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01-【管理制度】-02-公司接待管理制度.docx
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管理制度 01 02 公司 接待
企业管理制度系列 Enterprise Management System 行政后勤管理制度 公司接待 管理制度 (含来客接待住宿、用餐申请单、礼品领用申请单等) 企业必备管理制度模板·2015年5月 公司接待管理制度 说明:本制度适用于公司各部门(尤其是营销部门、项目部、行政部门)各种对外接待工作,不含公司内部聚餐、外勤工作用餐开支,有利于公司对外接待工作的规范化管理,提高客户满意度,并促进客户关系维护以及业务拓展。 附件中包括:来客接待住宿、用餐申请单、礼品领用申请单等。 一、目的 为加强公司对外接待工作的管理,促进对外接待工作规范化,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、卓有成效”的原则,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司、营销部、项目部、行政部门等各种对外接待工作,不含公司内部聚餐、外勤工作用餐开支。 三、相关定义 1、宾客指:对口政府、行政事业单位的领导及分管人员;公司各项业务合作单位的领导、主管及相关来往人员;总经理的亲友。 2、接待费用含:招待客户的住宿费;餐饮费;旅游费;娱乐费;烟酒费;礼品费等。 四、接待标准 宾客级别划分及相应接待人标准 级别 宾客主要包含人员 公司接待负责人 陪同人员 A级 市县书记、市县长、处长、局长、总经理。(含副) 总经理或副总经理 总经理或副总经理指定 B级 科长、股长、总监、部门经理、部长。(含副) 总经理或副总经理指定下列一人:办公室主任、部门负责人、项目经理 原则上不超过3人 C级 一般科员、办事员。 总经理或副总经理指定下列一人:办公室接待员、部门主管、项目主管 原则上不超过2人 接待标准级别划分表 级别 住宿 餐饮 旅游 娱乐 烟 (包/人) 酒 (瓶/3人/天) 特产、礼品 (元/人/天) (元/人) (元/人) (元/人) A级 5星 B级 4星 C级 3星 1、宾客的级别划分原则上参考其职务,如需提高接待级别的,事前应向总经理申请。需提高接待级别的情况主要含:代表更高级别职务的领导出席的;事件关乎重大,需提高接待级别方能解决的。 2、总经理的亲友,由总经理指定接待级别。 五、接待程序 1、宾客的接待由相应负责人负责统筹安排,事前做好吃、住、行、费用及陪同人员的预算及方案,提前2天填写《招待费用申请表》。 2、A级、B级宾客的预算及方案申请由总经理核准; C级的由副总经理核准。突发急需的接待,应事前电话请示相应领导,次日补填《招待费用申请表》。 3、接待负责人负责落实预算及方案的执行情况,宾客有会见公司领导意愿的,须沟通、安排好双方约谈的时间、地点。 4、接待工作结束后,接待负责人对接待成果做最终评价,汇报对象为预算及方案核准的相应领导。 六、接待细则事项 1、宾客到达机场(车站),需安排好车辆及迎接人员前往迎接,A级宾客如需预订机场贵宾厅迎送的,需提前安排好贵宾厅。 2、接待人员需在A级宾客入住的客房内准备好:茶叶、水果、会议资料、会议礼品等物品。 3、吃住行前应事前了解宾客的爱好、禁忌,在费用控制范围内,尽可能满足宾客的合理需求。对于不合法、不合理需求须婉言拒绝。 4、接待负责人按接待标准、人数及天数申请烟、酒,申请经批准后在办公室领取,接待结束后剩余的烟、酒须交回办公室保存,以备下次再用。 5、接待工作程度注重合法、合理、适度,接待人员的着装打扮、言谈举止注重端庄、礼节。酒席间“喝酒不开车、开车不喝酒”。 6、宾客回程前,了解其喜好为其准备适量的特产、礼品,并妥善安排人员送机(站)。 7、每次接待工作结束后,须总结行程、费用及取得成效。对有特别嗜好、兴趣与特点的宾客需详细记载,以便之后接待作参考。 七、费用控制及报销 1、接待费用的支出与公司经营目的与要求要相一致,节约开支、争取成果,充分考虑及认清每次接待的目的,合理接待。 2、费用的支出原则上不得超出相应级别,如确实有必要超支,须事前请示总(副总)经理核准。 3、未办理《招待费用申请表》的任何接待,一律不得报销。 4、接待人员在接待工作结束后2天内必须将所有票据整理报账,一例一贴,按实报账,不得任何虚假,“假一罚十、假百辞退”。 5、烟酒由办公室统一管理,适量库存。烟酒费用按月据实结算(银行转账方式支付)。 6、由办公室挑选多家合适的酒店、饭店、娱乐场地等,签订接待合同作为定点接待用地,据实发生的费用,按月结算(银行转账方式支付)。确定各职位签单付款人员名单,不在此名单中人员需现金或电话确认签单。 《定点酒店、饭店、娱乐场签单限额表》 职 位 当月累计签单金额上限 总经理 不限 副总经理 5000元 办公室主任、部门经理、项目经理 2000元 八、附则 1、本制度解释权、修改权归公司行政办公室; 2、本制度附相关表单:《来客接待(住宿)申请单》、《来客接待(用餐)申请单》、《礼品领用申请单》、《招待费用申请单》、《招待日程、费用统筹安排表》; 3、本规定自动列入公司规章制度序列中; 4、本规定自总经理签发日起生效。 签发人: 日 期: 附件1: 来客接待(住宿)申请单 申请时间:20 年 月 日 申请部门 申请人 申请事由/来访目的 来宾情况 来宾单位 主宾姓名及职务 来宾性别及人数 住宿时间 来宾级别说明 住宿条件要求 房间数 套间 间;单间 间;标间 间 入住时间 月 日 时 离开时间 月 日 时 行政部 意见 分管领导意见 主要领导审批意见 附件2: 来客接待(用餐)申请单 申请时间:20 年 月 日 接待部门 经办人 接待就餐日期 月 日至 月 日中餐 餐、晚餐 餐 来宾情况 来宾单位 主宾姓名、职务 来宾人数 来访事由 来宾级别说明 用餐地点 陪餐人数 行政部审核 接待标准 领导审批意见 用餐经费结算 ¥: 元 大写: 备 注 附件3: 礼品领用申请单 申请时间:20 年 月 日 接待部门 经办人 来宾情况 来宾单位 主宾姓名、职务 来宾人数 来访事由 来宾级别说明 礼品份数 补品种类 礼品单价 领导审批意见 礼品领用情况 礼品发放人 礼品领用人 备 注 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司

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