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-房地产开发公司规章制度-1
2
房地产开发
公司
规章制度
锦州佳和房地产开发有限公司 各项规章制度
第一章 行为规范
1、 员工必须拥护公司章程,维护公司的声誉和形象,执行公司的经营方针,自觉遵守公司的各项规章制度。
2、 员工应讲究个人卫生。上班时着装干净整洁;严禁穿拖鞋;上班时间严禁吃零食。
3、 保持良好的工作秩序,要求使用礼貌用语,同事相遇要问好,遇到上司主动问好。严禁讲脏话、粗俗用语及发生肢体冲突,待人诚恳、热情,举止端庄、大方得体。
4、 工作时间内不允许擅自离岗、串岗、扎堆闲谈,办公室内严禁打闹、大声喧哗、嬉笑。
5、 严格执行作息时间;严格执行请假制度;严格执行外出纪律,工作时间严禁饮酒。
6、 接听电话要使用文明用语,公司电话不允许拨打私人长途。因工作需要须经部门经理批准方可拨打长途电话。上班时间打私人电话要注意说话简短,节约时间,严禁长时间占用公司电话,影响正常工作。
7、 保证通讯通畅。员工在办公室以外手机应随时保持通畅,或告知可联系电话。
8、 工作时间内不得戴耳机收听广播、录音;不得播放CD、VCD、MP3等音像制品。
9、 工作时间严禁在计算机上玩游戏、上网聊天等;不能利用公司的电脑阅览、下载与业务无关的信息与资料。
10、 爱护公司财物及所有办公用品,保持办公桌面清洁整齐,文具用品摆放
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规范。节约使用纸、水、电及通讯设施。保持公共卫生,不乱扔杂物。
11、 保证工作安全,下班时应检查电脑、电源、办公设备是否关闭,应检查门窗、照明是否关好。
12、 严禁向客户或他人索取回扣和变相利益,不得以口头或文字形式向客户或他人许诺违反公司规定的事情,不得向第三方提供项目信息,违者一律处以开除之处罚,并追究其相应的法律责任。
13、 严禁向他人或其他公司散布不利于本公司的言论,影响本公司或主要负责人形象,违者一律处以开除之处罚,并追究其相应的法律责任。
14、 积极学习,精通业务。工作中无差错,办事效率高,积极为公司献计献策;树立团队精神,正直诚实、秉公廉洁,与公司同舟共济,与同事真诚协作,共同完成各项工作。本着: 尊重上司是天职 ; 尊重下属是美德 ; 尊重同事是本分 ; 尊重客户是常识 ;尊重大家是教养的原则共事。
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第二章 人事管理制度
一、根据生产和经营管理需要设立岗位,本着精兵简政的原则以岗定员,唯才是用。
二、本着公平、公正的原则,尊重人格、平等的对待每一位员工。
三、充分调动员工的积极性,充分发挥每位员工的聪明才智。培养员工的集体荣誉感和参与管理的责任心,树立团队精神。
四、为员工提供晋升机会,给予合理的薪水和福利。
五、对不遵守国家的法律法规,违背公司规章制度以及在工作中给公司的名誉和经济造成损坏的,将根据规章制度做出相应的处分和处罚,公司不接受任何人的说情和调解。
六、办公室负责公司人力资源的考核、聘用等方面的工作。认真贯彻国家关于人力资源、工资政策、养老保险等方面的法律、法规,为公司的发展起到促进作用,做好人力资源的管理工作。
七、用人部门根据岗位所需,提出增补人员学历、年龄及相关条件。呈请总经理核准后送办公室。
1、 应聘人员详细填写招聘登记表。根据各部门所需人员情况审查应聘人员所提供的个人简历、毕业证书、户口本、身份证、资格证书、1寸免冠照片(近期)。如发现弄虚作假与实际不符者,对当事人不予录用,对已录用者除名。
2、 新来员工试用期为三个月,试用期工资为标准工资的70%。
3、在试用期的人员必须同正式员工一样遵守公司所有的规章制度。
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第三章 考勤管理制度
第一条 为加强劳动纪律管理,保证正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》和政府的相关法律法规,结合本公司的实际制定本规定。
第二条 本规定适用于公司各部门。
第三条 公司实行每日工作8小时制。时间为:早8:00点至晚17:00点。
第四条 员工上下班实行考勤登记制度
1、 员工请假,时间不超过半天(含半天)可由部门负责人批准;一天以上须事先报请行政经理批准。
2、 部门经理以上员工请假,需向行政经理或总经理提出申请批准。
3、 请病假连续两天(含两天)以上者,须提供区以上医院诊断书或相关证明。
第五条 对迟到、早退和旷工做如下规定:
1、 员工未经批准超过上班时间到岗视为迟到;未到下班时间离岗视为早退;每迟到或早退一次罚款10元。
2、 员工未经批准在规定上班时间内迟到或未到下班时间早退三十分钟以上(含三十分钟)视为缺勤半天。
3、 员工无故不上班视为旷工,旷工扣罚相应天数两倍的日工资;情节严重予以除名。
第六条 假类分为婚假、丧假、病假和事假
1、 婚假:本人结婚,须提前两周申请,需持结婚证。公司一次性给
3天假期,晚婚(男25周岁,女23周岁)加7天(含节假日)假期。工资照发。
2、 丧假:父母、配偶及子女丧亡给假5天;外祖父母、岳父母、公公婆婆、兄弟姐妹丧亡给假3天;其他亲属丧亡可给假1天;(需提供有关丧亡证明或有证明人)含节假日。(工资照发)
3、事假:员工在一个月内累计事假一天以上(含一天),扣相应天数的
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工资。未经批准的事假视为旷工。连续事假30天或累计事假60天
员工应办理离职手续。
4、病假:患病须治疗,不能上班者:
(1)、员工享受带薪病假两天。
(2)、病假3-10天,每天按日工资的50%发放。(需提供医院诊断书)
(3)、病假10天以上,扣相应天数的日工资。(需提供医院诊断书)
第七条监督和管理
1、各部门设兼职考勤员, 严禁假考勤。凡发现假考勤的情况,当事人均按相应情况处理。
