分享
行政人员面试常见问题题目与技巧.docx
下载文档

ID:3138481

大小:19.29KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2024-01-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
行政人员 面试 常见问题 题目 技巧
Word文档 行政人员面试常见问题题目与技巧 行政人员可以说是一个公司必不行少的组成部分。这一岗位需要协调公司内外的很多方面,工作内容多元化,因此求职者组织协调能力的确定要好。下面我给大家带来2021行政人员面试常见问题题目与技巧,希望能关怀到大家! 行政人员面试常见问题 一、文员的基本素养是什么?日常用语有哪些? 解答:我认为行政文员的基本素养是踏实肯干,灵敏机动,细致周全,主动上进,协调能力强。 常见的日常用语有: 见面时:“您好!见到您很高兴!”“您有什么事需要我关心吗?您是初次来这里吗?路上辛苦了。” 分别时:“再会!明日再见”“祝您一路顺风,请转达我们对您家属的问候”等。“请对我们的工作提出宝贵意见”“请您稍等,我马上帮您去办。” 二、在你的理解中行政工作需要包含哪些内容? 解答:这一题考察的是求职者对于行政工作的整体理解。答题的时候尽量从大的方面入手。 行政工作的内容比方: 1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理睬议纪要、人员接待、电话接待、选购、发放办公用品);档案合同工作。 2、拟定相关公文;关心直属领导策划员工活动及组织会议、活动; 3、关心直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度; 4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务(办公设备修理维护、名片印制、定餐等) 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、在工作中如何处理与上下级的关系? 解答:这是属于行政文员工作中的协调部分的内容。 对上级:行政文员在工作中要维护领导成员的威信和形象,敬重领导,主动协作领导工作;维护领导层内部的团结,请示或汇报工作,应严格按领导成员职责分工进行,不越级请示,不利于团结的话、闲谈、气话不说。 对下级:可个人之间谈心沟通;以平等身份、协商 的看法、探讨的口气发表自己的意见,征求对方的看法,共同寻求解决问题的最正确方法;以建议的看法、谦逊的语言将自己的意见转告给对方,以到达协调的目的。 四、假如公司领导有一些意见需要传达下去,你会用哪些方式让每个员工都能理解到? 解答:传达领导的意见除了发布文字公告外,还需要一一告知每个部门的主管,让他们给员工转达一下,并在这个同事给每个员工发送邮件,同时还可以在公司群里发布信息。 五、假如让你拟一份放假通知,给你5分钟的时间你能写好吗? 解答:这一道题目主要考察的是应试者对于公文格式的熟识程度。对于行政人员来说发布类似的公文是日常工作的一部分,经常会用到因此要求行政人员能快速的起草出来。在写作时要特别的留意格式和措辞。 六、从行政方面把握公司本钱,你认为可以从哪些方面入手? 解答:把握公司日常本钱,应从以下几方面入手: 1、复印、打印把握; 2、办公用品购置本钱把握; 3、办公用品领用把握; 4、办公用品使用状况把握; 5、水电费用把握; 6、办公电话费用把握; 7、会议和活动组织本钱把握; 8、定期向公司全体成员宣扬节约意识。 七、假如你加入我们的团队,需要对员工进行定期的考核,假如这些考核制定的话,你会参考哪些内容? 解答:根据各部门负责工作内容和员工要求的不同,考核应当细化。因为行政人员不了解具体的员工工作状况,因此制定考核时向部门领导和员工征求意见十分的必要。除此之外要查看公司制度,看考核是否和制度之间有冲入,有的话要准时的调整。 八、假如你在上班时,老总来电话要你马上去他办公室,此时,又有客人需要接待,客人后面又有快递到!三件事同时发生,应怎么处理? 解答:这样的问题在行政人员的工作中经常会见到。因为行政工作比较繁琐,因此需要好的协调能力。在回答这道问题时,你需要留意根据事情缓急的重要程度来支配。 九、假如有人打电话来,在没有预约的前提下要找总经理,你该如何处理? 解答:在接到电话后,应对打电话者的心情进行安抚,询问他们的姓名和具体要办的事项。假如得到你想要答案的话,便将得到的信息汇报给经理。假如对方看法不太好,不情愿告知你事项的话,可以先请示一下。 十、你能用三个词概括自己的特点吗? 解答,这一题主要考察求职者的应变能力,面试官会从你的回答来了解你的状况。行政人员因为经常要和不同的人打交道,所以对于沟通能力比较重视。 行政助理人员的面试题目 1、在你的理解中行政工作需要包含哪些内容? 解答:这一题考察的是求职者对于行政工作的整体理解。