温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
融入体系构建
31
融入
体系
构建
部门
工作总结
改进
计划
企业文化建设实务
销售团队管理
(工具)
企业文化融入体系构建
部门工作总结与
改进计划表
实用工具
企业文化融入体系构建·实用工具
(本文内容选自《企业文化建设实务》,中国人民大学出版社,作者:叶坪鑫、何建湘、冷元红。)
工具2:部门工作总结与改进计划表
本工具主要适用于部门与个人改进计划(融入管理岗位)工作模块,还可用于各部门绩效考核,其主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、具体执行情况(制度执行、团队建设)、不足之处以及改进计划等。为了促进文化融入岗位、融入实际工作,填写过程中要求各部门根据企业文化理念、企业文化建设相关要求、公司发展战略目标及总体规划,基于自身职责(岗位说明书及能力素质要求)和分管领域,提出改进思路、计划以及具体的实施方案。
部门工作总结与改进计划
部门:
部门负责人:
考评周期:
一. 本阶段部门主要的工作业绩是什么?
二.本阶段部门工作计划完成情况
三.本阶段部门在制度执行以及人员培养(团队建设)方面的情况?
四.本阶段部门工作中主要的不足之处或者失误有哪些? (包括企业文化建设方面存在的差距与问题)
五.下个阶段(下一个考核周期)部门应如何改进工作?
考评者对部门本阶段工作的评价:
考评者对部门下阶段工作的建议:
本期考核分数:
部门负责人签字:
考评者签字:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
版权声明:未经书面许可,任何机构及个人不得对本文档内容以任何形式进行复制、存储和传播。——北京未名潮管理案例研究中心