2023护理部工作计划17范文.docx

2023护理部工作方案 护理部工作安排模板十篇 　　光阴的快速，一挤眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，是时候静下心来好好写写安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我整理的护理部工作安排10篇，希望对大家有所帮助。 护理部工作安排 篇1 　　1、不断强化平安意识教化，觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 　　3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 　　4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 　　7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、精确、刚好、完整〞，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 　　8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习?医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么?和?艾滋病防护条例?，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 　　9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反响实力。 　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 　　2、加强效劳意识教化，提高人性化主动效劳的理念。 　　3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 　　4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 　　5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓励，对效劳质量差的护士赐予指责教化。 　　1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好觉察问题，刚好订正、处理。 　　2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 　　3、护士长定期与不定期进行质量检查，缺乏之处进行缘由分析并刚好整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 　　4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 　　1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 　　2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 　　4、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急实力。 　　5、每季度进行急救技术演练，娴熟驾驭急救器材及仪器的运用。 　　6、每季度对三基三严安排落实状况进行综合考评。 护理部工作安排 篇2 　　一、工作目标 　　紧紧围绕医院的开展目标，完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。 　　二、详细措施 　　〔一〕加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安 　　护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在2023年的护理工作中，护理部将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改良，实行目标管理。 　　1、院内护理质量限制小组，每月对各护理单元进行护理质量督查，对存在的问题刚好整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不良事务分析会一次，促进护理质量的持续改良。 　　2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门〔消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室〕的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确保护理平安。 　　3、进一步加大医院感染管理限制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗废物的管理、运用、处理。 　　4、健全、完善患者风险评估制度；加强紧急重症病人及护理不良事务的管理，对上报的高危患者和不良事务护理部刚好下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 　　5、在节假日、紧急状况时做好备用防范方案。 　　〔二〕强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 　　1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满意临床护理工作须要。 　　2、落实“以病人为中心〞的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属供给平安、优质、高效、满足的效劳。 　　3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 　　4、护理部每月进行病人满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善效劳看法，提高效劳质量。 　　〔三〕全院病区实施中医护理方案，标准护理人员中医护理操作技术。 　　〔四〕加快护士长、护士工作实力培育，切实提高护理队伍整体素养 　　1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士进步行理论考核一次。 　　2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进行理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。 　　3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 　　5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例探讨，科内每月组织1次护理查房。 　　6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，加快专科护理的建设和开展。 　　7、鼓励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，安排今年派局部年轻护士长、业务骨干外出进修学习。 　　〔五〕创新思维开展科研，推动临床护理教学 　　1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、主动撰写护理论文。 　　2、主动开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，实习人员岗前教化、岗前培训前方可进入临床，定期召开座谈会，总牢固习带教工作，出科前进行理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。 　　〔六〕协作医院落实控烟工作，创无烟医院。 　　〔七〕与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝合力、向心力。 　　〔八〕加大催促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核达标。 各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深化科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析、评价，制定整改措施，使各项考评项目都达标。各项标准如下〔总分值均为100分〕： 　　1、根底护理合格率≧90% 　　2、专科护理合格率≧95% 　　3、分级护理合格率≧95% 　　4、危重病人护理合格率≧90% 　　5、急救物品完好率100% 　　6、常规器械消毒灭菌合格率100% 　　7、护理文书书写合格率≧95% 　　8、病人对护理工作的满足度≧95% 　　9、护理技术操作合格率≧90% 　　10、“三基〞考核合格率≧90 % 　　11、压疮发生率“0〞 　　13、医疗废弃物处理合格率100% 　　14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 　　15、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100% 　　16、健康宣教覆盖率达100% 　　17、健康宣教成效率≧90% 　　18、优质护理效劳覆盖率100% 　　19、责任制整体护理合格率≧90% 护理部工作安排 篇3 　　一、质控 　　1、护士长例会，除特别情景外每周一次。总结上一周工作存在的缺点，提出整改措施，支配本周工作重点，反响质控检查情景，共同学习护理管理学问并征求提议。 　　2、六个质控小组每月检查一次〔月末的周五〕，刚好总结反响提出整改。 　　3、护理部不定期抽查，包括着装仪表，卫生，劳动纪律，各项记录等等。 　　4、制定并运用护士长手册，资料包括科室护理工作安排总结、科内业务学习安排、嘉奖惩罚事例汇总、科内质控及护理业务查房、工休座谈会。 　　5、护理查房每月一次，每次一个科室。 　　6、分级护理检查、评价、分析、整改每月一次。 　　7、优质护理效劳病房考核，每季度一次。 　　8、中医特色护理质量评价每季度一次。 　　9、护士长职责落实考核每季度一次。 　　10、手术室、透析室、供给室每两个月进行护理质量标准评价一次。 　　11、不良事务报告，分析反响。 　　二、培训 　　1、护士分层培训，详见安排。 　　2、西学中不够100学时的护理人员，每月培训两次，详见安排。 　　3、护理管理人员培训、专科护士培训、新入职护士培训。 　　4、组织各科室应急预案演练一次。 　　5、科室业务培训：有安排〔理论学问、技能操作、应急演练〕、资料、笔记、考核。 　　三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导 　　四、开展优质护理 　　五、其他工作 　　1、12月份，全院护士年度考核一次〔笔试〕。 　　2、文字材料，护理工作相关的各种表格。 　　3、5.12护士节活动。 　　4、医院布置的其他工作任务、活动等。 护理部工作安排 篇4 　　人们都说“三分治疗，七分护理〞，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使〞。2023年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订2023年护理工作安排： 　　一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 　　1、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作 　　〔1〕重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 　　〔2〕加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 　　〔3〕根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内17项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 　　〔4〕强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 　　2、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 　　〔1〕组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 　　〔2〕支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　3