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2023护理个人述职报告 护理个人述职报告五篇 　　在不断进步的时代，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我收集整理的护理个人述职报告5篇，欢送阅读与保藏。 护理个人述职报告 篇1 　　xx年护理部在医院领导下仅仅围绕“提效劳、限制量、抓落实、保平安〞等中心重点工作，更新管理模式，创新效劳理念，凝合护理队伍，深化推动各项护理工作。 　　一、提高效劳质量 　　根据三好一满足要求，护理部要求各护理单元依据自己特点制定不同特色的护理效劳目标：病房红灯零呼喊、入出院护士全程陪伴，门诊全程快准、无忧，手术室温馨、无惧，供给室收送刚好，依据上述目标高标准、严要求，力争实现护理效劳零投诉。并以此为切入点在5。12开展效劳礼仪学问竞赛，评比出优秀职业团体。促使每位护理人员注意自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。开展优质护理效劳满足度调查，三个病区每月进行一次，护理部每季度进行一次，每次调查有总结有分析，针对调查中反响的突出问题护理部刚好提出整改看法，协调解决。 　　二、严格护理质量限制，保证护理质量持续改善。 　　针对xx年护理一级质控相对薄弱问题，xx年初护理部刚好召开护士长会议，确定xx年护理质量的目标、任务及开展方向，重新制定重点科室护理质量标准，护士长参照护理质量限制标准周检查、月总结，护理部每月对重点科室进行质控大检查，并在护士长会议上进行反响分析，刚好拟定整改措施进行改善。做到有执行标准，有检查落实，有总结分析，有信息反响，有整改措施，有详实记录。体现护理质量持续不断改善。〔参照标准：整体护理质量检查记录，优质护理效劳病房管理质量督导记录，一级护理质量限制改善记录，护理文书书写标准，各科护理质量考核检查标准，护理核心制度〕 　　针对xx年底检查中出现问题，XXXX年重点加强职责护士优质护理效劳工作质量督导，病区护士长优质护理效劳工作质量督导。 　　三、详细工作抓落实 　　影响护理工作持续改善的突出问题是： 　　1、没有目标安排； 　　2、有目标安排但没有落实； 　　3、有工作落实却没有详实记录和台账。 　　针对上述问题，xx年护理部真抓实干，要求各护理单元年有安排，月有支配，周有重点，日有记录，资料分类管理。在三大病区及重点科室顺当完成一级质控的建设及管理工作。 　　四、监测护理质量相关标准，落实风险防范措施，保证护理平安重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的平安工作程序和措施。 　　每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实，xx年全院无一例上述事务发生。 　　建立全院统一的抢救车管理制度，高危药品和备用药品分开存放，标示清晰。 　　建立全院统一的重点环节应急管理制度和风险预案〔用药、输血、治疗、标本采集、围手术期、护理操作等〕，并定期进行培训和演练。 　　有院内紧急意外事务的护理工作应急预案和处理流程。 　　有全院统一的护理不良事务上报制度及上报流程。 　　护理部要求护士对护理不良事务报告制度知晓率到达100%，上报率大于等于90%，对输血反响、输液反响的处理预案知晓率到达100%，手术平安核查率100%，患者身份识别核查制度落实100%。 　　五、重视护理队伍建设，落实层级培训，提高护士素养。 　　xx年全院进行护理培训4次，理论考核2次，技术考核2次，资料涵盖抢救药品、仪器设备、危重病人、应急预案、护理礼仪等，人员包括新入职人员、护理骨干人员、护理管理人员等。 　　护理部要求各科室每月进行业务学习及培训2次，考核1次，公休座谈会1次。 　　xx年即将过去，对过去工作的总结和分析，是为了在新的XXXX年我们的脚步走的更扎实更稳健，我们的工作目标更清楚，更有的放矢。