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2019上半年系统集成项目管理工程师真题+答案解析 .pdf
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2019上半年系统集成项目管理工程师真题+答案解析 2019 上半年 系统集成 项目 管理 工程师 答案 解析
每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 45 天一 60 天左右,大概是 2019 年 7 月出。通过后大概2019 年 11 月份拿证书。关于合格标准一一 45 分,不会变。成绩出来后,不要浪费时间在群里讨论合格标准的问题。关于学习群:大家不要着急退群,考过了我们还是群友,没过我们始终在这里陪您。考完中级的,可以共同趁热打铁考高级。一、成绩出来后,通过的学员,方便的话可以帮忙一下:1.可在论坛交流区http:/ 参与备考经验分享有奖活动2.或在淘宝上追评二、写考试体会和总结,我们会挑选一些放入群文件和公众号推送,供新学员学习参考。谢谢大家!自我总结及心态调整考试只是你人生的一小部分,更多的是工作、生活和家人学到了东西,应用于工作和生活,产生的长远价值可能远大于证书本身。证书是学习的理由和动力,但不是最终目的。不管你最终有没有拿到证书,只要努力过了,就一定有收获。你不可能把证书随时带在身上,但知识和能力可以(增加个人知识面、提高个人学习能力)。证书也许能提高你的起点,最终能力才决定你的未来如果没有考过,不用灰心,下次一起再继续来!2019 年下半年培训安排说明1.2019 年下半年系统集成项目管理工程师(中级)计划在 2019 年 8 月 7 日开课;2.2019 年下半年信息系统项目管理师(高级)计划在 2019 年 8 月中旬开课每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 9 年年上上半年半年 系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师 上午试卷上午试卷(参考答案)(参考答案)1、在信息传输模型中,()属于详码器A、压缩编码器B、量化器C、解调器D、TCP/IP 网络【答案】C【解析】译码器:是编码器的逆变换设备,把信道上送来的信号(原始信息与噪声的叠加)转换成信宿能接受的信号,可包括解调器、译码器、数模转换器等。2、不属于企业信息化应用系统()A、供应链管理(SCM)B、企业资源规划(ERP)C、客户关系管理(CRM)D、面向服务的架构(SOA)【答案】D【解析】常识题目,面向服务的架构(SOA)是一个组件模型,它将应用程序的不同功能单元(称为服务)进行拆分,并通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。不是应用系统。3、关于信息资原描述,不正确的是()A、信息资源的利用具有同质性,相同信息在不同用户中体现相同的价值B、信息资源具有广泛性,人们对其检索和利用,不受时间空间、语言、地域和行业的制约C、信息资源具有流动性,通过信息网可以快速传输D、信息资源具有融合性特点,整合不同的信息资源,并分析和挖掘,可以得到比分散信息资源更高的价值【答案】A【解析】中级第二版教材 P10:信息资源的利用具有很强的目标导向,不同的信息在不同的用户中体现不同的价值。每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ G2C。5、关于电子商务的描述,正确的是()A、团购网站、电话购物、网上书店属于现代电子商务概念。B、某网站通过推广最新影讯信息及团购折扣活动促进影票销售,这种方式属于020 模式。C、某农产品在线交易网站,为某地区农产品公司和本地销售商提供线上交易和信息咨询等服务,这种方式属于 C2C 模式D、消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进行交易,这种商务模式属于 B2C模式。【答案】B【解析】答案 A,参见中级第二版教材 P69,电话购物是原始电子商务概念,不是现代电子商务概念。错误;答案 C,农产品公司线交易是 B 端的,不会是 C2C,错误。答案 D,个人与个人是 C2C,错误。答案 B 属于 020,参见中级第二版教材 P72,书上的原文归纳,正确。6、中国制造 2025在战略任务和重点中提出“推进信息化与工业化深度融合”,其中()的工作内容包括在重点领城试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人、智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进制造工艺的仿真优化、数字化控制、状态信息实时监测和自适应控制。A、推进制造过程智能化B、建立完善智能制造和两化融合管理标准体系C、加强互联网基础设施建设D、深化互联网在制造领域的应用【答案】A【解析】参见中级第二版教材 P42,推进制造过程智能化。在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用,促进制造工艺的仿真优化、数字化控制、状态信息实时监测和自适应控制。加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用,促进集团管控、设计与制造、产供销一体、业务和财务衔接等关键环节集成,实现智能管控。