工艺员绩效考核表 (2).xls

工工艺艺员员绩绩效效考考核核表表被被考考评评对对象象部部门门考考评评负负责责人人考考评评时时间间至至考考核核项项目目细细分分指指标标/关关键键指指标标权权重重（分分）指指标标具具体体内内容容及及定定义义工艺试验及工艺质量及时完成率5及时完成率=及时完成次数工艺试验总次数100资料提供及时率5资料提供及时率=资料提供及时次数提交总次数100（例如工艺卡）成功率15成功率=当期已签合同产品数量样品提供品类数量100工艺质量投诉率5一般是指同一型号的产品在不同区域市场或者不同批次，出现工艺质量投诉问题，可按照比率计算或者直接计算质量投诉的数量。工艺改进工艺改良完成情况10工艺改良计划完成率=实际达成指标项目数应达成指标项目数100（包括按照时间进度完成）标准工时降低率10标准工时降低率=(1-改进后标准工时改进前标准工时)100技术问题处理技术问题处理及时性5主要指研发、生产、销售等过程中提供必要的技术支持以及解决问题的及时性。（包括投诉处理相关的技术问题）成本控制材料消耗降低率15材料消耗降低率=(1-改进后工序材料消耗量改进前工序材料消耗量)100日常工作管理技术研发管理制度的执行情况5严格按照技术研发部门管理制度与流程执行工作。技术相关生产资料与文件管理5技术资料提交准确性及及时性；保存的完整性。包括技术研发方案、设计图纸、作业指导书、模具、成品、订购单、退货单、罚款等。安全事故5技术方面安全事故为零。其它日常管理事项5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。合合计计出出勤勤扣扣分分处处罚罚扣扣分分评评价价等等级级A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下评评语语及及建建议议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋晋升升意意见见依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职 续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退签签名名自评人签名：他评人签名：日期：日期：职职务务综综合合得得分分说说明明：本表格适用于对一般行业技术研发部门工艺人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。填填表表时时间间等等级级评评分分标标准准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考考评评得得分分（取平均值）备备注注自自我我评评分分同同事事评评分分领领导导评评分分 工工艺艺员员绩绩效效考考核核表表奖奖励励加加分分综综合合得得分分领导签名：考评负责人签名：日期：日期：A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职 续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退