2、每月30日统计考勤,各部门须按时向办公室提交经部门经理核准的考勤表。
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第四章 关于办公用品、用车、用餐的规定
为了规范化管理和统筹安排特制定本规定
一、办公用品
1、 办公用品由办公室统一管理,各部门需要办公用品要向办公室申请,审批后,由办公室购买及发放。
2、 电脑、复印机、传真机由专人管理,工作期间禁止在电脑上玩游戏。
3、 所有外公司员工和需要临时使用电脑的人员应该由电脑负责人陪同操作。
4、 所有电脑房间在办公室人员不在时要上锁。
二、用车
1、车辆由办公室统一管理,公司办公人员外出办事非紧急、特殊情况不予出车;需要用车一定要与办公室申请并说明线路及大致用车时间,经批准后方可用车。
2、需要接送客人时,要由部门领导向办公室说明情况,经办公室同意后方可用车。
3、任何人不得直接与司机商量用车事宜,如未经批准用车,所产生费用由司机自负。
4、下班后,不允许私自将公车开回家中,如有特殊情况须经办公室批准后方可用车。
5、严格遵守交通规则,如因闯红灯、压线、违章行驶等原因,被交通部门罚款,由开车本人支付罚款,公司不得报销。
6、保持车辆卫生。做到车内外干净。开车人员在用车期间,严禁喝酒。
三、用餐
各部门办事人员需要招待外来客人用餐时,必须经部门领导同意后提前上报办公室,任何人未经公司同意不得私自安排客人用餐。晚上不供应晚餐(包括加班和其它原因延长工作时间的),如有特殊情况需要用餐的,由部门向办公室提出申请,方可用餐。
以上规定请各部门认真把关,严格遵守执行。
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第五章 卫生管理制度
1、 保持公司院内的清洁,不随地吐痰和乱扔脏物。
2、 爱护所有的卫生设施,如厕时不可随意丢弃废纸并及时冲洗。严禁往下水道倒茶叶;严禁随意丢弃杂物。
3、 爱护花草树木,禁止往花坛、花盆内丢弃烟头和污水。
4、 坚持不懈地保持各岗位和各场所良好的卫生状况,每天要严格执行所分担的工作场所的卫生清洁工作,地面要及时清扫,窗台、玻璃要洁净。
5、 各部门卫生由本部门人员每天上班前清扫,在清扫的同时应对办公用品进行必要的整理以及保持良好的办公形象。
6、 卫生值日人员除完成其所在部门的卫生清扫任务外,还必须完成公共卫生值日任务。
7、 卫生值日人员实行轮流值日。
第六章 档案管理制度
1、公司内工作人员因工作需要借阅档案,经行政经理批准,在办公室登记后,方可借阅。
2、借阅者应对所借档案的安全、完整、保密负责。不得遗失、泄密、涂改、污损、勾划批注、拆散撕毁、调换和抽取卷内文件,不得私自转借或复印。违反者,对由此给公司造成的一切后果负全责,并处以一定的经济处罚。
3、档案使用完毕后及时归还。
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第七章 工 程 管 理
1 、认真贯彻“百年大计、质量第一、安全生产、文明施工”的方针,加强领导。对全员进行质量、安全意识教育。
2 、开展岗位培训,持证上岗,提高工程管理人员自身业务素质。
3、 工程开工后,工程管理人员实行现场办公,跟班作业。
4 、贯彻预防为主的原则,认真做好施工中的各项准备工作,编制好施工方案及保证工程质量、施工安全的技术措施,监督施工人员,严格按照设计要求、施工规范和标准进行施工。
5、有事不在岗,事先向部门经理告假,批准后方可实施 。
6 、杜绝同管理单位、施工单位及质量监督部门吵架,以免影响公司形象。
7 、如因本职工作未做好,责任心不强而造成的经济损失,公司将按有关规定给予经济处罚。
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第八章 公司其他有关规定
一、印章使用规定
公司所有印章是公司权利的标志,所有印章的保管和使用均须有专人负责,并按规定正确使用。
1、 各种印章由办公室专人负责保管。
2、 任何人使用印章时,须经相关领导批准,任何人不经相关领导核准不得擅自用印。
3、 使用印章时,应按要求做好登记,核准后方可用印。
4、 任何人不得擅自借用印章;确因工作需要外出携带印章者,须向行政经理请示批准后到办公室登记方可借用,用完后将印章交还办公室。
5、 印章遗失时,应立即报失并依法公告作废。
6、 印章损毁、变更时,由办公室统一负责办理补充和销毁工作。
二、公司介绍信管理规定
为规范公司介绍信的管理和使用,特制定以下规定:
1、 介绍信统一由办公室出具。
2、 开具介绍信必须履行批准手续,经行政经理同意后,先开介绍信后加盖公章。严禁在空白介绍信上预先盖章,更不得将空白介绍信发给外出人员自行填写。
3、 公司不允许开具空白介绍信,如遇特殊情况确需开具时,需由行政经理签字批准方可开具。
4、 凡持空白介绍信外出回来必须向办公室汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
5、 妥善保管介绍信存根,及时存档。
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第九章 财务管理制度
第一条 总则
1、 为了规范企业的会计核算,真实、完整地提供会计信息,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规,结合本企业的具体情况制定本制度。
2、企业财务管理的基本任务,正确反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,并对企业经营活动和财务收支进行监督。
3、建立科学合理的财务管理体系,使之贯穿于企业经营管理的全过程,促进企业提高经济效益,促进企业的不断发展。
第二条 管理体制
1、公司法人有权聘任或解聘公司财务负责人,确定内部财务机构设置,组织编制财务预决算。
2、财务负责人主管公司日常财务管理工作,对公司财务状况负责。
