2016上半年上午--系统集成真题（带答案） .pdf

每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送1|162016 年上半年系统集成项目工程师上午选择题 参考答案上午试卷参考答案表题号12345678910答案CABBBBABBD题号11121314151617181920答案ACCDADDDBD题号21222324252627282930答案DBCBCADADB题号31323334353637383940答案BCDDACCADC题号41424344454647484950答案AACDADCDBB题号51525354555657585960答案ABBACBDACC题号61626364656667686970答案CBDACADBDC题号7172737475答案CDBBC上午试卷中问题 175 的参考答案，供参考。每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送2|16【试题一】【试题一】人通过获得、识别不同信息来区别不同事物，得以认识和改造世界。以下关于信息的叙述中，不正确的是(1).(1)A信息的载体是数据B信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合D信息通过载体进行传播【答案】C【解析】数据是信息的载体,是描述客观事物的数值、字符、语言、图形等。A 正确事物的本体论信息,就是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。B 正确信息来源于数据,又高于数据,信息是按特定方式组织在一起的客体属性(又或事实)的集合,C 是错误的。信息的载体就是图像、语言等,其载体就是数据。D 正确这题了解即可。【试题二】【试题二】以下关于“互联网+”的理解中，正确的是(2)(2)A“互联网+行动可以助推传统产业的转型升级B“互联网+”是指互联网与物联网的融合C“互联网+”是电子商务在移动互联网上的创新发展DIPv6 的应用推广，催生互联网转型升级到“互联网+”【答案】A【解析】“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。可以助推传统产业的转型升级【试题三】【试题三】国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（3）水平，是发展“互联网+“的重点行动之一。(3)A.3D 化B.智能化C.定制化D.精细化【答案】B【解析】国务院关于积极推进“互联网十”行动的指导意见指出,推动互联网与制造业融合提升制造业数字化、网络化、智能化水平,加强产业链协作,发展基于互联网的协同制造新模式其中重点包括智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造四大类型。（2015 年下半年真题原题）【试题四】【试题四】物流对电子商务的发展影响重大。通常认为选择物流供应商的主要因素包括(4)(4)A价格、运输时间、灭失与损坏.B价格、运输时间、运输质量C运输包装、运输质量、灭失与损坏D运输质量、运输时间、运输工具【答案】B【解析】一般而言,价格、时间和质量是要优先考虑的。A 和 C 中的灭失与损坏,也是因素之但不是主要因素,也可算在运输质量里。D 中运输工具不是主要因素【试题五】【试题五】信息物理系统（CPS,Cyber-Physical Systems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过 3C（Computing、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统韵实时感知、动态控制和信息服务：该系统主要应用于(5)领域。(5)A新一代网络控制B智能制造C智慧城市D电子商务每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送3|16【答案】B【解析】CPS:信息物理系统(CPS,Cyber-Physical Systems)是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统,通过3C(Computer、Communication、Control)技术的有机融合与深度协作,实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。CPS 实现计算、通信与物理系统的一体化设计,可使系统更加可靠、高效、实时协同,具有重要而广泛的应用前景。其是智能制造的核心。工业 4.0 时代的连接-CPS 信息物理系统就是“互联网+制造”系统。德国的学术界是这样理解工业 4.0 的:基于信息物理系统(Cyber-PhysicalSystem,CPS)的智能化【试题六】【试题六】企业信息化建设内容一般不包括（6）。（6）A企业技术知识信息化B通用基础操作系统的研发C企业管理知识信息化D企业信息应用系统的采购【答案】B【解析】企业信息化建设主要是应用系统及信息化。通用基础操作系统的研发不是企业信息化建设的内容【试题七】【试题七】某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖，成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统，该活动属于(7)的范畴。