分享
技术人员能力考核表.doc
下载文档

ID:3222699

大小:46KB

页数:1页

格式:DOC

时间:2024-02-06

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
技术人员 能力 考核
HR找资料上三茅资料 技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准   A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差   专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般 满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作 状 况   标准上班日数 日 记载事项 综合意见   缺席(事假) 日       (丧假) 日       (无故) 日       早退 次       迟到 次       迟一早退缺席换算 日       缺席总计 日       实际上班日数总计 日     对判定奖赏的反映     本人对判定的不满 对判定加薪的反映   对判定训练的反映   调整 对判定晋升的反映   评分标准: 25分以上为“特优”20~25分为“优秀”,5~20分为“普通”,10~15分为“需要努力” 10分以下为“差” HR找资料上三茅资料

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开