温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
103000510
维护部经理
维护
经理
岗位名称
维护部经理
岗位代码
103000510
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
总经理
工作目的
在总经理的指导下,全面负责部门日常管理事务,为公司创造经济效益。
工作描述
职责任务
职责:完成公司下达的经营指标
工作任务
1. 参与公司经营发展战略和年度经营计划的制订工作
2. 分解部门年度经营指标,对下属专业室下达经营任务,完成对专业室经营工作的指导、控制、纠偏等
3. 总结、分析部门经营状况,为公司决策提供有力的参考依据
职责:确保安全生产及各项目生产工作顺利进行
工作任务
1. 确保安全生产的投入
2. 确保各项代维作业的及时、高效实施,符合公司质量管理及职业健康管理体系的要求
3. 在应急事故发生时,统一指挥,起动应急预案,避免或降低事故所造成的损失
4. 确保无人为安全责任事故的发生
职责:人力资源的规划和管理
工作任务
1. 组织制订用工计划上报公司人力部门,不断优化部门的人力结构,使之满足市场及生产的实际要求
2. 组织制订员工考核制度,完成员工绩效考核工作,创建奖罚分明、激励高效的用工氛围
职责:业务拓展及关系维系
工作任务
1. 保持、维系现有业务
2. 以发展的眼光,适时开拓新的市场
3. 与业务单位保持融洽的合作关系
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1. 无人为安全责任事故发生
2. 完成公司下达的经营指标
工作难点
1. 杜绝人为安全责任事故的发生
2. 经营成本的控制
工作禁忌
1. 公司发展战略的泄密
2. 浓厚的本位意识
职业发展
副总经理/职能部门经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
通信工程或管理等相关专业
工作经验
6年以上工作经验,从事管理工作3年以上
职业资格
工程师/经济师、通信概预算证
专业技能
各种管理技巧及手段的灵活运用
能力要求
奉献、务实、进取,有大局观
其他要求
无