答题的时候尽量从大的方面入手比方:负责办公室文字录入、人员接到、选购等日常事务,还要关心领导同事策划活动组织会议。在公司内要负责员工的考勤、纪律监督,在外要留意与各相关单位沟通,解决水、电、办公设备等问题。总的来说,就是协作同事一起,维护企业的正常运转,解决公司内外的琐碎问题。 2、假如公司领导有一些意见需要传达下去,你会用哪些方式让每个员工都能理解到? 解答:传达领导的意见除了发布文字公告外,还需要一一告知每个部门的主管,让他们给员工转达一下,并在这个同事给每个员工发送邮件,同时还可以在公司群里发布信息。 3、上级领导到公司检查,你应当做好哪些工作? 解答:每个企业对于上级领导的检查都很重要,在回答这个问题的时候从接待、支配的角度解答,确定要全面。1、支配食宿;2、支配好行程;3、协作上级完成工作汇报所需的资料并整理出来;4、支配好会议;5、提前支配好伴随人员。 4、假如让你拟一份放假通知,给你5分钟的时间你能写好吗? 解答:这一道题目主要考察的是应试者对于公文格式的熟识程度。对于行政人员来说发布类似的公文是日常工作的一部分,经常会用到因此要求行政人员能快速的起草出来。在写作时要特别的留意格式和措辞。 5、从行政方面把握公司本钱,你认为可以从哪些方面入手? 解答:一、把握办公用品的价格、大方流程和使用时间;二、向员工宣扬节约水电的重要性;三、办公电话、会议、打印等方面进行相关的把握。 6、假如让你对企业档案分类的话,你会如何划分? 解答:一般来说,企业档案划分的话有以下六类:行政管理类、经营管理类、认识管理类、销售类、财务类、设备管理类。 1、 谈论一次你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经受。该问题是怎样解决的?你在解决这个问题中起了什么作用? 2、 假设您是7人工作团队中的一员,其中有3人关系相处不融洽。而这种局面正在危及部门的工作效率,您能想出什么样的方法来解决这个问题呢?并且为什么会想到使用这种方法解决? 3、 你在解决矛盾方面的哪些阅历?这些阅历和技巧对你管理水平的提高有什么作用? 4、 请讲一个这样的经受:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的? 5、 当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的? 最需要留意的一点是面试的时候千万没关系张,就像我们原来考试的时候那样。假如紧急,你的很多留意力就会被转移,很多精力会用在焦虑之中,不利于现场的发挥。还有,面试官都是阅人许多,最好你别盼望能够骗的了他们,所以求职前确定要做足预备,迎战面试 应聘行政助理有哪些经典面试题目 1、你认为行政工作内容都有哪些? 解答:这一题考察的是求职者对于行政工作的整体理解。在回答的时候要尽量从大的方面入手,可以回答:“行政工作主要负责材料录入、接待客户、选购办公物品、负责员工的考勤、纪律监督、办公设施维护等日常事务,还要关心同事和领导策划活动、组织会议,维护企业的正常运转,解决公司内外的琐碎问题。” 2、上级领导来公司检查,你需要做好哪些工作? 解答:对于任何一个企业来说,上级领导的检查都很重要。在回答这个问题的时候可以从支配、接待的角度来全面回答:1.支配食宿;2.支配检查行程;3.协作其他人整理出来工作汇报,迎接检查;4.支配好会议;5.提前支配好伴随人员。 3、让你拟一份放假通知,你需要多久写好? 解答:这一道题目主要考察的是求职者对于公文格式的熟识程度。发布类似的公文是行政人员日常工作的一部分,所以要求行政人员能快速的起草出来,一般五分钟左右写完。在写的时候要特别留意格式和措辞。 4、在工作中如何处理与上下级的关系? 解答:这一道题目主要考察的是求职者对于工作中的协调部分的能力。 对上级:行政文员在工作中要维护领导成员的威信和形象,敬重领导,主动协作领导工作;维护领导层内部的团结,请示或汇报工作,应严格按领导成员职责分工进行,不越级请示,不利于团结的话、闲谈、气话不说。 对下级:可个人之间谈心沟通;以平等身份、协商 的看法、探讨的口气发表自己的意见,征求对方的看法,共同寻求解决问题的最正确方法;以建议的看法、谦逊的语言将自己的意见转告给对方,以到达协调的目的。 5、如何对档案进行分类?标准是什么? 1.年度分类法:根据形成和处理文件的年度进行分类 2.组织机构分类法:根据内部组织机构进行分类 3.问题分类法:依据文件所反映的问题进行分类 6、从行政方面把握公司本钱,你认为可以从哪些方面入手? 解答:1.把握办公用品的价格、大方流程和使用时间;2.向员工宣扬节约水电的重要性;3.办公电话、会议、打印等方面进行相关的把握。 行政人员面试常见问题题目与技巧 4 / 4

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开