城市更新中的改造流程构建_覃鹏.pdf

114城市建筑 Urbanism and Architecture/2023.04这些痛点是从特定项目中总结出来的，同时对其他项目也具有普遍性2。这些痛点既是项目的问题，同时也是改造项目的解题思路，WE 设计针对五大痛点提出自己的解决思路，并总结出一套自己的改造流程。1 改造流程系统内涵WE 设计的改造流程不仅仅是设计流程，而且结合了项目管理体系，从项目整体角度上考虑，以更加全面的姿态去指导项目落地实施3。改造流程主要分四个阶段：设计前期阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段，以及施工图配合阶段。每个阶段均有对应的工作重点及相应的工作成果，同时还协调了多个相关方的工作内容，使项目更加高效地实施。2 改造流程系统内涵2.1 上海五角场苏宁广场项目介绍上海五角场苏宁广场项目是改造流程实践案例的代表作品之一。该项目的特殊之处在于它是上海前三大商圈之一，但其在笔者看来却是充满文教气质的一个区域。远到民国时期大上海计划中五角场建设的文教体育市政设施，近到周边的十几所高校和上海较好的学区资源，使这个商圈的客群，不论是年轻人还是新生代家庭，都对这个文教区充满了人文情感。但很有意思的是，五角场现有的大商业圈，各个商业综合体或在彰显自身的商业体量，或在强化商业广告信息，或在突出自身作为商业的丰富性。与城市情感的联结，以及与区域人群的互动却被忽略了，而这恰好是这个区域的人群所需要的。2.2 改造流程体系融合笔者引入改造流程体系，从项目的五大痛点出发，总结分析“书香会客厅”面临的多个城市问题，并对片区内用户的需求进行梳理，认为所在区域范围的商业虽然成熟，但苏宁固有的形象很难突破，并在巨型商业群中不能形成具有独特气质的城市标识。笔者认真研究了五角场周边社区，认为苏宁体量虽然并不大，但相信人们并非因为大而摘要目前城市存量规模庞大，在此类更新项目中如何最大化地提升社会价值和经济价值是本文的出发点。WE 国际设计机构的改造流程研究项目三个相关方（政府、市民及开发商）的基本需求，通过设计将三者的需求整合起来，以美国 PMP理论为基础，用现代建筑设计手法指导项目落地实施。文章不仅通过多个实际落地项目展示了改造项目的一般流程，同时对实际遇到的问题逐一剖析，并有针对性地去解决问题。关键词改造更新；商业升级；城市场景；活力场所；文化呼应；友好；温暖中图分类号TU711文献标识码ADOI10.19892/ki.csjz.2023.04.31AbstractAt present,the scale of the urban stock market is huge,and how to maximize the social value and economic value in such renewal projects is our starting point.The renovation process studies the basic needs of the three stakeholders of the renovation project(government,citizens and developing companies),integrates the needs of the three through design,and uses modern architectural design techniques to guide the implementation of the project based on the American PMP theory.The paper not only presents the general process of the transformation project through several actual landing projects,but also analyzes the problems encountered in the actual process one by one and solves them in a targeted manner.Key wordsrenovation and renewal;business upgrading;city scene;vibrant places;cultural response;friendly;warm 目前存量市场改造更新项目类型层出不穷，由于改造项目对既有物业的改造具有特殊性，需要找到科学合理的设计管理方法体系，用稳定确定的方法去解决不同改造项目存在的特殊问题1。在当前背景下，改造项目面临诸多的问题和痛点，笔者结合多年的改造项目经验总结出五大痛点：为什么设计公司规模和产品质量是一个矛盾？设计效果好是否代表最后建得好？政府、国企、非大型房产公司、非改造类的房产公司，管理团队人数较少，项目复杂，专项设计多，要求进行全国各地大片区开发，比较粗放，项目推进快，估算、概算要求准。业主、设计方、施工方都追求的是一致的吗？新建和改造的目标、方法、流程是一样的吗？作者简介：覃鹏（1977-），男。研究方向：建筑设计及其理论。作者单位：WE 国际设计机构城市更新中的改造流程构建The Construction of Renovation Processes in Urban Renewal覃 鹏Qin Peng1152023.04/Urban and Rural Planning and Design 城乡规划设计到达这里，更多的是因为温暖和有趣的商业场景而愿意在此停留或再次到来，因此结合改造流程，从前期的概念阶段到后期的落地施工，从立面的形体到材料的选择，进行一体化的设计流程把控，将本项目打造成一个充满书香气质的城市会客厅。2.3 以项目痛点为出发的改造策略城市更新需要在功能引导、强度管控、公共设施配置和公共要素清单等方面的创新经验，应对面临的问题和挑战4。