【方法】组织设计与发展.pptx

企业文化的类型与结构,企业文化与价值观,组织设计与发展,目录,一、企业文化的类型,二、企业文化的结构,2,一.企业文化的类型,硬汉型文化努力工作尽情享受型文化赌注型文化过程型文化,按企业任务和经营方式分类,3,按企业的状态和作风分,活力型停滞型官僚型,一.企业文化的类型1.1 按企业任务和经营方式,4,1.硬汉型文化：这种文化鼓励内部竞争和创新，鼓励冒险。竞争性较强、产品更新快的企业文化特点。3.赌注型文化：它具有在周密分析基础上孤注一掷的特点。一般投资大、见效慢 的企业文化特点。,2.努力工作 尽情享受型文化：这种文化把工作与娱乐并重，鼓励职工完成风险较小的工作。竞争性不强、产品比较稳定的企业文化特点。,4.过程型文化：这种文化着眼于如何做，基本没有工作的反馈，职工难以衡量他们所做的工作。机关性较强、按部就班就可以完成任务的企业文化特点。,一.企业文化的类型1.2 按企业的状态的作风,5,1活力型。特点是：重组织、追求革新，有明确的目标，面向外部，上下左右沟通良好，责任心强。,2.停滞型。特点是：急功近利，无远大目标，带有利己倾向，自我保全、面向内部，行动迟缓，不负责任。,3官僚型。特点是：例行公事，官样文章。,二.企业文化的结构2.1 企业文化的结构示意图,6,二.企业文化的结构2.2 企业文化的结构浅析 2.21企业文化的物质层,7,企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等，它们都是企业物质文化的主要内容。,二.企业文化的结构2.2 企业文化的结构浅析 2.22企业文化的行为层,8,企业文化的行为层又称为企业行为文化。如果说企业物质文化是企业文化的最外层，那么企业行为文化可称为企业文化的幔层，或称为第二层，即浅层的行为文化。是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生 活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。主要分为企业家的行为、企业模范人物行为、企业员工行为。,二.企业文化的结构2.2 企业文化的结构浅析 2.23 企业文化的制度层,9,企业文化的制度层又叫企业的制度文化，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业领导体制的产生、发展、变化，是企业生产发展的必然结果，也是文化进步的产物。企业组织机构，是企业文化的载体。包括正式组织机构和非正式组织。企业管理制度是企业在进行生产经营管理时所制定的、起规范保证作用的各项规定或条例。,二.企业文化的结构2.2 企业文化的结构浅析 2.24 企业文化的精神层,10,企业文化的精神层又称为企业精神文化，相对于企业物质文化和行为文化来说，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中，它处于核心的地位。,