284培训总结与分析.xls

培训成效分析图表（各部门）说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）部部门门及及员员工工绩绩效效考考核核评评价价销销售售业业绩绩完完成成培训前业绩排名培训后业绩排名序号部门姓名培训前评分培训后评分改善率培训前个人业绩培训后个人业绩改善率1销售部1张三85883.53%202840.00%8 89 92销售部1李四768511.84%242920.83%7 78 83销售部1王五768511.84%25264.00%6 610104销售部1赵六668021.21%284871.43%3 33 35销售部2何780856.25%1845150.00%9 95 56销售部2毛毛76839.21%1639143.75%10106 67销售部2乐乐687510.29%2655111.54%5 52 28销售部3天天809012.50%364833.33%2 23 39销售部3思思85928.24%386673.68%1 11 110销售部3佳佳809518.75%283835.71%3 37 7合合计计销销售售部部1 130333811.55%9713135.05%2 23 3销销售售部部2 22242438.48%60139131.67%3 32 2销销售售部部3 324527713.06%10215249.02%1 11 1总总计计77285811.14%25942262.93%张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳销售部1 销售部1 销售部1 销售部1 销售部2 销售部2 销售部2 销售部3 销售部3 销售部30204060800.00%50.00%100.00%150.00%200.00%培训前个人业绩培训后个人业绩改善率13113915242235.05%131.67%49.02%62.93%销售部1销售部2销售部3总计01002003004005000.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%140.00%培训后个人业绩改善率11.55%8.48%13.06%11.14%销售部1销售部2销售部3总计合计020040060080010000.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%培训前评分培训后评分改善率