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17-新员工入职关怀跟踪反馈表.docx
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17 新员工 关怀 跟踪 反馈
新员工入职关怀跟踪反馈表 姓名: 部门/项目: 岗位: 直接上级: 入职时间: 第一次跟踪访谈(一周后) 第一部分:新员工面谈(人力资源部) 面谈人: 面谈时间: 面谈内容 面谈结果 在岗位的适应情况 □完全适应 □一般 □部分适应 □部分不适应 □不适应 对项目及公司内工作氛围的印象 □非常满意 □满意 □一般 □不太满意 □不满意 对本岗位工作职责的了解 □非常清楚 □清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚 想要公司安排那些方面的知识培训 遇到的问题 需要提供的帮助 从邀约面试到入职,请您评价与您有过接触的人力资源部的工作?有何建议? 其他 第二部分:直接上级面谈(用人部门) 面谈人: 面谈时间: 面谈内容 面谈结果 办公及住宿环境与预期差异大吗?能适应现在的办公及住宿环境吗? 能合理安排自己的个人生活吗? 入职之后对这个岗位的感受是怎样的? 对公司的感受如何? 其他 直属上级面谈评价及分析: 第二次面谈(入职一月) 第一部分:新员工面谈(人力资源部) 面谈人: 面谈时间: 面谈内容 面谈结果 您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差? 请您谈谈对公司的企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议?  □很清楚 □基本清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚 您对公司的福利、考勤等人事制度、办公用品的申领等行政制度是否了解?有何不清晰或疑问? 您的入职导师、直属上级及部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议? 您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助? 对人力资源部有何建议和意见? 第二部分:直接上级面谈(用人部门) 面谈人: 面谈时间: 工作情况(工作主动性、积极性) 团队沟通、协作情况 工作学习及胜任情况 团队融入情况 生活情况 其他 直属上级面谈评价及分析: 此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。

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