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04
技术部
检查表
2016
内审检查表 Q/JY-办-42
受审部门
技术部
负责人
审核日期
2017年3月 日
审核要素
检查项目和方法
检 查 记 录
判定
Q;7. 1.6
组织的知识
有否建立组织知识管理制度?
有否按规定收集、保存、传递组织产品技术、工艺、知识产权等相关知识?
有否建立公司的产品相关的技术档案,保存相关技术、工艺重要文件及报告等?
有企业知识管理程序。
建立、建全公司产品技术、工艺、知识产权档案管理。
通过培训、交流传播公司相关技术、工艺方面知识,提高员工管理和操作水平。应对各项可能风险。
符合
Q;8. 1
E:6.1.2
产品实现策划
是否对产品实现服务的过程进行识别、确定并策划?
查制定《生产工艺流程图》《作业指导书》《设备操作规程》《产品检验规范》相关法规、标准、规范
查根据项目合同,生产准备相应的产品标准和技术条件,工艺文件、图纸、生产设备和作业塲所齐全。
有否对新技术、新工艺、新材料的应用进行开发和推广?
有否对生产设备、工艺技术等进行改
进,其改进项目有否制订策划的质量计
划?推进是否有效?
是否从产品的生命周期的观点,对产品和服务实现的过程的环境影响进行识别评价并确定控制措施?
制定并执行《新产品开发管理程序》《新材料试用规程》
技术部根据合同,订单、设计图纸、样品编制《工艺流程图》《作业指导书》《产品标准》《检验规范》。
识别并执行相关法规、标准、规范
生产部根据生产计划准备相应的产品标准和技术条件,工艺文件、图纸、工模和作业指导书。
产品所需先制作出样板,经客户确认后生产。
有新技术、新工艺、新材料的改进应用项目的实施施方案及执行情况记录
有产品的原材料供应的环境影响评价证据。
有化学品、危险品制定MSDS指导书,及对员工进行的培训和实施。
有产品设计和开发过程的环境因素识别和评价表。
符合
符合
符合
符合
符合
内审检查表 Q/JY-办-42
受审部门
技术部
负责人
审核日期
2017年3月 日
审核要素
检查项目和方法
检 查 记 录
判定
Q :8.3
E :8.1
产品和服
务的设计
和开发
1. 设计开发的过程如何?
2. 新产品开发的输入及各阶段的输
出包括哪些?是否评审?
3. 新产品开发过程的有否进行验
证、确认活动?
4. 新产品开发过程有否从产品生命
周期考虑其对环境影响?
5. 抽查设计开发过程的相关记录,
确认设计开发是否按流程实施?
1. 公司建立《新产品开发管理
程序》《新产品开发流程图》
2. 新产品设计/开发按开发流
程实施(产品开发过程整套记录)
3, 有“设计过程的环境因素识别、控制表”
符合
符合
Q: 8.5.1,
生产和服
务提供过
程控制
(过程确认)
是否参与对过程实施确认,并规定确认这些过程的安排:
● 规定过程的评审、批准的准则
● 设备的认可和人员资格的鉴定
● 使用的方法和程序
● 记录
l 必要时的再确认
公司对特殊过程塑料制品生产的 “投料”“注塑”工序和五金叧件“清洗抛光”工序加以控制,技术部制定相关工序工艺操作规程。确认的技术条件和监控过程记录
有参与过程能力定期评价记
符合
符合
Q :8.5.6
更改控制
公司对生产和服务提供过程发生的变更有否进行评审、验证/确认、审批?
变更是否已经得到授权?
有否保留相关的记录:(包括有关变更评审结果、授权更改的人员及采取的措施)。
1. 公司对生产和服务提供过程
发生的更改有评审、验证/确认的活动纪要。
2. 其变更均有技术部、品质部、
生产部相关领导及受权变更人
员/顾客签认
符合
符合
E:8.1
环境运行控制
受审部门对部门与环境因素有关的运行与活动是否进行控制进行?
受审部门对运行控制程序的执行情况
è技术研发过程是否考虑了生命周期的观点,提出了哪些环境要求?
è查部门所识别的环境因素的管理规定和实施情况。
è查部门与环境有关的设备,日常管理规定和实施情况。环保学习记录
1部门对产品策划过程活动已识别的环境因素的管理规定和实施情况。有相关检查记录
2部门与环境有关的设备,日常管理规定和实施情况。有环保学习记录
3办公环境保持干净、清洁、适宜
符合
符合
内审员/日期:
2