加快民用爆炸物品、危险化学品、食品、印染、稀土、农药等重点行业智能检测监管体系建设,提高智能化水平。每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ P55:CRM 能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具,并且在这三者之间实现通信接口,使得其中一项业务模块的事件可以触发另外一个业务模块中的响应。8、关于商业智能及其技术的描述,正确的是()A、商业智能是数据仓库和 OLTP 技术的综合运用B、ETL 仅支持单一平台的多数据格式处理C、OLTP 支持复杂的分析操作,侧重决策支持D、MOLAP 是产生多维数据报表的主要技术【答案】D【解析】参见中级第二版教材 P83:MOLAP 表示基于多维数据组织的 OLAP 实现。在 MOLAP 中对“立方块”的“旋转”、“切块”和“切片”是产生多维数据报表的主要技术。D 正确。商业智能是数据仓库、OALP 和数据挖掘等技术的综合应用,A 错误。数据 ETL 支持多平台、多数据存储格式(多数据源、多格式数据文件、多维数据库等)的数据组织,B 错误。答案 C是OLAP 的内容,不是 OLTP(在线事务处理),错误。9、()向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统等服务,满足用户个性化的应用部署需求。A、SaaSB、PaaSC、IaaSD、DaaS【答案】B【解析】虚拟的操作系统、数据库管理系统等服务即为 PAAS。10、信息技术服务标准(ITSS)的 IT 服务生命周期模型中,()是在规划设计基础上,依据 ITSS 建立管理体系、提供服务解决方案。A.服务战略B.部署实施C.服务运营D.监督管理【答案】B【解析】参见中级第二版教材 P123,部署实施:在规划设计基础上,依据 ITSS每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ P132,基于风险方法来进行审计的步骤如下。(1)编制组织使用的信息系统清单并对其进行分类。(2)决定哪些系统影响关键功能和资产。(3)评估哪些风险影响这些系统及对商业运作的冲击。(4)在上述评估的基础上对系统分级,决定审计优先值、资源、进度和频率。审计者可以制定年度审计计划,开列出一年之中耍进行的审计项目。12、某业务系统在运行中因应用程序错误导致业务受影响,事后由维护工程师对该应用程序缺陷进行修复。该维护活动属于()。A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护【答案】A【解析】常识题目。修改程序错误是更正性维护。13.系统方案设计包括总体设计与各部分的详细设计,()属于总体设计A.数据库设计B.代码设计C.网络系统的方案设计D.处理过程设计【答案】C【解析】参见中级第二版教材 P134,系统总体设计:包括系统的总体架构方案设计、软件系统的总体架构设计、数据存储的总体设计、计算机和网络系统的方案设计等。14、追踪工具、版本管理工具和发布工具属于()A、软件需求工具B、软件测试工具C、软件配置工具D、软件构造工具每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ P137,软件配置管理工具包括追踪工具、版本管理工具和发布工具。15、关于面向对象概念的描述,正确的是()A.对象包含两个基本要素,分别是对象状态和对象行为B.如果把对象比作房屋设计图纸,那么类就是实际的房子C.继承表示对象之间的层次关系D.多态在多个类中可以定义同一个操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现【答案】D【解析】参见中级第二版教材 P138-139:对象包含三个基本要素,分别是对象标识、对象状态和对象行为,A 错误。类和对象的关系可理解为,对象是类的实例,类是对象的模板。如果将对象比作房子,那么类就是房子的设计图纸。B说反了,错误。继承:表示类之间的层次关系(父类与子类),C 错误。多态:使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现。D 正确。16、中间件有多种类型,IBM 的 MQSeries 属于()中间件。A.面向消息B.分布式对象C.数据库访问D.事务【答案】A【解析】参见中级第二版教材 P144,面向消息中间件:利用高效可靠的消息传递机制进行平台无关的数据传递,并可基于数据通信进行分布系统的集成。通过提供消息传递和消息队列模型,可在分布环境下扩展进程间的通信,并支持多种通讯协议、语言、应用程序、硬件和软件平台。典型产品如 IBM 的 MQSeries。17、关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是()A.数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策B.企业数据仓库的建设是以现有企业业务系统和大量业务数据的积累为基础的,数据仓库一般不支持异构数据的集成C.大数据分析相比传统的数据仓库应用,其数据量更大,查询分析复杂,且在技术上须依托于分布式、云存储、虚拟化等技术D.数据仓库的结构通常包含数据源、数据集市、数据分析服务器和前端工具 4个层次【答案】B【解析】参见中级第二版教材 P145,数据仓库是对多个异构数据源(包括历史每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 是不正确的。