3、 财务部门要按照《会计法》《会计制度》《会计准则》的要求规范操作,做好记账、算账、报账工作,如实编制财务报告,合理运用资金并妥善保管会计档案和资料。
4、 财会人员有权要求公司各有关部门、人员遵守国家财经制度和财会制度,执行财务预算,有权参与制定内部各项管理制度和核算形式,参加有关生产经营管理会议,有权监督、检查公司有关部门的财务收支,资金使用和财产保管、收发、计量、检验等情况。
5、公司领导和有关部门要支持财会人员行使工作职权,维护财会人员的合法权益,重视财会人员提出的合理化建议。
第三条 基础工作
1、 健全计量验收制度。公司材料的购进及领用都必须办理入库、出库手续,并责成专人管理。入库前,有关部门要进行质量检验,质量合格后方可入库。入库时必须由仓库保管员填写入库单,并签字,同时登记库存台账。
材料出库时必须填写出库单,并由领料人签字。出入库单要经主管部门领导
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签字批准,方可生效。
2、 建立清查盘点制度。主要材料要定期盘点。在年终决算前,必须进行一次全面的清查盘点,对盘盈、盘亏、毁损及报废的材料,要如实上报盘存结果,并查明原因,对因渎职行为造成损失的,应追究有关人员的责任并按价赔偿。
3、 加强公司财产、物资的管理,建立固定资产,低值易耗品卡片登记制度,每年末至少清点一次。
4、 设置稽核岗位。负责原始凭证、记账凭证的审核,做到账证、账账、账表相符。
第四条 货币资金的管理
1、 加强备用金的管理。借支备用金,要填写借款单,且金额最高不超过伍仟元,经财务负责人审批后办理借款事宜。如上次借款未报销的,财务有权拒付。
2、 持有备用金人员在相关费用发生三日内要及时报销,月终尚未报销的,所欠备用金在工资中冲抵。
3、支付购货款要填写请款单,注明请款内容,经审批后办理付款手续。请款金额超过壹万元的(含壹万元)必须经总经理签字。如总经理外出不能签字的,经电话请示同意后方可办理付款手续。事后财务部要办理补签手续。
4、 出纳员去银行提取现金,要有专车护送,若公司无车,必须乘出租车,以保证出纳员及现金的安全。
5、 未经审批的借款单、请款单,财务人员有权拒付。
6、 严禁签发空头支票。支票要填明收款单位、金额、用途,领用人要在支票票根上签字,出纳员要在支票登记簿上登记相关内容。
7、 加强财务人员印鉴管理。财务专用章及法人名章由出纳员及财务负责人分别保管。其他部门严禁外借印鉴,如有需要,经财务负责人批准,到财务部门加盖。
8、银行存款每月月末应与银行对账单核对,编制银行存款余额调解表,对未达账项要及时清理。
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第五条 差旅费执行标准
1、 乘火车从晚7时至次日晨7时之间,在火车上过夜六小时以上的或连坐火车超过十二小时的一般人员,可购买一般卧铺票。
2、 出差乘飞机需经总经理批准。
3、出租车费不予报销。特殊情况需经公司领导批准。
4、 出差伙食补助,按出差日历天数每人每天补助80元。
5、 交通费按到达出差地日计算,每人每天60元。
6、 出差宿费凭发票报销。员工80元/天;中层以上干部140元/天;
7、 公司副经理以上人员每月补助200元移动电话费。(特殊岗位需要补助电话费,需总经理批准),如有变化按所规定执行。
第六条 会计核算方法及原则
1、 会计核算以权责发生制为基础。
2、企业各项财产物资在取得时按照实际成本计量。
3、 固定资产折旧采用年限平均法。
4、 材料出库采用先进先出法。
5、 企业在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则,不得多计资产或收益,少计负债或费用。
6、 企业的会计核算应当遵循重要性原则的要求,对重要的会计事项应予以充分准确地披露,对次要的会计事项可适当简化处理。
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第十章 关于执行规章制度的管理意见
在制度面前人人平等,公司全体员工都必须严格遵守和履行企业的各项规章制度。管理人员必须在职责范围内自觉认真执行,落实规章制度和行使管理职权。员工有权力监督管理人员正确使用管理权限和自觉遵守规章制度。为了更好贯彻规章制度,制定执行规章制度的管理意见如下:
1. 公司管理采用层级管理
总经理→部门领导→员工
2. 监督权限一般为下级向上级领导逐级反映情况。特殊情况可以越级反映。由上一级领导综合情况、调查核实予以处理。
员工→部门领导→总经理
3. 员工执行规章制度,如有突出业绩和特殊贡献者需逐级上报,由主管领导同意、办公室认可给予表扬和奖励。
4. 对违章违纪人员采取层级管理。部门领导对本部门人员违纪行为要及时、主动准确处理。部门领导接受总经理的处罚及奖励。
5. 对严重违章违纪者,对屡次违反公司规章制度者,拟被处理为辞退或解除劳动合同。部门提出处理意见,转交办公室核准,由经理办公会讨论决定。
6. 执行规章制度要严肃、认真,提高遵守规章制度的自觉性,处理问题要实事求是,客观准确。做到及时发现亮点,给予鼓励和表扬。既调动员工的积极性,又要做到处理问题不推诿、不扩大化、不视而不见,既体现严肃性,又体现以理服人,按章办事,警示队伍。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
总工程师岗位责任制
一、 负责工程计划部的全面工作。
二、 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算的制定及审核。
三、 主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。
四、 审核、控制工程项目建设成本。
五、 负责参与对承建单位的选择和招、投标工作。
六、 主持和审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
