6-3位员工试用期考核评价表 (3).doc

试用期员工考核表 工号 姓名 性别 出生日期 部门 职位 学历 毕业院校 入职日期 考核日期 员工自评 评分标准： 优秀 （90～100分） 良好（70~80分） 合格 （60～70分） 不合格（<60分） 项目 考核要素 考核要点 部门评分 备 注 工作业绩 （权重50%） 主要工作完成情况（60%） 1、 严格执行工作流程，按时完成本职工作及领导布置的其他工作（权重：30%）； 2、 完成工作的准确度（权重：15%）； 3、与相关业务部门或部门内部岗位之间保持良好的协作关系（权重：15%）； 工作效率20% 4、规定时间内完成的工作任务数/计划任务数（权重：20%）； 工作投诉20% 5、客户投诉/工作衔接单位/部门/同事针对工作方面的投诉。 工作能力 （权重30%） 专业知识（50%） 除掌握当前工作所需专业知识外，还了解其他相关的知识。 工作技能（30%） 熟练掌握各种专业办公软件或熟悉工作外语等。 组织、沟通表达（20%） 合理的组织协调资源，有逻辑性或感染力的语言沟通表达能力。 工作态度 （权重20%） 职业道德与规范（20%） 具备职业道德意识，遵守职业规范与公司的规章制度及工作流程; 团队合作（30%） 与同事有效合作以达到共同目标，积极为团队决策献策; 责任心 （30%） 积极主动承担工作责任，全力以赴完成任务，并确保成果。能提出有创新的工作方法以促进工作有效地进行 最终考核得分（行政部核算）： 评级： □优秀 □良好 □合格 □不合格 处理方式 审批内容 直属领导评价 □转正 转正日期： 年 月 日 签名： 日期： □延长试用 延长至： 年 月 日(最长3个月) □转岗 调岗为：______________________________ □劝退 年 月 日前提交《辞职申请报告》 部门意见 签名： 日期： 行政部意见 签名： 日期： 总经理意见 签名： 日期：