18、关于无线通信网络的描述,不正确的是()A、2G 应用于 GSM、CDMA 等数字手机B、3G 主流制式包括 CDMA2000、WCDMA、TD-LTE 和 FDD-LTEC、4G 是 3G 与 WLAN 于一体,理论下载速率达到 100MbpsD、正在研发的 5G,理论上可达 1Gbps 以上的速度传送数据【答案】B【解析】TD-LTE 和 FDD-LTE 是 4G 的两种主要制式,B 不正确。参见中级第二版教材 P155:4G 包括 TD-LTE 和 FDD-LTE 两种制式,是集 3G 与 WLAN 于一体,并能够快速传输数据、高质量、音频、视频和图像等,理论下载速率达到 100Mbps。19、存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,即 DAS、NAS 和()A、LANB、WANC、SAND、RAID【答案】C【解析】常识题目。主流的网络存储技术主要有三种,分别是直接附加存储(DAS)、网络附加存储(NAS)和存储区域网络(SAN)。20、IP 地址是在 OSI 模型的()定义A、物理层 每天一小时,两月拿证B、数据链路层C、网络层D、传输层【答案】C【解析】IP 地址,即用 IP 协议语言表示的地址。IP(Internet Protocol)协议是在网络层的核心协议。21、DDOS 拒绝服务攻击是以通过大量合法的请求占用大量网络资源,造成网络瘫疾,该网络政击破坏了信息安全的()属性A.可控性B.可用性C.完整性D.保密性【答案】B【解析】分布式拒绝服务(DDoS:Distributed Denial of Service)攻击指借助于客户/服务器技术,将多个计算机联合起来作为攻击平台,对一个或多个目标发动 DDoS 攻击,从而成倍地提高拒绝服务攻击的威力。主要目的是让且标服务每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 属于 Apache 的顶级项目,它是一款高性能、高可用的分布式日志收集系统B.MapReduce 模式的主要思想是自动将一个大的计算(如程序)拆解成 Map(映射)和 Reduce(化简)C.Kafka 架构分为两层,即生产者(Producer)和消费者(Consumer),它们之间可以直接发送消息D.与 Hadoop 相比,Spark 的中间数据存放在内存中,对于迭代运算而言,效率更高【答案】C【解析】Flume(日志收集系统)是 Cloudera 公司(2009 年被捐赠了 apache 软件基金会)提供的一个高可用的,高可靠的,分布式的海量日志采集、聚合和传输的系统,A 正确;MapReduce 是一种编程模型,用于大规模数据集(大于1TB)的并行运算。概念“Map(映射)”和“Reduce(归约)”,Reduce 英文也可翻译成化简、减少的意思,B 也对的。Apache Kafka 是一个分布式发布-订阅消息系统和一个强大的队列,可以处理大量的数据,并能够将消息从一个端点传递到另一个端点。Kafka 架构分为三层(参见下图),经纪人(Broker)、生产者(Producer)以及消费者(Consumer),生产者向 Kafka 经纪人发送数据,Consumers 从经纪人处读取数据。所以 C 是错误的。Spark 因为其处理数据的方式不一样,会比 MapReduce 快上很多,它会在内存中以接近“实时”的时间完成所有的数据分析,Spark 的批处理速度比 MapReduce 快近 10 倍,内存中的数据分析速度则快近 100 倍。D 正确。23、云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。A、虚拟化B、高可扩展性C、按需服务D、优化本地存储【答案】D【解析】云计算是指基于互联网的超级计算模式,通过互联网来提供大型计算能力和动态易扩展勺虚拟化资源。优化本地存储不是云计算的特点。24、RFID 射频技术多应用于物联网的()A、感知层B、网络层C、应用层D、传输层【答案】A每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ Frequency Identification)技术,又称无线射频识别,是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。RFID 具有远距离读取、高存储容量、成本高、可同时被读取、难复制、可工作于各种恶劣环境等特点。相比之下,条形码具有容量小、成本低、容易被复制、构造简单、灵活实用等特点。应用于感知层。25、关于移动互联网关键技术的描述,正确的是()。A.Web2.0 保留了 Web1.0 用户体验的低参与度,被动接受的特征B.HTMLA 支持地理位置定位,更适合移动应用开发C.Android 是一种基于 Linux 的自由及开放源代码的操作系统,主要应用于移动设D、IOS 是一个开源操作系统支持的应用开发语言包括 C、C#等【答案】C【解析】参见中级第二版教材 P170-171:Web2.0 是高参与度、互动接受,A 错误。HTML5 支持地理位置定位,更适合移动用开发,不是 HTML4,B 错误。C 正确。IOS 是一个封闭的操作系统,D 错误。26、2015 年,国务院发布了关于积极推进“互联网+”行动的指导意见,其总体思路是顺应世界“互联网+”发展趋势,充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势,推动互联网由()拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能。