会计绩效考核表 (2).xls

财务部会计人员绩效考核表姓 名部 门财务部职 务考评人考评月份入职时间考评项目内容考评标准评分本栏平均权重0分2-3分4-6分7-8分9-10分工作绩效工作质量工作质量低劣,错误率3次以上一般能完成工作,质量处于平均水平,错误率2次以上能完成任务,工作质量比较好,错误控制在1次以上按期完成任务,工作质量较高,无错误出现提前完成任务,工作质量突出,技术水平出众2工作效率办事拖拉,经常需要催促有时需要催促,效率一般工作效率较高工作效率高守时惜时,按时完成任务,解决问题迅速,准确日常工作账目管理账目混乱,错误率高各种账目较清晰准确,对账目进行核对时,准确率80%以上各种账目清晰准确,准确率90%以上各种账目清晰无误,账物相符程度在95%以上,账本妥善保管账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管3.5费用管理公司资金使用无计划,混乱使用按计划执行,但经常性超支对公司的资金能做到按计划使用,公司各项费用支出按计划执行公司资金按计划使用支出,合理运用,并能有效节余,将管理费用控制在限度范围内有效合理运用资金,并能合理投资,为公司赚取更多利益货品管理货品管理混乱,进销存账目混乱进销存账目清晰准确,但不能及时对库存账目清晰准确,能够定期对店商品进行盘点及抽查,与仓库自营店库存商品三级账的核对工作能够及时进行,但账目与货品仍有出入账目清晰,按期盘点及抽查,三级账的核对工作按计划进行,账目货品基本无误账目清晰无误,对账工作有秩序,及时抽查与盘点,账物相符无误,能够为公司的各类促销工作提供有力证据政府部门协调与政府部门关系不协调,办理各种手续拖拉,不及时与政府部门关系一般,能够在公司协助下办理相关事宜关系较为融洽,能够独立处理与各部门关系,但有时需公司出面关系融洽,独立处理与各部门关系与各部门关系极为融洽,处理事情及时迅速,公司与各部门无摩擦财务报表及时完成率报表经常拖泥带水,并时常出现遗漏及错误,延时及错误次数累计3次以上,税务工作有错误发生报表需在上级的督促下完成能够及时完成报表,出现不及时情况1次以内保证财务报表每次都能按时完成,报税工作及时,不拖拉,相对准确财务报表每次均能够提前完成,各种税务报表均能按时准确完成,无任何错误财务报表完成的准确规范性出现遗漏错误不规范次数3次以上出现遗漏错误不规范次数2次以上出现遗漏错误不规范次数1次以上未出现遗漏错误不规范的报表情况报表准确规范,漂亮财务分析质量不规范经常出现错误出现遗漏错误不规范次数2次以内基本无出现遗漏错误不规范的财务分析,并能定期及时定期及时真实的向老板及上级提供分析报告财务分析深入准确透彻,能为管理层决策提供依据工作能力专业知识职务技能专业知识较窄,对本专业及本职务知识了解不多,也不愿意学习补充,年度无学习记录对本专业知识有所了解,对工作较熟悉,但却缺乏广度和深度,有学习记录懂得本专业的知识,并有一定广度和深度,喜欢学习本专业知识扎实,接受新技术较快,熟练应用于本职务中,运用合理,积极学习具备全面的知识,能准确灵活应用于职务之中,积极努力学习2.5发现解决问题能力看不到问题,遇到问题束手无策能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢,技术经验较少能及时发现问题,对一般问题能作出决断,有一定技术工作经验,能运用于问题之中发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多,解决问题能力较强,及时在任何情况下,都能发现问题,熟练应用本人专业知识技术经验解决问题分析判断能力思维混乱,反应迟钝,逻辑性差,经常判断失误思维较清晰,但呆板片面,有时判断有失误思维较清晰准确,反应较快,无较大判断失误思维清晰准确,反应迅速,逻辑性强,无判断失误分析问题全面,逻辑性强,判断准确计划性混乱工作前有不太周详的计划有较周详的计划,但对时间内容等分配不合理计划周详,各项安排较合理计划周详缜密,对各项情况均做合理安排创新能力依赖原有技术,无创新依据已有观点,自己变通自己可依据已有观点,提出自己的观点较有创新,能通过自己的观点摸索提出新观点新方法技术上有创新,想像力丰富,合理性强工作态度责任心消极被动不负责任有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心有一定的责任心,并敢于对自己的工作负责,知错就改责任心强,能清楚地知道自己的责任并勇于负责对公司任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动2积极性工作态度无论怎么督促也不上进,工作挑肥拣瘦,避难就易遇到问题和困难就垂头丧气,不出成果不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自己素质勇于挑战,不畏困难,为实现目标竭尽全力协作精神不推不动,但求自己方便合适LO理解领导意图,主动为领导分担责任,帮助同事解决问题充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做贡献,人际关系协调不惜牺牲自我,通力合作,人际关系融洽遵章守纪以身作则不遵守规章制度3次以上违反规章制度2次以上,自己不能做为他人榜样遵守规章制度,违反规章制度仅1次,能规劝他人做好工作原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样,带动他人遵章守纪,并能使本部门人员共同遵守,他人楷模执行力不服从领导安排,我行我素服从领导安排,对本职项目执行较好对领导指令决议计划执行较好,但不能深度追踪执行好,追踪情况较好尊重领导，服从安排，漂亮的执行及追踪意见反馈考评得分（12项平均分）2+（39平均分）3.5+（1014项平均分）2.5（1519项平均分）2=分出勤及奖惩 出勤：迟到、早退 次0.5+旷工 天2+事假 天0.4+病假 天0.2=分 处罚:警告 次1+小过 次3+大过 次9=分 奖励:表扬 次1+小功 次3+大功 次9=分总分 分 分 分+分=分考评等级 A90分以上 B8089分 C7079分 C6069分 D60分以下考评者意见及确认工作能力2.5