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2023
护士长
个人
述职
报告
范文
2023护士长的个人述职报告
关于护士长的个人述职报告锦集六篇
随着社会不断地进步,报告非常的重要,不同的报告内容同样也是不同的。信任很多人会觉得报告很难写吧,以下是办公室王秘书为大家整理的护士长的个人述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
护士长的个人述职报告 篇1
时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2023年以来各项的述职报告如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部与科主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室工作尤其就是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院与科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好觉察并解决一些摩擦与冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、与谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的就是:中医科的12名护士,仅有一名就是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士〞培训不断深化开展,专科护士特点与优势越来越明显的这天,中医科护士没有特定的专业学问与开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作专心性与队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课与业务查房相结合的方式,发动科主任与医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医根底学问与常用技能系统培训,甚至对一些普外科与骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识与了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
z在多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的就是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理〞这个外因,透过护士“个人素养〞的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语〞小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士——护士有效管理自我——护理工作质量提高〞的良性链条。近几年,不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教化与护理效劳,更是赢得了参检专家确实定与赞扬。
四、注意效劳细微环节,提高病人满足度
比方说,在对病人的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的视察,觉察了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把具体资料输入,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教〞、“痰培育标本留取方法〞、“尿培育标本留取留意事项〞等等等等。这种口头与书面相结合的宣教方法,不仅仅有助于病人驾驭,也节约了护士超多时间,因此深受大家欢送。
五、不断学习总结,提高自身素养
俗话说的好,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于2023年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、缺乏之处与努力方向
应对我的病人我的科室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自我,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进与开展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪与无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自我的管理方式更加成熟。
护士长的个人述职报告 篇2
敬重的领导、敬爱的同志们:
我叫xxx,现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长,2023年,在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。
一、以科室为家,团结带着科室护理人员高标准完成工作任务
一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作标准,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习根底护理技能,针对新生儿科患儿特点,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,巩固树立宗旨意识和效劳意识,在护理工作中创立性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿供给平安、优质、满足的护理效劳,科室全年没有出现一次工作上的失误,根本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足〞,患者满足率根本到达100%。科室工作屡次受到保健院领导班子的好评,我自己也屡次因为工作表现精彩受到保健院领导班子的表彰。
二、以身作那么,恪尽职守,样样工作走在前
一年来,我坚持做到以身作那么,模范带着科室全体护理人员,根据科室主任的工作支配和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查催促值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通,不管是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要 一响,随时保持联络,刚好耐性地为值班护士解疑释惑,特别状况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,主动主动和科室主任协商,在条件允许的范围内,赐予降低收费或者减免局部医疗费用,使患儿家属感谢不尽,同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使〞救死扶伤的良好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看〞不良风气的精神风貌。
三、坚持常常不断的业务学问学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来,我在仔细做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟驾驭仪器操作技能和新生儿护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。
成果的取得,来源于领导们的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点:
1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁心情和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
四、下一步工作准备
1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好打算。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以保健院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供给优质的护理效劳,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者效劳,为保健院的正规化建设做出自己新的奉献。
此致
敬礼!
述职人:xxx
2023年x月x日
护士长的个人述职报告 篇3
时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2023年以来各项的述职报告如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好觉察并解决一些摩擦和冲突,增加了科室室凝合力,使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科室护士〞培训不断深化开展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业学问和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进行培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室室开展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理〞这个外因,透过护士“个人素养〞的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语〞小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科室的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士——护士有效管理自我——护理工作质量提高〞的良性链条。近几年,不仅仅中医科室的'护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科室以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科室的健康教化和护理效劳,更是赢得了参检专家确实定和赞扬。
四、注意效劳细微环节,提高病人满足度
比方说,在对病人的健康教化方面,多数科室室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的视察,觉察了