A、实体经济向虚拟经济B、第二产业向第三产业C、线上领域向线下领域D、消费领域向生产领域【答案】D【解析】参见中级第二版教材 P98:顺应世界“互联网+”发展趋势,充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势,推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能。27、()属于人工智能应用领域。自动驾驶智能搜索引擎人脸识别3D 打印A.B.C.D.【答案】D【解析】3D 打印不是人工智能的应用。每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 模型 每天一小时,两月拿证C、测试驱动方法D、迭代模型【答案】D【解析】该系统需求不明确,事先不能定义产品所有需求,需要经过多期开发完成为典型的迭代模型。31、项目管理过程中,()不完全属于监控过程组。A、范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制B、进度控制、控制沟通、风险监督与控制C、成本控制、质量保证、范围控制D、管理项目团队、范围控制、控制干系人参与【答案】C【解析】这个题目有点问题,答案 D 中的管理项目团队按第二版中级教材 P220表 4-4(2017 年 8 月及之后的版本)是属于执行过程组的。答案 C 质量保证也是执行过程组的。因为管理项目团队曾经在老版本的教材里是监控过程组的,所以建议选 C,因为质量保证一直都是确定的执行过程组的过程。32、关于项目建议书的描述,不正确的是()A、项目建议书可作为可行性研究的依据每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ P222-223:项目建议书,又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。A 和 C 是对的。系统集成类项目建议书的内容是可进行扩展和裁剪的,B 也是正确的。D 错误,参见中级第二版教材 P224,项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,所以项目建议书不是必须的。33、项目可行性研究的内容中,()主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现经济发展目标、有效配置经济资源、增加供给、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。A、投资必要性B、技术可行性C、经济可行性D、组织可行性【答案】C【解析】参见中级第二版教材 P225,经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。34、关于项目可行性研究的描述,不正确的是()A、初步可行性研究可以形成初步可行性报告B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同C、小项目一般只做详细可行性研究,初步可行性研究可以忽略D、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等【答案】D【解析】投资估算法和增量效益法是详细可研的方法,不是初步可研的。所以D 不正确。中级教材没有,此题主要为高级教材里的内容。35、依据中华人民共和园招投标法,不正确的是()A、投标人少于 3 个的,不得开标B、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起 30 日内订立书面合同C、招标人不可以自行选择招标代理机构每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ CCBD.准各项目任务书【答案】C【解析】系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。37、整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者,不正确的是()A、整合者从技术角度审视项目B、通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求C、在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D、通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合【答案】A【解析】参见中级第二版教材 P244,作为整合者,项目经理必须:(1)通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求。(2)在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。(3)通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合。38、项目章程内容不包括()A、任命项目经理B、组建项目团队C、项目总体要求D、项目总体预算【答案】B【解析】组建项目团队是人力资源管理的内容。