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66.曹操专车年度公关传播规划方案.pptx
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66. 专车 年度 公关 传播 规划 方案
,曹操专车2017年度公关传播规划,一、年度传播主题,三、成都上市策划,二、传播策略,四、2017全年公关传播规划,五、媒体名单&KOL资源,六、公司&团队介绍,1,年度传播主题,宏观市场,网约车市场,互联网+共享经济,2012年,互联网约车出行进入中国,从此网约车市场从零到井喷式增长,成为公共出行领域的共享经济典型。网约车有效解决刚需,开启新型服务模式,填补市场空白。网约车主要基于移动互联网、以手机APP为主要服务平台,消费者总体评价良好,继续增长空间巨大。,网约车类型,第三方平台型(轻资产模型),车辆、司机均非平台所有,平台只提供预约媒介服务,以C2C方式供车企业通过收取佣金盈利。代表:滴滴、易到。,自有平台型(重资产模式),属于传统租车公司的互联网化,B2C提供租车服务。车辆自有、司机自有,服务规范及礼仪相对统一。代表:神州、首汽。,网约车类型,分时租赁型(纯电动车为主),围绕充电桩为运营半径,以自驾分时租赁为主,多见于一二线大型城市。代表:闪电租车。,网约车类型,产业链延伸型,车辆、司机自有,基础车辆均有品牌主机厂特别定制,既能有效进行流程和服务质量管理,车辆保障和基础设施建设也更完善。代表:曹操。,网约车类型,滴滴一家独大,市场空间巨大,CNIT2015年中国移动出行应用市场研究报告,数据显示,2015年6月滴滴出行的市场份额位于榜首。高额补贴让打车软件用户形成使用网约车的习惯。用户需求大于市场供给,网约车市场潜力巨大。,网约车痛点,新政大力限制,平台补贴骤减,网约车急需细分市场或差异化服务,盈利之痛:亏损难扭转,2016年9月,易到和滴滴分别在网上被曝出巨额亏损的财务账单,其中显示易到今年第二季度平均日亏损额高达3700万元,滴滴去年则是亏了122亿元之巨额。规范之痛:新政之下,运营门槛提高,2016年10月,滴滴Uber合并抱团取暖,同时公布新政明确了网约车的合法性,也给私家车主参与出行运营提高了门槛。服务之痛:低价不约,高峰约不到,安全无保障,导致用户打车综合成本升高明显;同时平台大规模补贴、用户几块钱坐车的景象不再,网约车行业真正回到了原点。,安全无保障,高峰约不到,网约车趋势,网约车的2.0转型C2C TO B2C,C2C第三方网约平台,B2C网约平台企业运营,政策支持,产品升级服务标准升级加强监督,网约车正从c2c的风口热度,逐渐降温,步入第二个阶段,即b2c,通过企业自运营,更容易提升及监督网约车的产品品质服务品质+成本优势(新能源车优势),竞品表现,国内网约车竞品分析,滴滴出行,Slogan:滴滴一下 美好出行滴滴出行涵盖:出租车、专车、快车、顺风车和代驾业务的一站式出行平台。最近,滴滴打车难打车贵又成为热议话题。通过滴滴等网约车平台打车已经变得很困难,要增加叫车成功的概率,往往得加价。甚至有人把滴滴打车的广告词改成了“滴滴一下,马上加价”。,H5展示2016滴滴出行轨迹,最新活动:春节出行滴滴与高德砸金蛋活动,Slogan:随时随地 想用即用优步专营网约车业务,旧版本优步APP已于2016年11月27日全面停止在中国提供服务,UberX滴滴,自此进入滴滴垄断时代,正式面临:随时随地,无人应答;想用即用,价格翻倍!,最新H5活动:拼手速,得乘车劵,

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