工基本医疗保险、新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险（3）工伤保险（4）失业保险（5）生育保险。基本养老保险和基本医疗保险：覆盖了我国城乡全体居民。在我国境内就业的外国人：也应当参照规定参加我国的社会保险。 55.关于制定劳动规章制度的说法，正确的是（）。 A.劳动规章制度应当由工会制定 B.劳动规章制度应当经过民主程序制定 C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定 D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定 答案：B 解析：本题考查用人单位劳动规章制度。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动方面的直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 56.劳动争议仲裁时效期间从（）起计算。 A.劳动关系终止之日 B.劳动者主张权利之日 C.当事人知道或应当知道其权利被侵害之日 D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日 答案：C 解析：本题考查劳动争议仲裁程序。劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。仲裁时效期间从当事人知道或应当知道其权利被侵害之日起计算。 57.用人单位应担（）为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。 A.自用工之日起15日内 B.自书面劳动合同订立之日起15日内 C.自用工之日起30内 D.自书面劳动合同订立之日起30日内 答案：C 解析：本题考查社会保障登记。用人单位应当自用工之日起30日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。 58.关于基本养老保险的说法，正确的是（）。 A.用人单位缴纳的基本养老保险费计入职工个人账户 B.职工按照本单位工资总额的一定比例缴纳基本养老保险费 C.无雇工的个体工商户不得参加基本养老保险 D.职工不得提前支取基本养老保险个人账户余额 答案：D 解析：本题考查用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，记入个人账户。无雇工的个体工商户参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别记入基本养老保险统筹基金和个人账户。个人账户不得提前支取。 59.参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担，但第三人不支付或者无法确定第三人的，由（）先行支付。 A.基本医疗保险基金 B.用人单位 C.职工个人 D.医疗机构 答案：A 解析：本题考查基本医疗保险基金的支付。医疗费用依法应由第三人负担，第三人不支付或者无法确定第三人的，由基本医疗保险基金先行支付的。基本医疗保险基金先行支付后，有权向第三人追偿。 60.关于生育保险的说法，错误的是（）。 A.生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴 B.已经参加生育保险的职工，其未就业的配偶可以享受生育津贴待遇 C.生育保险费由用人单位缴纳 D.生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资支付 答案：B 解析：本题考查由生育医疗费用和生育津贴构成生育保险待遇。生育保险费由用人单位缴纳，个人不缴纳。生育津贴是指在职妇女因生育而离开工资岗位中断收入时，给予定期的现金补助。职工可以享受生育津贴的情形：1.女职工生育享受产假2.享受计划生育手术休假3.法律、法规规定的其他情形。生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发。 二、多选题 61.关于亚当斯公平理论的说法，正确的是（）。 A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬的相对关系 B.员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 C.员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较 D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬 答案：ABDE 解析：本题考查公平理论。公平理论认为：人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系：员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人的产出与投入的比率相比较，来进行公平判断。比较角度有纵向比较和横向比较。恢复公平的方法：1.改变自己的投入或产出。2.改变对照者的投入或产出。3.改变对投入或产出的知觉。4.改变参照对象。5.辞职。在管理上的应用：根据员工对工作和组织的投入来给予报酬，并确保不同的员工的投入/产出比大致是相同的，以保持员工的公平感。还要应经常注意了解员工的公平感。对与有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬。 62.俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括（）。 A.关心环境 B.关心人 C.工作管理 D.工作设计 E.目标设计 答案：BC 解析：本题考查俄亥俄模式。俄亥俄模式研究得出领导行为的两个维度：关心人、工作管理。 63.明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括（）。 A.发展阶段 B.确认阶段 C.整合阶段 D.选择阶段 E.设计阶段 答案：ABD 解析：本题考查决策过程。明茨伯格决策过程：（1）确认阶段（2）发展阶段（3）选择阶段。 64.关于组织设计的说法，正确的是（）。 A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计 B.静态设计只对组织结构进行设计 C.动态设计只对组织运行制度进行设计 D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计 E.组织设计影响组织文化的形成 答案：ABDE 解析：本题考查组织设计的基本内容。组织设计在形式上分为： 1.静态设计：关注对组织结构进行的设计 2.动态设计：关注组织结构和运行制度进行的设计。 组织设计影响组织文化的形成。 65.关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（）。 A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系 B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作 C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者 D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理 E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键 答案：CDE 解析：本题考查战略性人力资源管理与传统人力资源管理。 传统的人力资源管理承担着组织中的事务性工作。战略人力资源管理注重焦点是组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面；更多的扮演改革推动者的角色；采用更为有机的和宽松灵活的控制方式，尽可能的减少对员工行为的约束。将人员及其知识和能力作为投资的关键。 66.当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。 A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置 B.缩短工作时间或降低人员的工资 C.对人员进行有针对性的专门培训 D.通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员