39、项目管理计划的内容不包括()A、范围管理计划与项目范围说明书B、干系人管理计划与沟通管理计划C、进度管理计划与进度基准D、成本管理计划与成本绩效【答案】D【解析】成本绩效是项目执行过后的绩效信息,不是项目管理计划的内容。每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ CCB 提交正式的变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C、重写项目计划,添加新的需求并实施D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议【答案】A【解析】有变更,应按照变更流程提交变更请求。42、整体变更控制的工具与技术不包括()A、专家判断B、实验设计C、会议D、配置管理工具【答案】B【解析】实验设计是规划质量管理的工具。43、()不属于项目范围说明书的内容A、项目的可交付成果B、项目的假设条件C、干系人清单D、验收标准【答案】C【解析】干系人清单是干系人管理领域的内容。44、()是在确认范围过程中使用的工具与技术A、整体决策B、网络图C、控制图表D、关键路径法【答案】A【解析】确认范围时,需要决定是否接受可交付成果,所以会用到群体决策。45、关于范围控制的描述,不正确的是()A、范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程。每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 错误,理论上项目成员也可以提变更,但不是客户批准后实施,而是应走变更控制流程,一般应由变更控制委员会来批准。46、前导图法可以描述关键活动类型的依赖关系,对于新同事 A 到岗,交接同事 B 才可以下班的交接过程,可以用()描述A、S-FB、F-FC、S-SD、F-S【答案】A【解析】活动 A 开始到岗一活动 B 下班完成,是开始到完成的关系。类似的例子还有新系统上线老系统下线等。47-48.下图为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动B-E 比计划延迟了 2 周,活动 J-K 比计划提前了 3 周,则该项目的关键路径是(47),总工期是(48)周。(47)A.A-D-G-1-J-KB.A-B-F-KC.A-B-E-H-KD.A-D-F-K(48)A.15B.14C.13D.12【答案】CA【解析】把全部路径列出来,然后根据题目来对各涉及路径进行调整即可:ABEHK=3+(4+2)+2+4=15(B-E 延迟 2 周)ABFK=3+6+3=12;ACFK=2+4+3=9ADFK=2+3+3=8每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 提前了 3 周)49、某大型项目原计划于 6 个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审计缓慢导致项目实际进展比计划延迟了 1 个月,作为项目经理首先应该做的是()A、对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审C、记录进展缓慢的相关问题并报告管理层D、与客户通项目延期的可能性【答案】A【解析】已经延期了,可以考虑压缩工期,A 答案对关键路径进行赶工分析是可以的。B 答案不对,不能说一延期就改基线。C 和 D 都不是积极主动的做法。50、关于成本类型的描述,不正确的是()A、项目团队差旅费工资、税金、物料及设备使用费为直接成本B、随着生产量、工作量或时间而变的成本,称为变动成本C、利用一定时间或资源生产一种商品时,便失去了使用这些资源生产其它最佳替代品的机会,称为机会成本D、沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本【答案】A 每天一小时,两月拿证【解析】税金是间接成本。51、某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为 10 万元,最乐观成本为 8 万元、最悲观成本 12 万元。采用“三点估算法“该项目成本为()A、9B、10C、11D、12【答案】B【解析】(8+10*4+12)/6=1052、关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()A、项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为 0B、成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后C、当进度偏差大于 0 时说明进度超前D、当成本偏差大于 0 时说明成本节省【答案】A【解析】项目延期完工进度偏差是小于 0 的,所以 A 不正确。BCD 都是正确的说法。53、关于责任分配矩阵(RAM)的描述不正确的是()每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 可分为多个层B、针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同的职责C、RAM 中用不同的字母表示不同的职责D、RAM 中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责【答案】D【解析】RAM 中活动可以多人参与,但必须只能有唯一责任点,也就是只能有一个负责人。