(7)A电子政务B行政管理C电子商务D电子交易【答案】A【解析】因为主体是政府部门法院,并是买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统,应该是政府借助和对接了拍卖网站,实施电子政务的行为。所以可以认为是电子政务。也有人认为,淘宝网上就有专门一块“司法拍卖”,看起来也像电子商务,其实大家可认真去看淘宝的司法拍卖,其方式和流程与淘宝正常交易是很不同的。不过这种题不纠结,有时概念也有重合和模糊地带。【试题八】【试题八】根据GB/T 29264-2012信息技术服务分类与代码规定，信息技术服务包括：信息技术咨询；(8)；信息系统集成实施服务；运行维护；数据处理和存储；运营服务；数字内容服务；数字内容服务；呼叫服务等其它信息技术服务。(8)A设计与开发B信息系统工程监理C测试评估D信息系统设计【答案】A【解析】信息技术服务:是指供方为需方提供如何开发、应用信息技术的服务,以及供方以信息技术为手段提供支持需方业务活动的服务。常见服务形态有信息技术咨询服务、设计与开发服务、信息系统集成服务、数据处理和运营服务及其他信息技术服务。中级教材第二版 P123【试题九】【试题九】某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同，其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过 5 小时。该条款属于(9)中的内容。(9)A付款条件B服务级别协议C合同备忘录D服务管理规范【答案】B【解析】服务级别协议是指提供服务的企业与客户之间就服务的品质、水准、性能等方面所达成的双方共同认可的协议或契约。典型的服务级别协议包括下列内容参与各方对所提供服务及协议有效期限的规定:服务提供期间的时间规定,包括测试、维护和升级对用户数量、地点以及/或提供的相应硬件的服务的规定:对故障报告流程的说明,包括故障升级到更高水平支持的条件。应包括对故障报告期望的应答时间的规定:对变更请求流程的说明。可能包括完成例行的变更请求的期望时间;对服务级别目标的规定;与服务相关的收费规定;用户责任的规定(用户培训、确保正确的桌面配置、没有不必要的软件、没有妨碍变更管理流程等);对解决与服务相关的不同意见的流程说明。【试题十】【试题十】以下技术服务工作中，（10）不属于 IT 系统运行维护。(10)A某大型国企中，对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护B对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进行监控和故障恢复每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送4|16C对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测、对其数据库定期检查、优化、备份D某工业企业由于业务流程变化，对其使用的生产管理系统进行升级改造【答案】D【解析】由于业务流程变化,对其使用的生产管理系统进行升级改造,这个一般是新的合同项目了。不属于丌系统运行维护【试题十一】【试题十一】某软件系统进行升级，将某字段的长度由原先的 32 位增加到 64 位，这属于软件系统的(11)(11)A适应性维护B纠错性维护C完善性维护D预防性维护【答案】A【解析】软件产品交付后进行的修改,以保持软件产品能在变化后或变化中的环境中可以继续使用【试题十二】【试题十二】事件管理是信息系统运维中的一项重要内容，其主要职能是（12）（12）A类似于系统日志，用于发现系统问题B发现并处理系统中存在的各种问题C管理信息系统中的事件反映D迅速恢复系统的正常功能【答案】D【解析】信息系统运维中事件管理和问题管理：事件管理的目标是在不影响业务的情况下,尽可能快速的恢复服务,从而保证最佳的效率和服务的可持续性。事件管理流程的建立包括事件分类,确定事件的优先级和建立事件的升级机制问题管理是调查基础设施和所有可用信息,包括事件数据库,来确定引起事件发生的真正潜在原因一起提供的服务中可能存在的故障。【试题十三】【试题十三】所谓设备选型，是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。在某设备选型的测试中，发现某防火墙功能满足条件、性能适中，但是其图形控制终端只能安装在老版本的操作系统上，因不满足（13）原则，决定不购买此防火墙。(13)A安装便利B技术先进C扩展性强D质量可靠【答案】B【解析】实用性和先进性:采用先进成熟的技术和设备,满足当前业务需求,兼顾未来的业务需求,尽可能采用先进的技术、设备和材料,以适应高速的数据传输需要,使整个系统在一段时期内保持技术的先进性,并具有良好的发展潜力,以适应未来业务的发展和技术升级的需要。只能安装在老版本的操作系统上,说明技术是比较落后的,很容易被淘汰。【试题十四】【试题十四】常用的需求分析方法有：面向数据流的结构化分析方法(SA)、面向对象的分析方法(OOA)。（14）不是结构化分析方法的图形工具。(14)A决策树B数据流图C数据字典D用例图【答案】D【解析】结构化方法是应用最为广泛的一种开发方法。按照信息系统生命周期,应用结构化系统开发方法,把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后一步一步地依次进行,前一阶段是后一阶段的工作依据;每个阶段又划分详细的工作步骤,顺序作业。结构化方法一般利用图形表达用户需求,使用的手段主要有数据流图、数据字典、结构化语言、判定表以及判定树等。【试题十五】【试题十五】确认软件需求是软件项目成功的重要保证，其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于(15)。