人才库建设金色小芝麻适用于人才盘点、人才地图、组织盘点、战略地图、人才库等一系列组织盘点工作目录01人才库的定义及目的02人才库的建立方法03人才库的运营管理人才库的定义和目的01定义目的人才库是企业人才的蓄水池，可以为企业源源不断地输送业务发展所需的各类人才。1、优化企业人力资源配置4、规避人才流失风险2、拓宽用人、选人视野建设目的3、企业人才文化传递01人才库的建立方法明确需求、寻找人才、分类信息、分类培养、运营维护人才库的建立方法01明确人才库的需求•流动性大•市场稀缺•关键核心确定储备岗位需求现有人员数量较多流失率较高您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。例：你所在的是一家100人左右规模，初创1年的互联网公司，主要业务方向是大数据软件开发。去年中层以下职位全年累计离职35人，分别为：•JAVA开发工程师8人•大数据开发工程师6人•销售经理8人•售后技术工程师4人•客服4人•测试工程师4人•出纳1人哪些职位属于流动性大的职位？明确人才库需求思考人才库的建立方法（续1）01招聘选拔人才推荐Mapping外部人才在职人员离职人员内部人才人才库的建立方法（续2）01寻找储备人才人才库的建立方法（续3）01寻找储备人才—招聘选拔招聘选拔中企业认为合适的候选人。候选人放弃offer原因薪资不符合期待职级不符合期待工作职责不符合期待工作时间工作地点人才库的建立方法（续4）01寻找储备人才—人才推荐需要注意猎头推荐的服务有效期。人才推荐行业人脉推荐猎头推荐内部推荐人才库的建立方法（续5）01寻找储备人才—Mapping注意保密，定期更新。Mapping针对同行业或竞争对手公司进行组织架构摸底，了解关键人和职责由某一关键人作为切入点，找到上下级，并反复验证人才库的建立方法（续6）01寻找储备人才—在职人员给内部员工成长和发展空间，但不利于外部文化融入。在职人员内部竞聘内部晋升内部培训人才库的建立方法（续7）01寻找储备人才—离职人员对企业情况了解程度高。离职人员定期跟踪近况离职后福利关怀邀请参加活动人才库的建立方法（续8）01分类储存信息序号姓名电话邮箱可适配岗位1可适配岗位2最近公司最近职位例1周先生134xxxxxxxxzhouxx@163.com财务经理财务总监xx科技有限公司财务经理例2李女士158xxxxxxxxyangxx@126.com高级测试主管测试经理xx技术公司测试主管渠道来源人才类型面试时间面试岗位面试评价未到岗原因外部招聘管理类人才20...