D 是错误的。54.()属于人力资源管理的 Y 理论。A、一般人天生好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作B、在适当的条件下,人们愿意主动承担职责C、人缺乏进取心,逃避职责,甘愿听从指挥,安于现状,没有创新性D、人生来就是自我为中心,漠视组织的要求【答案】B【解析】Y 理论是积极的,只有答案 B 符合。ACD 都是 X 理论的。55、项目团队中原来有 5 名成员后来又有 4 人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加()条A、26B、10C、20D、36【答案】A【解析】增加后 9*(9-1)/2=36,原来是 5*(5-1)/2=10 条,所以增加了 26条。56、识别项目干系人的活动按时间先后排序正确的是()对干系人分类识别干系人及其信息制定干系人管理计划评估关键干系人的诉求和影响力A、B、C、D、【答案】B【解析】参见中级第二版教材 P423:在项目的初期、在制定项目计划之前,就要识别项目的干系人,并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力,这对项目成功非常重要。由于项目经理的时间有限,必须尽可能有效地利用,因此应该按干系人的利益、影响力和参与项目的程度对其进行分类,并注意到有些干系人可能直到项目或阶段的较晚时期才对项目产生影响或显著影响。通过分类,项目经理就能够专注于那些与项目的成功密切相关的重要干系每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 制定干系人管理计划。注意干系人分类一般是在评估了干系人利益、影响力等基础上进行的,所以要先评估后分类。57、()的项目不适合使用总价合同A、工程量不大且能精确计算B、技术不复杂C、项目内容未确定D、风险较小【答案】C【解析】项目内容未确定就难以确定项目范围,这种情况下不适用总价合同。58、合同变更一般包括以下活动变更实施变更请求审查变更批准变更提出上述活动正确的排列顺序是()A、B、C、D、【答案】B【解析】这四个选项目里,变更实施肯定是最后一个了,所以只有 B 是正确答案。正确顺序为:提出申请审查批准实施。59、关于“自制外购”分析的描述,不正确的是()A、有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购B、决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析【答案】C【解析】参见中级教材第二版 P462,编制采购计划过程应该考虑与每一个“自制/外购”决定关系密切的风险,还要考虑评审合同的类型以减轻风险或把风险转移到卖方。C 是错误的。60、()不属于控制采购过程的工具与技术A、工作绩效信息B、合同变更控制系统C、采购绩效审计D、检查与审计【答案】A【解析】工作绩效信息是输出,不是工具与技术。61、在审查项目需求规格说明书时发现该女档表编号混乱建立()解决上述问题文档管理制度文档书写规范 图表标号规则文档加密每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ P492,信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度62、研发人员应将正在研发调试的模块、文档和数据元素存入()A、开发库B、产品库C、受控库D、基线库【答案】A【解析】开发库,也称为动态库、程序员库或工作库,用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。63、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和()实现其管理职能。A、质量分析B、质量改进C、质量检验D、质量度量【答案】B【解析】参见中级教材第二版 P356,质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。64、质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力A、头脑风暴B、实验设计C、力场分析D、名义小组技术【答案】C【解析】力场分析,显示变更的推力和阻力的图形。65、关于质量管理七种工具的描述不正确的是()A、帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B、控制图展示项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C、直方图用于描述集中趋势,分散程度和统计分布,反映了时间对分布变化的影响每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 分析【答案】D 每天一小时,两月拿证【解析】SWOT 分析是识别风险过程的工具,通过优势、劣势、机会和威胁角度来分析。68、风险应对略中()可用于应对积极风险A、规避B、转移C、减轻D、分享【答案】D【解析】分享机会是应对积极风险的。69、应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()A、系统级安全B、资源访问安全C、功能性安全D、数据域安全【答案】D【解析】参见中级教材第二版 P537,应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。