七、 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
八、 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术要求施工,做好安全生产,确保工程质量。
九、 负责处理质量、安全事故。
十、 负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。
十一、 负责督促整理合同文件和技术档案资料。
十二、 负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工 初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。
十三、 负责督促竣工工程资料存档。
十四、 负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
办公室岗位职责
一、 公司人事管理工作
1、 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;
2、 协同各部门员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;
3、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、 协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;
5、 负责员工工资的管理工作;
6、 负责保存员工相关个人档案资料;
7、 负责正式员工劳动合同的签订;
8、 负责为符合条件的员工办理养老和医疗保险等相关福利;
9、 根据工作需要负责招聘临时工及对其的管理工作;
10、 负责为员工办理人事方面的手续和证明。
二、公司行政管理工作
1、 制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;
2、 负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;
3、 负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;
4、 负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;
5、 负责公司文件的管理工作;
6、 根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和
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管理;
7、 负责公司车辆的管理和高度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;
8、 负责公司环境卫生的管理;
9、 负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;
10、 负责员工食堂工作的管理;
11、 负责对外的接待及票务、住宿等工作;
12、 根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;
13、 负责对派出所、街道、居委会等单位的联系工作;
14、 负责办理企业营业执照、企业资质、代码、统计证、税务证等的申报、换发、年检工作;
15、 负责企业评优、网上文件下载、材料归档申报。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
会计师岗位职责
一、 财务部的全部工作。
二、 根据公司动作和物资采购计划,负责制定公司流动资金计划,经总经理批准后执行,严格控制计划外资金的使用。
三、 严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定,杜绝不合理费用的支出,对超计划、超定额的支出必须请示总经理。
四、 经理核查公司流动资金的占用情况,对不合理流动资金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率。
五、 负责及时、正确、完整的编制每月、季、年度会议报告,搞好会议决策和效益分析。
六、 负责合理调度资金。
七、 负责财务报表的及时、准确制作与上报。
八、 负责对成本(费用)的控制。
九、 有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。
十、 有权检查成本计划的执行情况。
十一、有权审核各项目的经济合同,有权会同专业人员和律师审核督促公款回收。
十二、做好资金流动情况保密工作。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
财务部岗位职责
一、 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
二、 参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作。
三、 负责总经理所需的财务数据资料的整理编报。
四、 负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
五、 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析。
六、 向公司领导报告公司经营情况。
七、 负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。
八、 负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
九、 负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。