(15)A业务需求B用户需求C功能需求D系统需求【答案】A【解析】软件需求的三个层次:业务需求:表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统,即组织希望达到的目标。使用前景和范围文档来记录业务需求,这份文档有时也被称作项目轮廓图或 市场需求文档每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送5|16用户需求描述的是用户的目标,或用户要求系统必须能完成的任务功能需求规定开发人员必须在产品中实现的软件功能,用户利用这些功能来完成任务,满足业务需求【试题十六】【试题十六】数据仓库研究和解决从数据库中获取信息和知识的问题。数据仓库的特征主要体现在（16）等方面。(16)A面向主题、集成性、稳定性和实时性B面向主题、单一性、灵活性和时变性C面向对象、集成性、稳定性和实时性D面向主题、集成性、稳定性和时变性【答案】D【解析】数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合。【试题十七】【试题十七】构建电子商务平台是当前一种重要的商业模式，任何希望从事电子商务的公司或个人可以通过注册商铺的形式在该平台上从事电子商务活动。从技术角度来看，该平台属于（17）服务模式。(17)AIaaSBDaaSCSaaSDPaaS【答案】C【解析】软件即服务(SaaS)通过 Internet 提供软件的模式,用户无需购买软件,而是向提供商租用基于 Web 的软件,来管理企业经营活动。通过注册商铺的形式在该平台上从事电子商务活动为 SaaS【试题十八】【试题十八】快速以太网和传统以太网在（18）上的标准不同。(18)A逻辑链路控制子层B网络层C介质访问控制子层D物理层【答案】D【解析】快速以太网和传统以太网区别在传输速度上,传统以太网的速度是 10Mb/s,快速以太网的速度是 100Mb/s。在 IEE802.3标准中传统以太网传输介质为细同轴电缆,快速以太网传输介质为双绞线。所以主要还是物理层上的不同【试题十九】【试题十九】软件测试可以在概念上分为三个大的测试阶段：单元测试、集成测试和系统测试。以下叙述中，不正确的是：（）。（19）A单元测试又称为模块测试，是针对软件测试的最小单位程序模块进行正确性检验的测试工作B集成测试也叫做组装测试，通常在编码完成的基础上，将所有的程序模块进行有序的、递增的测试C集成测试是检验程序单元和部件的接口关系，逐步集成为符合概要设计的程序部件或整个系统D系统测试是真实或模拟系统运行环境下，检查完整的程序系统能否和相关硬件、外设、网络、系统软件和支持平台等正确配置与连接，并满足用户需求【答案】B【解析】集成测试:也叫组装测试或联合测试。在单元测试的基础上,将所有模块按照设计要求组装成为子系统或系统,进行集成测试。B 是错误的。【试题二十】【试题二十】数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。数据链路层的主要协议不包括（20）。(20)A点对点协议BHDLCC802.3D异步传输模式【答案】D【解析】参见中级教材第二版 P148,数据链路层协议标准:IEEE802.3/2、HDLC(高级数据链路控制)、ppp(点对点协议)、ATM(异步传输模式)等。按教材来看,这题没有正确答案。大家了解一下即可【试题二十一】【试题二十一】某市在选择云计算数据中心建设场地时，需要考虑机房安全保护的多项要求，其中不包括(21)。(21)A附近区域没有易燃物B附近区域没有污源C避开公众干扰区D为防潮选择建筑物的高层【答案】D【解析】根据电子计算机机房设计规范GB50174-93:第 2.1.1 条电子计算机机房在多层建筑或高层建筑物内宜设于第二、三层。不能选高层。D 错误。每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送6|16【试题二十二】【试题二十二】堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机，在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。以下关于堡垒主机的叙述中，不正确的是：(22).(22)A堡垒主机具有输入输出审计功能B需要设置防火墙以保护堡垒主机C堡垒主机能配置网关服务D堡垒主机一般配置两块网卡【答案】B【解析】堡垒主机是一台完全暴露给外网攻击的主机。它没有任何防火墙或者包过滤路由器设备保护。堡垒主机执行的任务对于整个网络安全系统至关重要。事实上,防火墙和包过滤路由器也可以被看作堡垒主机。由于堡垒主机完全暴露在外网安全威胁之下,需要做许多工作来设计和配置堡垒主机,使它遭到外网攻击成功的风险性减至最低。其他类型的堡垒主机包括:Web,Mail，DNS,FTP 服务器。一些网络管理员会用堡垒主机做牺牲品来换取网络的安全。这些主机吸引入侵者的注意力耗费攻击真正网络主机的时间并且使追踪入侵企图变得更加容易。堡垒主机是网络中最容易受到侵害的主机,所以堡垒主机也必须是自身保护最完善的主机。一个盘垒主机使用两块网卡,每个网卡连接不同的网络。一块网卡连接公司的内部网络用来管理、控制和保护,而另一块连接另一个网络,通常是公网也就是 Internet。堡垒主机经常配置网关服务。网关服务是一个进程来提供对从公网到私有网络的特殊协议路由,反之亦然。趋势内控堡垒主机具备强大的输入输出审计功能,不仅能够详细记录用户操作的每一条指令,而且能够将所有的输岀信息全部记录下来,并且趋势内控堡垒主机具备审计回放的功能,能够模拟用户在线操作过程,大大丰富了内控审计的功能。