这 4 个层次的安全,按粒度从大到小的排序是:系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ 是错误的。(3)权限分散要求:在上述基础上,应坚持关键岗位“权限分散、不得交叉覆盖”的原则,系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作。(4)多人共管要求:在上述基础上,关键岗位人员处理重要事务或操作时,应保持二人同时在场,关键事务应多人共管。(5)全面控制要求:在上述基础上,应采取对内部人员全面控制的安全保证措施,对所有岗位工作人员实施全面安全管理。71、Big data can be described by four characteristics:Volume,Variety,Velocity and Veracity.()refers to the quantity of generated andstored data.A、VolumeB、VarietyC、VelocityD、Veracity【答案】A【解析】大数据可以用四个特征来描述:大量,多样,高速和真实。()指生成和存储数据的数量。A.大量B.多样C.高速D.真实解析:大数据是有五 V 特点:数据量大(Volume)、速度快(Velocity)、类型多(Variety)、Value(价值)、真实性(Veracity)。Volume 是存储数量大。72、()is the extension of internet connectivity into physical devicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,and other forms of hardware(such as sensors),thesedevices can communicate and interact with others over the Internet,and每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ can be remotely monitored and controlled.A、Cloud ComputingB、lnternet of ThingsC、Block ChainD、Artificial Intelligenge【答案】B【解析】()是将互联网连接扩展到物理设备和日常用品中。这些设备嵌入电子设备、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),可以通过互联网与其他设备进行通信和交互,并且可以远程监控。A.云计算B.物联网C.区块链D.人工智能73、()is a proeess of developing a documont that formnlly authorizesthe existence of a projoct and provides the project manager with theauthority to apply organizatiotial resources to project activities.A、Develap Project CharterB、Manage Projeet KnowledgeC、Monitor and Control Projeet WorkD、Close Project【答案】A【解析】()是一个开发正式授权项目存在的文档的过程。并为项目经理提供将组织资源应用于项目活动的权限。A.制定项目章程B.管理项目知识C.监控项目工作D.关闭项目74、()is a proceas of developing a detailed description of the projoctand product.A.Collect RequireaentsB.Define ScopeC.Validnte SccpeD.Control Seope【答案】B【解析】()是对项目和产品进行详细描述的过程。A.收集要求B.定义范围每天一小时,两月拿证助理 Q:5309436 或 Q:7385171微信:xingfuge1634更多备考资料:http:/ a process of monitoring the status of the project to updatethe projeet costs and manage changes to the cost baseline.A.PIan Cost ManagementB.Estimate CostsC.Determine BudgetD.ControlCosts【答案】D【解析】()是一个监控项目状态的过程,用于更新项目成本和管理成本基准中的更改。A.计划成本管理B.估计成本C.确定预算D.控制成本2012019 9 上上半年半年 系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师 下下午午案例分析试题案例分析试题试题一(20 分)某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台,该平台可以实现基于用户行为、社交关系、内容、标准、热度,地理位置的内容推荐。公司指派张工负责项目的质量管理,由于刚开始从事质量

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