十、 协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。
十一、负责公司全年的会计报表、账薄装订及会计资料保管工作。
十二、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用、保管及银行收付业务。
十三、负责现金管理,审核收付原始凭证。
十四、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。
十五、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
材料设备部岗位职责
一、 认真执行公司及本部门的各项管理制度,完成本岗位工作任务。
二、 全面负责本部门的日常工作。
三、 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。
四、 做好与其他部门之间的合作关系。
五、 及时向上级领导汇报本部门的工作情况,遇到问题及时向领导请示。
六、 负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。
七、 按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。
八、 办理乙供材料价差鉴证。
九、 监督材料设备采购合同执行情况。
十、 参加设备试运行。
十一、负责收集、整理、保管好材料设备档案(包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等)。
十二、负责本部门的资料保管,建立各种资料台账。
十三、负责加工材料设备的管理。
十四、负责设备、备件及专用工具的管理。
十五、掌握施工进度,了解散设备材料使用情况为下一步工作做准备。
十六、坚持原则,维护公司利益。
十七、完成本部门接待、环境卫生等日常工作。
十八、完成上级领导交办的其他任务。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
销售部岗位职责
一 正确掌握市场
1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,了解并掌握房地产及相关知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。
2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。
3、了解并掌握项目的各项情况(施工图纸、结构、小区环境、小区卖点),做到了如指掌,忌一知半解。
4、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户进行透彻的分析。
5、依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。
二 确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划
1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。
2、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。
3、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
4、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。
三 管理销售活动
1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反馈客户的意见和建议,不断完善工作。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
开发管理岗位职责
一、开发管理的工作内容
1、负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》
2、根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。
3、负责办理征用土地的相关手续。
4、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
5、负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
6、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。
7、工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。
8、做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
二、开发管理主管的岗位职责
(一)、规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。
2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。
(二)、项目规划设计工作
1、对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
2、各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。
3、征地拆迁工作:按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
4、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调。
(三)、开发管理职员的岗位职责
1、掌握政策法规,恪守办理程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。
