二、多项选择题（共30题，每题2分。每题共有5个选项，有两个或者两个以上符合题意，至少有一个错项。错选不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工作D．组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的【答案】ADE【解析】A项，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；B项，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织；C项，工作流程图是一个重要的组织工具；D项，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；E项，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源。72.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）工程总承包项目管理的主要内容有（）。A．任命项目经理，组建项目部B．编制和报批项目可行性研究报告C．落实项目建设资金D．进行项目策划，编制项目计划E．实施项目运行管理【答案】AD【解析】本题的技巧，非常重要的标准是要判断所在的阶段是不是在实施阶段。（1）项目启动：任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议。（3）设计阶段；（4）采购阶段；（5）施工阶段（6）试运行阶段；（7）合同收尾。（8）项目管理收尾。73.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A．整个建设项目合同总额的确定较有依据B．能为分包单位提供更好的管理和服务C．对业主节约投资较为有利D．施工现场的总体管理与协调较为有利E．缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】ACE【解析】施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次性确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有...