趋势内控堡垒主机能够在自身记录审计信息的同时在外部某台计算机上做存储备份,可以在一定程度上增强审计信息的安全性,保证审计人员有据可查。【试题二十三】【试题二十三】SSL 主要利用数据加密技术，以确保数据在网络传输过程中不会被截取及窃听。该协议运行在网络的(23)(23)A数据链路层B传输层与应用层之间C传输层D应用层与会话层之间【答案】C【解析】SSL(Secure Sockets Layer 安全套接层),及其继任者传输层安全(Transport Layer Security,TLS)是为网络通信提供安全及数据完整性的一种安全协议。TLS 与 SSL 在传输层对网络连接进行加密【试题二十四】【试题二十四】计算机网络安全是指利用管理和技术措施，保证在一个网络环境里，信息的（24）受到保护。(24)A完整性、可靠性及可用性B机密性、完整性及可用性C可用性、完整性及兼容性D可用性、完整性及冗余性【答案】B【解析】安全属性主要是完整性、保密性和可用性和不可抵赖性。【试题二十五】【试题二十五】系统运行的安全检查是安全管理中的一项重要工作，旨在预防事故、发现隐患、指导整改。在进行系统运行安全检查时，不恰当的做法是：（25）。(25)A定期对系统进行恶意代码检查，包括病毒、木马、隐蔽通道等B检查应用系统的配置是否合理和适当C检查应用系统的用户权限分配是否遵循易用性原则D检查应用系统的可用性，包括系统的中断时间、正常服务时间、恢复时间等【答案】C【解析】系统运行安全检查和记录的范围如下(1)应用系统的访问控制检查,包括物理和逻辑访问控制,是否按照规定的策略和程序进行访问权限的增加、变更和取消,用户权限的分配是否遵循“最小特权”原则。(2)应用系统的日志检査,包括数据库日志、系统访问日志、系统处理日志、错误日志及异常日每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送7|16(3)应用系统可用性检查,包括系统中断时间、系统正常服务时间和系统恢复时间等(4)应用系统能力检查,包括系统资源消耗情况、系统交易速度和系统吞吐量等(5)应用系统的安全操作检査。用户对应用系统的使用是否按照信息安全的相关策略和程序进行访问和使用。(6)应用系统维护检査。维护性问题是否在规定的时间内解决,是否正确地解决问题,解决问题的过程是否有效等。(7)应用系统的配置检查。检查应用系统的配置是否合理和适当,各配置组件是否发摔其应有的功能(8)恶意代码的检查。是否存在恶意代码,如病毒、木马、隐蔽通道导致应用系统数据的丢失损坏、非法修改、信息泄露等C 是不恰当的,应是检查“用户权限的分配是否遵循“最小特权”原则【试题二十六】【试题二十六】以下关于虚拟专用网的叙述中，不正确的是：（26）（26）AVPN 是指建立在私有网上的、由某一组织或某一群用户专用的通信网络BVPN 的虚拟性表现在任意一对 VPN 用户之间没有专用的物理连接，而是通过 ISP 提供的公用网络来实现通信CVPN 的专用性表现在 VPN 之外的用户无法访问 VPN 内部资源D隧道技术是实现 VPN 的关键技术之一【答案】A【解析】VPN(VirtualPrivate Network)虚拟专用网络,在公用网络上建立专用网络,进行加密通讯在企业网络中有广泛应用。VPN 网关通过对数据包的加密和数据包目标地址的转换实现远程访问 VPN 有多种分类方式,主要是按协议进行分类。VPN 可通过服务器、硬件、软件等多种方式实现【试题二十七】【试题二十七】结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征，它应属于(27)。(27)AV 模型B原型化模型C螺旋模型D瀑布模型【答案】D【解析】结构化方法是应用最为广泛的一种开发方法。按照信息系统生命周期,应用结构化系统开发方法,把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后一步一步地依次进行,前一阶段是后一阶段的工作依据;每个阶段又划分详细的工作步骤,顺序作业。按其生命周期特征,它应属于瀑布模型。【试题二十八【试题二十八】【试题二十九】【试题二十九】软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型，它是（28）的结合，强调软件开发过程中的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，每次迭代中的活动依次为（29）。(28)A瀑布模型和快速原型模型B瀑布模型和增量模型C迭代模型和快速原型模型D敏捷模型和原型模型(29)A需求分析、风险分析、实施工程和客户评估B需求收集、制定计划、风险分析和实施工程C制定计划、风险分析、实施工程和软件运维D制定计划、风险分析、实施工程和客户评估【答案】A、D【解析】螺旋模型是一个演化软件过程模型,将原型实现的选代特征与线性顺序(瀑布)模型中控制的和系统化的方面结合起来。使得软件的増量版本的快速开发成为可能。在螺旋模型中,软件开发是一系列的增量发布。在早期的迭代中,发布的增量可能是一个纸上的模型或原型;在以后的迭代中,被开发系统的更加完善的版本逐步产生开发过程具有周期性重复的螺旋线形状 4 个象限分别标志每个周期所划分的 4 个阶段:制定计划风险分析、实施工程和客户评估。螺旋模型强调了风险分析,特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统【试题三十】【试题三十】评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中（30）研究的主要内容。