信息系统项目管理师考前培训2017年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2017年9月讲师：朱建军（江山老师）联系QQ：915446173第三版教程12讲-项目合同管理项目合同管理2合同管理新教程变动很大，内容和中级教程差不多了一般上午一般考2分左右案例分析考的不多项目合同管理313.1合同管理相关基础概念1、合同的分类：---掌握项目合同管理4项目合同管理52、合同类型的选择---掌握①如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。②如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。③如果工作范围尚不清楚，则使用成本补偿合同。④如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。⑤如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。3、合同的内容：①项目名称②标的内容和范围③项目的质量要求④项目的计划、进度、地点、地域和方式⑤项目建设过程中的各种期限⑥技术情报和资料的保密⑦风险责任的承担⑧技术成果的归属⑨验收的标准和方法⑩价款、报酬（或使用费）及其支付方式⑪违约金或者损失赔偿的计算方法⑫解决争议的方法⑬名词术语解释---具体内容看看教材，理解---掌握项目合同管理613.2合同管理过程1、合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理。---掌握2、对合同标的的描述务必要达到准确、简练、清晰的标准要求，切忌含混不清。例如：对合同标的为设备买卖的，一定要写明设备的名称、品牌、计量单位和价格，切忌只写“购买计算机一台”之类的描述。对合同标的是提供服务的，一定要写明服务的质量、标准或效果要求等，切忌只写“按照行业的通常标准提供服务或达到行业通常的服务标准要求等”之类的描述。---掌握3、合同当事人之间无法就某一事项协商达成一致意见，该事项就成为一个争议事项。解决争议的方法主要有替代争议解决方法（包括调解、仲裁等）和诉讼。其优先顺序为谈判（协商）、调解、仲裁、诉讼。---掌握4、一般具备以下条件才可以变更合同：①双方当事人协商，并且不因此而损坏国家和社会利益。②由于不可抗拒力导致合同义务不能执行。③由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同，并且在被允许的推迟履行期限内仍未履行。项目合同管理75、项目合同的变更给另一方当事方造成损失的，除依法可以免责...
