分享
招商运营部管理职能及岗位职责.docx
下载文档

ID:3141798

大小:11.76KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2024-01-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
招商 运营 管理 职能 岗位职责
招商运营部管理职能及岗位职责 一、招商部管理职责职能 招商运营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理制度,秉承“塑造符合食品安全标准的交易龙头品牌为价值理念”的企业宗旨,认真完成公司下达的“招好商,招大商,招满商”的任务指标。 具体职能: (一)负责市场调查与分析工作,制定招商方案及策划工作,全力保证农副产品、食品行业与茶行业龙头企业的进驻。 (二)负责制定交易中心内楼层布局、区域品牌的布局。 (三)负责与知名厂商、代理商、个体商户的接待与洽谈工作,做好本地招商与外部招商工作,确定主要的重点招商对象。在招商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力,努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。 (四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结,对市场经营品类的调整提出合理化建议,为招商决策提供依据。 (五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备,不断引进和提升我交易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为主的战略思想。 (六) 负责办理承租手续;签署《诚意金合同》、《定金合同》以在招商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力, (七) 努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。 (八) (四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结,对市场经营品 (九) 类的调整提出合理化建议,为招商决策提供依据。 (十) (五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备,不断引进和提 (十一) 升我交易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为 (十二) 主的战略思想。 (十三) (六)负责办理承租手续;签署《诚意金合同》、《定金合同》以

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开