xx年我们有许多缺乏，也暴露了许多问题，期望在新的一年里，有意愿的坚毅领导，有全院护士的团结努力，我们的护理工作能跃上一个新的台阶。 护理个人述职报告 篇2 　　敬重的各位领导、各位同事： 　　下午好! 　　此时此刻的述职，我觉得是一种义务、责任和担当。我深知：做为现代护理队伍的管理者，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识才能胜任，才能带好队伍，才能提升医院护理管理水平! 　　今年我院护理工作，是在以顾院长为首的领导班子的支持和指导下，主要以二甲复审为主线做了一些工作,现汇报如下： 　　一、建立并完善护理管理组织、履行职责 　　建立完善了二级护理管理组织体系，(护理部和病房)并成立完善护理管理委员会、委员会下设4个委员会、8个护理质量管理小组并有效履行职责。 　　二、遵循国家卫计委相关文件完善各项护理文档，有效督导落实 　　结合我院实际状况，修订并完善护理工作制度 、护理标准、护理流程、疾病护理常规、疾病护理标准、护理操作标准、应急预案护理文档等共计62盒;237册;260多项;6970多条款，并组织护士学习，每月按年初安排进行逐项考核，全年共考核672人次，其考核优秀率为45%;良好率为50%。 　　三、坚持护理质量检查持续改良常态化 　　坚持随机专项检查与每月一次的综合全面护理质量检查相结合，查看护理质量完成状况，查看护理文书书写是否刚好、标准、护理核心制度等落实状况、护理平安以及优质护理实施状况等十项护理考核标准进行考核，觉察问题刚好督导填写反响单，科室分析缘由拿出详细整改措施，护理部指导解决方案。定期对反响问题进行复查改良状况及成效分析，做到了每月有总结、季度有分析、半年有评比、全年共觉察护理问题129条次，共填写101张反响单，一次性复查改良73条 次，二次复查改良42条次，全年护理部共督导检查护理运行病历1608份，合格率96,5%;督导检查归档护理病例15750 份，合格率98。7%。并将护理质量考核体现在护理绩效管理中，全年共嘉奖人民币金额 5450元 ;惩办人民币金额 3850元 ;体现了护理质量持续改良pdca循环的护理科学管理。 　　四、落实?护士条例?，依法执业，实施护士夜班准入制度 　　建立和完善护士夜班准入的执业管理、培训、考核等制度。今年完成了29人次的护士首次注册;23人次的护士执业变更。全部新入科护士必需按护理部及科室两级标准化护士准入培训手册安排培训。XX年共完成三批次准入，共计53人、其中;专科护士7人、一次性准入合格率为95%。通过实行护士准入制度，夯实了执业护士及护士专科初始阶段从n0层级护士向n1层级护士渐渐转变的过程，无论是护理理论学问;护理核心制度;还是精湛的专业技能以及护士应急实力等考核，都是为执业护士强化、完善、提高根底各项护理实力打造一个平台。 　　五、加强护理人力资源管理 　　完善紧急状态下对护理人力资源调配的预案，按二甲标准要求并完善更新了机动护士库，并进行重点急救学问的培训。建立调配登记手册，截止XX年12月，护理部共计调配护理人员44人次。其中补充临床一线29人次，满意了临床工作须要。 　　六、重视护士全员学习培训和护士技能考核，使护理水平不断提升 　　1、对全院护士进行每月组织一次护理业务学问专题讲座，由护士长和护理骨干轮番授课，有充分详实的ppt课件，今年课堂授课和网络授课共19讲，课后将课件发至护士群中共享，护士出课率98%，考核合格率87%， 今年共进行8次大中型考试，大型考核笔试4次，参考率97,5%，合格率91%。护理根本技能操作171人次，合格率为95,7%。以此拓宽了护士的学习领域，激发了护士的学习热忱。 　　七、加强专科护士培训 　　按年初安排，完善专科护士培训制度，实施专科护士的标准化培训工作。XX年7月14日——10月14日共9人在哈医大一院圆满完成专科护理培训，回院后把在上级医院学习的新学问新技术以ppt课件的形式与全院共享，结合我院实际状况加以总牢固时的指导各专科领域的护理新技术实践，为我院护理新技术的开展奠定了良好的根底。 　　