(30)A社会可行性B经济可行性C技术可行性D实施可行性【答案】B【解析】开发所需的成本和资源应属于经济可行性分析。简单的理解,经济可行性分析的目的是为了将项目的范围由技术语言每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送8|16转化成财务视角可以读懂的投资回报信息;是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,具体包括支出分析、收益分析投资回报分析以及敏感性分析等【试题三十一】【试题三十一】立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（31）问题。(31)A技术可行性B组织战略符合性C高层偏好D需求收集和确认【答案】B【解析】从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的组织战略符合性问题项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目,并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性,看这个项目是否有必要做【试题三十二】【试题三十二】项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济土是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（32）。(32)A确定项目是否实施的依据B编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据C有效避免风险的发生，保证项目的效率D筹措资金、向银行贷款的依据【答案】C【解析】项目论证的作用主要体现在以下几个方面:(1)项目论证是确定项目是否实施的依据。(2)项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。(3)项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。【试题三十三】【试题三十三】承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（33），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。(33)A客户关系B项目采购管理过程C项目的市场需求D组织资源与项目的匹配程度【答案】D【解析】承建方的立项管理主要还是为了投标和签订合同,所以更加组织资源与项目的匹配程度,看自己所具备的资源、技术实力、人员等各方面是否有优势,是否可以在投标中获得胜利。【试题三十四】【试题三十四】公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（34）。(34)A投标书、投标报价一览表、分项一览表B公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件C公司相关的技术资料D甲项目需求合理性分析【答案】D【解析】投标文件包括下列部分:(1)投标书、投标报价一览、分项一览衷。(2)投标资格证明文件(公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件)(3)公司与制造商代理协议和授权书。(4)公司有关技术资料及客户反馈意见。【试题三十五【试题三十五】【试题三十六】【试题三十六】项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（35）。通常项目章程由（36）发布。(35)A项目章程不是正式批准的项目文档B项目章程包含产品需求和产品的商业需求每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送9|16C项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权(36)A项目经理B项目调研小组C项目发起人D项目监理【答案】AC【解析】项目章程是正式批准一个项目的重要文档。第 1 小题 A 是错误的。章程由发起人或出资人发布,第 2 小题是答案 C【试题三十七【试题三十七】【试题三十八】【试题三十八】项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（37），其参与变更管理时，一般不进行（38）工作。(37)A执行机构B固定机构C决策机构D管理机构(38)A变更执行B变更结果确认C变更计划确认D变更方案选择【答案】CA【解析】CCB 是决策机构,不是作业机构。不参与变更执行。【试题三十九】【试题三十九】变更管理有两个重要的用途，一是（39）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。(39)A分析变更的原因，并管理这些原因B规避风险，确保项目顺利C限制变更，维持项目的计划D控制变更，保证项目可控【答案】D【解析】变更管理就是要控制变更,保证项目可控;另一个是变更度量分析,帮助组织提供自己的开发能力【试题四十】【试题四十】以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（40）。(40)A项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据【答案】C【解析】项目范围是杳完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS 和 wBS 字典作为衡量标准产品范围是否完成以产品需求说明书作为衡量标准。