温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
行政画像
行政
画像
岗位
能力
矩阵
行行政政部部岗岗位位能能力力矩矩阵阵表表表单编号:序序号号姓姓名名性性别别入入职职日日期期文文化化程程度度岗岗位位岗岗位位能能力力备备注注每每项项最最高高5 5分分团团队队领领导导战战略略规规划划计计划划执执行行培培养养指指导导影影响响能能力力专专业业性性创创新新能能力力分分析析式式思思维维信信息息收收集集沟沟通通能能力力1员工1男2018/1/23本科行政5 51 15 52员工2女2018/3/16本科5 55 55 55 53员工3女2018/6/13大专炉后目检2 23 34员工4女2019/2/26大专组长2 23 35 55 55员工5女2019/3/7本科组长1 15 52 26员工6女2019/3/20大专炉后AOI1 13 34 44 43 35 57员工7女2019/4/11本科炉前AOI3 32 23 33 32 23 31 18员工8男2019/5/7大专外观维修5 52 22 22 29员工9男2019/6/21本科组长5 51 12 210员工10男2020/3/17大专贴片机操作员1 11 12 22 2岗岗位位目目标标人人数数4425254356岗岗位位实实际际人人数数1111121112计计划划培培训训人人数数3314133244达达标标率率25.00%25.00%50.00%20.00%50.00%40.00%25.00%33.33%20.00%33.33%说明:1分级别:完全不胜任 2分级别:中等偏下 3分级别:中级操作者 4分级别:高级操作者 5分级别:教练级操作者,完全能独立自主的操作,并能对品质提高,异常发现改善等方面有自己的见解,可以培训他人。编制:审批:说明:1、在首页单元格内输入1-5数字,数字对应如下1分级别:完全不会,不能上岗2分级别:初级操作者,接受过简单培训,可从事后勤重复的工作3分级别:中级操作者,经过多次培训,可按照指令独立完成工作内容4分级别:高级操作者,除了特别异常处理,都能独立操作,和处理常见的过程异常5分级别:教练级操作者,完全能独立自主的操作,并能对品质提高,异常发现改善等方面有自己的见解,可以培训他人。2、单元格可下拉选择,可直接输入,输入后该单元格自动标注不同岗位颜色3、插入行时,不要再最后一行插入,在最后一行的上一行插入,否则公式不会计算最后一行以后的内容4分级别:高级操作者,除了特别异常处理,都能独立操作,和处理常见的过程异常5分级别:教练级操作者,完全能独立自主的操作,并能对品质提高,异常发现改善等方面有自己的见解,可以培训他人。插入行时,不要再最后一行插入,在最后一行的上一行插入,否则公式不会计算最后一行以后的内容