分享
新人留存的方法 2页.docx
下载文档

ID:3140917

大小:11.60KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2024-01-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
新人留存的方法 2页 新人 留存 方法
新人留存的方法 1.督促新人制定个人的职涯规划: 在培训结束后一定要新人做好职涯规划自我定位、明确我是谁、为何而来、为谁而做、为何做帮助新人树立明 确的奋斗目标.制定好个人短期和长期的职涯规划。 2 协助新人完成准客户100, 作为主管,必须帮助新人完成准客户100,并辅导伙伴细分市场并定位客户群,以便让新人快速找到切入点.少 走弯路。 3 陪同新人签下第一单,新人在培训后情绪高涨,但展业技能很欠缺,心理承受能力较差,一旦遇到挫折就 容易灰心丧气,主管陪伙伴签下第一单很重要有了第一单就意味有收入,才能决定伙伴的留存提高主管的威信 ,既做了示范又增强了伙伴的自信心,也有了感恩之心。重点陪同拜访的三部曲。 4督促新人养成良好的习惯 入司后就要养成良好的工作习惯,敢于要求新人。有计划地去工作,辅导伙伴建立每天的工作、学习、拜访、 联络客户的行事历,并付诸走出去说出来的行动。每天不定期的督导、抽查。让伙伴明确成功是一种习惯,失 败也是一种习惯。 5每天给新人一通电话 为了让新人度过危险期,主管必须每天晚上给新人打一个电话了解新人的动向,遇到什么问题,主动给与疗伤 、有困难及时给与解决帮助,有成绩及时给与表扬增加伙伴的从业信心。 6适时给与训练辅导. 除公司组织的新人培训除外要不定时的对新人不定期辅导,主要针对展业过程中出现状况,紧急处理和应对措 施的方法技巧进行强化训练最好进行模拟训练,也可定期召开问题座谈会等进行个性化辅导。 7制定激励方案 新人经过岗前培训,应制定相应的一些激励方案例如开单奖、建卡明星奖、访量件数保费等等奖还可以召开一些别开生面的转正座谈会等形成积极向上的氛围。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开