C 是错误的【试题四十一】【试题四十一】项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（41）是实施工作分解结构的依据。(41)A项目活动估算B组织过程资产C详细的项目范围说明书D更新的项目管理计划【答案】C【解析】详细的项目范围说明书描述了主要可交付成果,是实施工作分解结构最主要的依据【试题四十二【试题四十二】【试题四十三】【试题四十三】项目经理在生成 WBS 时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（42）方面。（43）不属于项目工作分解的活动。(42)A成本最低B易于质量控制C易于衡量D易于监督(43)A为 WBS 的工作单元分配代码B识别和分析项目可交付物C识别里程碑D确认工作分解的程度【答案】AC【解析】成本最低不是在 WBS 分解时考虑的。所以第 1 小题是 A;里程碑清单是活动定文后的输出,不属于项目工作分解的活动。第 2 小题是 C。【试题四十四】【试题四十四】每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送10|16小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（44）。(44)A确定项目成本预算计划B识别并分析成本的构成科目C确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包【答案】D【解析】制定项目成本预算所经过的步骤(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划【试题四十五】【试题四十五】以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是（45）。(45)A管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分B参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本C资金限制平衡需要对工作安排进行调整D工作包的成本估算汇总到 WBS 中的更高一级，最终形成项目预算【答案】A【解析】管理储备是项目预算的一部分,不是成本基准的一部分。【试题四十六】【试题四十六】项目成本控制是指(46)。(46)A对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率D在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制【答案】D【解析】项目成本控制工作是在项目实施过程中,通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。形成成本的要素进行监督、调节和控制【试题四十七】【试题四十七】某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（47）。(47)A对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录B对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准C应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划D应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更【答案】C【解析】类同 2014 年下半年 43 题。A 选项,对于任何的变更都要走变更流程保存变更记录。错误。B 选项,变更都需要变更控制委员会来批准。错误。D 选项,变更是难以可避免的。错误C 说法无问题。【试题四十八】【试题四十八】某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送11|16方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（48）。(48)A以上进行韵是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案 BB以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案 BC以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案 AD以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案 A【答案】D【解析】首先决策树分析是定量风险分析用的工具,排除 A 和 C。根据上图得方案 A 的预期收益 EMV=30*70%+(-40)*30%=9 万方案 B 的预期收益 EMV=20*70%+(-30)*30%=5 万注意看这种图的时候,70%面的那个是总收益,其减去方案的成本是预期收益,如方案 A-强要求=150-120=30 万;方案 A-弱要求=80-120=-40 万。最终方案的预期收益等于它们和概率的乘积相加要会看这种图,假如题目图中不给出 30 万、-40 万等,也要会做【试题四十九】【试题四十九】虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（49）方法。