设计团队对五角场商圈进行全面的考察，同时结合项目自身的特征总结出五角场苏宁的四大问题：在整个五角场商圈中体量最小；整体特征小、封闭、内聚，在商圈中无鲜明的特点；业态体验度小，基本上是以电器零售为主，不能满足新时达、新零售业态的特征；投资的预算少，业主希望不要对建筑进行伤筋动骨的改造，同时政府规划部门希望施工期间对五角场的影响“小”。这四大问题既是挑战，也是我们的解题思路，设计团队针对严谨的改造流程提出相应的设计策略。结合对现状的研究，以及对项目问题的总结，设计提出以城市更新、商业升级、文化呼应为项目升级的总体思路。在总体思路的指导下，设计希望有三个突破：在五角场商圈的 4 个角都是巨型商业综合体，设计希望苏宁作为中小型商业建筑创造出独特的标识，使城市商业界面充满互动性，充满温情的亲切感；苏宁一直给人的是电器零售的品牌形象，通过总体设计，希望创造能社交的商业场所，由内而外打造出有书香气质的城市会客厅，打破固有的苏宁品牌形象，成为“体验+社交”的新型商业场所；原物业是苏宁租赁后进行了更新改造，设计努力用较低的成本，结合原建筑的特征，“顺势创造”出一个崭新又合乎原有建造逻辑的新商业形象，减少对城市环境的干扰。2.4 融合书香特质的立面风貌在外立面上设计希望打破五角场商圈大型商业体量的封闭风貌，形成多层次空间；原苏宁生活广场的外立面是封闭局促的，我们希望改造后的这座商业建筑，由内而外散发出通透感，并与城市互动。改造后的主入口小而通透，“呼吸式的立面”与城市交互，从外向内，能看到亲切温暖的商业内景；由内而外，也能看到城市生动的场景。多层次的空间，通透与饱满，温暖和亲切，这种感觉与“书”给我们感觉是一样的（见图 1）。2.5 改造流程的设计细节把控建筑师就是在地面、墙壁、天花板上使用各种材料去具体地创造建筑空间的5。在材料选择上，设计打破了固有的需要高品质、高成本石材的要求，通过材料的巧妙组合，形成具有美感的城市界面。结合现状改造重点部分，减少对原有建筑结构性的破坏，并在单价限制的前提下，在沿用原有低成本石材的基础上，采用同材质的变化运用和呼吸式组合的方式，使用与原石材相近的新的低成本石材人造云石。这种人造云石介于实体石材和透光树脂之间，发光的过程使整个城市界面充满了呼吸感和通透感，具有更高品质的质感，同时也降低了原有材料的廉价感，并形成有趣味的界面。更新改造后的建筑外立面：L 形的玻璃形态，采用呼吸式的透光云石，在夜晚犹如追光游走彩带，使夜晚的建筑更具有趣味性和互动性。这种有趣的变化与五角场的地标性建筑“大彩蛋”遥相呼应，同时也与旁边政治学院的城市界面的横向线条延续统一，做到“合而不同”。在整体上打破了原有形象静止不变的建筑状态，让建筑更具有趣味性和互动性（见图 2）。在内部空间打造上，设计团队也别出心裁，打破了商圈固有的纯商业感受模式，创造了“小而温暖的书香城市会客厅”。针对“文教区”的年轻客群和新生代家庭的消费者，以及中庭及公共区域和全书店模式的引入，从外到内都配以暖木色材料，希望创造开放、透明、有文化气质的商业场景。改造后的项目同时打破了对苏宁只做电器零售的形象认知，转变为购物中心类百货的中小型商业场所。城市更新需要摆脱长期以来受单一经济价值观的约束，回归“以人为本”，以人民对美好生活的向往为蓝图，守住城市发展的底线6。图 1上海五角场苏宁广场实景图（图片来源：作者自摄）图 2上海五角场苏宁广场改造前后对比（图片来源：作者自摄）116城市建筑 Urbanism and Architecture/2023.04上海五角场苏宁广场项目通过严谨的设计流程，突破了常规项目品质的把控，实现了设计效果到落地效果的完美展现。3改造流程实践案例：北京八里庄苏宁项目“城市视窗”3.1 项目面临的城市问题每个城市中都有老旧街区，随着时间的流逝、建筑的老化、业态的变迁，老街巷逐渐失去了往日的光辉，变成了一条业态老旧的普通街道。笔者在改造流程体系中提出尊重城市内部秩序的规律，把握项目所在区域的核心问题，采用适当、合理的规模进行改造，形成独立的更新链效应。增加连接和架构，实现一个更加紧密联系和可持续发展的地区；极化和均衡，建立一个更加多元、宜居和有吸引力的地区；保护和提高，发展一个更加有活力、更绿色的城市7。城市不仅是一个宏大的命题，因为它是连续生长的，由无数个小的单元模块或者不同功能的地块整合而成。随着中国城市化逐步走向更加集约、精致的阶段，大拆大建的模式已不多见，城市微更新却可以像针灸手术一样，对更小的地块进行更新改造8。北京八里庄苏宁项目总建筑面积约10 万 m2，其中改造面积约 1.3 万 m2，是集商业、办公、公共休闲等多功能于一体的城市综合体。原建筑现状对于商业使用和城市界面并不友好，深灰色的沉闷的大体量商业裙房对朝阳路形成了压迫感，另外广告位凌乱，灯光及人流线缺乏合理规划，建筑内部封闭、昏暗，方向感差，室内外之间流通性很弱，此外项目难点还在于整体空间狭小，尺度感难以体现。如何解决诸多的问题成为本次改造的核心。3.2 基于改造流程下的三大策略针对现状，笔者融合改造流程体系，提出在可控的成本范围内，新设计不需要大拆大建，精巧地根据现状顺势而为，在此笔者采用了三个策略：创造“通透感”，将现有厚重的深灰色铝板装上精致的金属条，并配备柔和的变化灯光，结合出入口扩大化的超白玻璃，创造出内外通气，内外场景交流的通透商业界面。将三段割裂的建筑体量，通过统一的改造手法和元素进行设计，形成“完整的城市整体形象”。将顶部原有的少部分透明玻璃适当扩大，同时将部分深灰色铝板外边加上统一格栅，与透明玻璃形成一个整体，内外“交互的商业场景”形成了城市视窗的风景。商业场景是城市的风景，都市的繁华也成为商业空间的风景。城市视窗，更新都市风景，创造“有趣，温暖，与众不同”的城市界面9。3.3 改造流程下的顺势而为公共空间的设计已经不仅仅是空间物体本身的短暂性、封闭性设计，还应是社会交往过程中活动与事件的长期性、开放性设计10。对于商业类的城市更新项目，面对开阔的朝阳路界面，新的设计方案希望创造“有趣，温暖，与众不