057.劳动力的配置、建筑工程验收、风险、施工组织设计管理.pdf

1A426032 劳动力的配置二、施工劳动力计划与配置方法1.劳动力计划编制要求（1）要保持劳动力均衡使用。劳动力使用不均衡，不仅会给劳动力调配带来困难，还会出现过多、过大的需求高峰，同时也增加了劳动力的管理成本，还会带来住宿、交通、饮食、工具等方面的问题。（2）要根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员的数量和比例，以便对现有人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。（3）要准确计算工程量和施工期限。【2019案例节选】项目部按照劳动力均衡使用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡,给劳动力调配带来的困难，和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。问题：4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?【答案】1.劳动力计划编制的要求还有：要准确计算工程量和施工期限。2.劳动力使用不均衡同时也增加了劳动力的管理成本,还会带来住宿、交通、饮食、工具等方面的问题。2.劳动力需求计划（2）确定劳动力投入量劳动力投入量也称劳动组合或投入强度，在劳动力投入总工时一定的情况下，假设在持续的时间内，劳动力投入强度相等，而且劳动效率也相等，在确定每日班次及每班次的劳动时间时，可按下式计算：（3）劳动力需求计划的编制在编制劳动力需要量计划时，由于工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间之间存在一定的变量关系，因此，在计划中要注意它们之间的相互调节。【2013案例节选】事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/每人工作日）问题：计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？【答案】2700/（154.5）=40人。需要考虑的参数：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。1A427000 建筑工程验收管理建筑工程验收管理1A427001 工程资料与档案四、工程资料移交及归档（一）工程资料移交（1）施工单位应向建设单位移交施工资料；（2）实行施工总承包的，各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料；（3）监理单位应向建设单位移交监理资料；微信：4466218 微信：4466218 微信：4466218特价职称论文、专利、学历提升，联系老师微信：4466218资料全程无偿分享，为防止链接失效，可添加微信：4466218（5）建设单位应按国家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。有条件时，向城建档案管理部门移交的工程档案应为原件。【2020案例节选】幕墙分包单位直接将竣工验收资料移交给建设单位。问题：2.分包单位提交竣工验收资料的过程是否正确?竣工验收资料提交流程?【答案】2.不正确。1）分包单位向总包单位移交，幕墙单位将资料整理后移交给总包单位。2）总包单位向建设单位移交。3）监理向建设单位移交。4）建设单位应按国家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案。1A431012 城市建设档案的管理规定城市建设档案的管理规定结合知识点：1A431012 城市建设档案的管理规定一、基本规定1.工程文件应随工程建设进度同步形成，不得事后补编。3.勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交。4.建设工程项目实行总承包管理的，总包单位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。三、归档要求5.列入城建档案管理机构接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收备案前，必须向城建档案管理机构移交一套符合规定的工程档案。6.停建、缓建建设工程的档案，可暂由建设单位保管。1A427000 建筑工程验收管理建筑工程验收管理1A427006 单位工程竣工验收一、单位工程质量验收组织与程序（1）单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并按规定程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给总包单位。（2）总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，施工单位项目负责人、项目技术负责人参加。（3）存在施工质量问题时，应由施工单位整改。（4）预验收通过后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。（5）建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。建设单位组织单位工程质量验收时，施工单位的技术、质量负责人应参加验收。当单位工程中有分包工程的，分包单位负责人也应参加验收。【2020】单位工程验收时的项目组织负责人是（）。A建设单位项目负责人B施工单位项目负责人C监理单位项目负责人 微信：4466218 微信：4466218 微信：4466218特价职称论文、专利、学历提升，联系老师微信：4466218资料全程无偿分享，为防止链接失效，可添加微信：4466218D设计单位项目负责人【答案】A【解析】建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。1A432050 项目管理相关规定项目管理相关规定1A430000 建筑工程项目施工相关法规与标准1A432000 建筑工程相关技术标准1A432051 建设工程项目管理的有关规定十五、风险管理（1）项目风险管理应包括下列程序：风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。（2）项目管理机构应采取下列措施应对负面风险：风险规避；风险减轻；风险转移；风险自留。【2019年案例节选】项目部制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险应对等风险管理程序的管理流程；制定了向保险公司投保的风险转移等措施,达到了应对负面风险管理的目的。问题：2.项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些？【答案】2.（1）项目风险管理程序还应包括：风险评估、风险监控。（2）项目管理机构应采取下列措施应对负面风险：风险规避、风险减轻、风险自留。（2021年选择）1A432053 建筑施工组织设计管理的有关规定一、基本规定（3）施工组织设计应由项目负责人主持编制。（4）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。（5）由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。【2018年真题】施工组织总设计应由（）技术负责人审批。A建设单位B监理单位C总承包单位D项目经理部【答案】C【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。2013年重复考点 微信：4466218 微信：4466218 微信：4466218特价职称论文、专利、学历提升，联系老师微信：4466218资料全程无偿分享，为防止链接失效，可添加微信：4466218逐鹿考试-唯一微信：4466218 高端考前押题免费送 全网唯一能把全程课件资料、考前超压，免费分享给你的人 【“考前超押”内容、什么时候出、何种形式发】考前 30-15 天：陆续更新各大机构普通押题、30 页纸、10 页纸押题等；考前 10-7 天：小灶白金班、总裁押题、协会押题、机构密训录音、临考划书；考前 3-1 天：央企内部密训押题、金陵万国终压、筑友超压、终极三页纸；考前 1 天-临考前一夜：终极必背考点、特殊渠道考前补充（xie 题级别）注：越临近考试资料越重要，所提供押题范围小、内容少而精，直击考点！别人有的你都会有，不必再买了！关于押题（课件）更新时效：平时我可能会比更新最快的考培机构慢个 1、2天，因为资料整理需要大量时间，我也有自己的事，此时没必要实时追更把我累个半死，也不会耽误您学习，希望能理解。考前 7 天开始我必将争分夺秒为大家更新押题，实时更新，绝对无偿，你若信我，必不负你！课程链接内不便将押题发布，请加我微信私聊索取 逐鹿考试微信：4466218 全网唯一能把全程课件资料、考前超压，免费分享给你的人