八、注意新护士岗前培训 　　加强新护士岗前培训：自XX年4月及11月分别对进院的护士进行两期的护理职业道德、核心制度、护理文书书写、护理平安、护理礼仪、国防教化、护理技能操作及并发症的处理培训。新护士培训率达100%。培训后均有考核，护理理论学问考核合格率达100%，护理技能考核合格率达95%。 　　九、注意了护理平安管理，保证了患者住院平安。 　　1.坚持护士长总值班制度，解决护理问题5起，保证夜间护理平安。 　　2.仔细落实“非惩办护理不良事务上报制度〞，并每季度组织探讨分析。全年共上报护理不良事务77起，护理隐患46起、护理投诉记录2起。护理部依据上报的等级在护士群里发表警示全院护士共勉。护理部充分发挥网络信息共享，在护士群中上传学习资料，便利护士学习，并在护士群众中探讨护理案例分析，各科护士各抒己见，共同提高。 　　3.适时的实施了腕带、床头警示标识、入院患者风险评估，压疮、跌倒、坠床、导管评估，身份识别查对制度，特殊实施危重病人床头交接及重点科室重病人转运记录等都有明确标准。保证住院患者护理平安，收效显着。 　　4、护理部不仅有上述制度，还在督导上下了功夫，为患者护理平安，对患者身份识别制度及护理查对实行二级表格式质控督导，标准了医嘱核对制度、身份识别制度。如：护士的任何操作处置均进行双核对双签字及两种以上身份识别和双向识别方式，从督导过程中能刚好觉察科室护士把这项工作落没落实落实的好还是不好这些措施的实施，削减了纠纷缺陷的发生。 　　十、 实行切实可行措施推行优质护理效劳 　　针对优质护理效劳，进行了四项工作，其一;从XX年3月初护理部在全院护理科室开展“我要做一天陪护〞活动，让每个护士身历其境得到体会换位思索，详细实施细那么，科室护士长支配护士休息时间，每个护士指定那一天休息，休息当天必需是作陪护，陪护的病人可以是本科的病人，共陪护病人164人，经过一天陪护体验后，共写体会报告及感想164篇。优秀奖10篇。此次活动不仅拉近了护患距离，也推动了优质护理的深化开展。其二;进行了护理技能5项比武大赛，经过初赛、复赛共获奖25人次。其三;主动协作组织医院每季度召开一次住院患者座谈会，全年共四次， 充分听取患者及家属看法刚好改良护理工作。其四;开展住院患者对护士的满足度调查、临床护士多供给室工作的满足度调查、外科系列对手术室护士的满足度调查、及出院病人 回访。全年共发调查问卷607份，住院患者对护士满足度调查的满足度为98%,最满足护士提名79人次，提出的合理化建议21条。推动了优质护理的持续开展。 　　十一、完善护士分层管理，激发护士工作主动性 　　我院护士分层管理是在XX年起先的，在XX年在原来分层的根底上打破资格、职称年限根底标准，着重看实际工作实力表现，对所在科室护理技能、责任心强的护士经科室考核举荐破格提升护士层级近10人次，并将护士分层及绩效考核管理落到实处，大大激发护士工作主动性。 　　十二、护理实习生的带教工作 　　XX年共完成15人次的护理实习生带教工作。做到了岗前护理部统一培训，下科室做到了每位护生均有相对应的带教老师，放手，不放眼，按安排完成护理实习带教工作，无一例实习生工作失误投诉。 十三、妇委会工作 　　今年我院妇委会成立以来，召开了一次全院工作汇报会，2次妇委会工作 探讨会，并在〞三八节〞前夕 ,实行了两次义诊，既西园社区为妇女体检68人次;到清华名苑社区 为社区居民义诊 ，并探望重病卧床的孤寡老人为他们送去药品;开展了全院女职工硬笔书法竞赛，在入围的近30人中，有6人获得了奖项。为全市三八红旗手近60人免费体检;获得到省、市级妇联“三八集体〞称号共4个，获市级先进个人6名。 　　十三、二甲复审工作 　　护理部按二甲复审提出的建议结合二甲33条核心条款进行整改，我们护理部也相继组织召开了7次例会，另外，进行了?迎二甲评审标准解读?讲课及网络授课数次，进行了?护理分级标准?解读，制定了护理分级?自理实力评