3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。
4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。
5、完成开发管理主管交办的其他工作。
锦州佳和房地产开发有限公司 岗位职责
工程计划部岗位职责
一、 工程计划部工作内容:
1、制工程施工组织总计划
2、项目工程技术管理
3、项目工程现场管理及质量保障
4、工程竣工验收
二、工程计划部部长岗位职责:
1、工程计划部部长全面负责工程部的日常管理工作。
2、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
3、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。
4、协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。
5、协助解决市政配套工作中的技术问题。
三、专业工程师岗位职责
1、专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制;处理好施工中的技术、质量问题。
2、确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。
3、协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。
4、督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收;处理质量事故。
5、监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作。
6、监督预理、预留工程,保证正确无误。
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四、档案资料岗位职责(兼职)
1、资料档案员负责收集、整理、管理好施工档案。
2、做好图纸和技术文件的收发工作。收发台帐记录。
3、按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。
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经济管理岗位职责
一、工作内容:
1、招标工作。
2、合同的谈判、编制及保存。
3、预、决算。
4、项目建设用款审核及现场签证事项。
二、经济管理主管岗位职责
1、全面负责日常经济管理工作。
2、主抓核算,即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等,对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。
3、主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作,并负责编制部门内的文件。
4、依据合同法等有关法律、法规及公司要求,组织参与合同谈判。负责合同条款的拟定并按程序上报审批。合同生效后,负责合同的传递、存档。在合同执行过程中,依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款,并相应
设立台帐,认真实施。
5、负责部门档案管理工作。
三、造价工程师岗位职责
1、造价工程师负责编制所有工程的预决算。各项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量,包括材料、设备的单项、总项报价等均以造价工程师核定无异为基础。
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2、负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备。
3、负责审核施工单位上报的月度工程量,作为工程进度款的支付依据,对施工过程中实施有效的成本控制。
4、负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。
5、完成部门主管交办的其他工作。
四、档案管理岗位职责(兼职)
1、负责公司和各部门文件收发、转送、登记、存档。
2、负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档。
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厨房工作人员岗位职责
一、 保持仪容整洁、个人卫生洁净。
二、 不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品,做到生、熟分开。
三、 厨房内用具定期消毒,厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次。
四、 工作时间内不串岗。
五、 餐厅工作人员每年定期检查身体,并执行《锦州市卫生防疫站饮食健康证》上岗。
六、 购买物品要账、物分明,物品妥善保管,厉行节约。
七、 制定餐厅菜谱,经常征求大家的意见,改进餐厅工作。
驾驶员岗位职责
一、 认真遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、努力完成上级领导分配的任务。
二、 认真遵守锦州市公安交通管理部门制定的法规、法纪。
三、 保持车容整洁、车辆机械性能良好。
四、 不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上路。
五、 每日养成自查、自检的良好习惯。
六、 提高驾驶技能,维护道路交通的畅通。
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