(49)A组织结构图和职位描述B人力资源模板C非正式的人际网络D活动资源估算【答案】B【解析】人力资源模板也是人力资源计划编制的工具。虽然每个项目都是独一无二的,但大多数项目会在某种程度上与其他项目类似。运用一个以前类似项目的相应文档,如任务或职责的定义、汇报关系、组织架构图和职位描述,能有助于减少疏漏重大职责,加快项目人力资源计划的編制【试题五十】【试题五十】一个为期 2 年的项目已经实施了 1 年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（50）以加强对项目的管控。（50）A为该工作包指定负责人B重新制定责任分配矩阵C重新分解项目工作包D重新制定人力资源计划【答案】B【解析】工作包和责任人及职责问题可以重新制定责任分配矩阵,并且注意需要根据人员分配及变动及时更新每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送12|16【试题五十一】【试题五十一】对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（51）方法相对会更加有效。(51)A赋予更大的责任和权力B大幅增加薪酬C给予必要的关心和照顾D给予更高的社会地位【答案】A【解析】对于高创新要求的项目团队,应用积极的 Y 理论,赋予团队成员更大的责任和权利,以更好的调动他们的积极性【试题五十二】【试题五十二】项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（52）。(52)A确认合同的需求B进行初步的项目任务分解C对合同条款进行分析D对自身的资源和能力进行确认【答案】B【解析】步的项目任务分解是项目计划的工作,不是合同评审的工作。评审是指接到客户订单以后,为了确认能够保质保量地完成订单,对生产能力和物料进行确认扫除生产过程中的不确定因子,避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动【试题五十三】【试题五十三】合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括(53)。当事人各自的权利、义务 项目费用及工程款的支付方式项目变更约定 违约责任 保密约定(53)ABCD【答案】B【解析】合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款。主要内容包括当事人各自权利、义务(包括保密约定等)、项目费用及工程款的支付方式、项目变更约定和违约责任等。【试题五十四】【试题五十四】加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（54）内容。(54)A合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理B合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理C合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理D合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理【答案】A【解析】合同管理包含合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。【试题五十五】【试题五十五】项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计 9 天可以完成；如果形成最不利组合时，预计 23 天可以完成；按照公司的正常情况，一般 13 天可以完成。该项目的工期可估算为（55）天。(55)A12B13C14D15【答案】C【解析】工期(三点估算法)=(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6=(9+4*13+23)/6=14【试题五十六】【试题五十六】（56）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。(56)A进度网络分析B确定依赖关系C进度压缩D资源平衡【答案】B【解析】确定依赖关系是活动排序的工具。编制进度计划的工具和技术主要有:进度网络分析、关键路线法、进度压缩、假设情景分析、资源平衡、关键链法、项目管理每天一小时，两月拿证QQ:5309436有更多资料，加 QQ 即送13|16软件、应用日历、调整时间提前与滞后量、进度模型。【试题五十七】【试题五十七】某项目当前的 PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（57）(57)A进度超前，成本节约B进度滞后，成本超支C进度超前，成本超支D进度滞后，成本节约【答案】D【解析】CV=EV-AC=140-120=200SV=EV-PV=140-150=-100成本节省、进度延误。【试题五十八】【试题五十八】沟通管理计划的编制是确定（58）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。（58）A干系人信息与沟通需求B沟通方式与信息发布C干系人提供的绩效信息D干系人管理与经验教训总结【答案】A【解析】沟通管理计划編制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程,即谁需要何种信息、何时需要以及如何向他们传递【试题五十九】【试题五十九】项