全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师考前培训采购、干系人、成本、人力、质量管理*论文写作要点讲师：朱建军（江山老师）联系QQ/微信：915446173论文写作要点*采购管理过程通俗解释（可能并不全，具体标准的解释参照教程）写作要点（举例，根据子题目写，千万别背，可以读下，有个大概的思路）采购计划编制需要编写一个文档，这个文档里写明了我们需要采购什么、什么时候采购、通过什么采购等等内容采购计划的作用，在编写的过程中采用了什么技术、条件、步骤、原则等内容，并结合本项目描述下本计划包含什么内容，也可以适当的描述下采购工作说明书实施采购就是按照计划去实施，选中了供应商、签订了合同本过程的输入、输出、工具和技术，可以结合招投标的流程去写，比如投标人会议，比如如何进行供方选择等。控制采购对采购管理进行监控，监督合同的执行本过程的重要性、输入、输出、工具和技术、可以举例说明有什么问题，什么原因，怎么解决的。结束采购我们需要履行合同条款，需要关闭项目的合同举例写我们是如何付款，如何进行验收等工作，如何进行文档归档，还有输入、输出、工具和技术等等内容论文写作要点*采购管理1、2008年下半年真题请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1.简述你参与的信息系统项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2.请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3.简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。采购管理*历年考题要点分析2、2015年下半年真题项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请以“项目的采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简述你参与的信息系统集成项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2．...
