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新员工
管理
流程图
新员工入职管理流程图
流程图
说 明
权责部门
相关表单文件
新员工未报到之前
NG
新员工入职培训
新员工正式报到
NG
1.确认新员工报到日期及意向部门;
2.通知新员工在来公司报到之前需注意的事项,所需资料如下:
(1) 1寸彩照1张
(2) 身份证原件及复印件
(3) 暂住证原件及复印件
(4) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(财务部人员要有会计从业资格证、驾驶员要有驾照)
3.人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单(新员工应聘时的应聘表和《员工入职表》)。
综合部
人事助理
新员工应聘时的应聘表
《员工入职表》
1.提交所需资料;
2.新员工入职需填写《员工入职表》。员工应按公司规定如实提供相关资料及登记个人信息。新员工个人信息如有发生变更(如,手机,住址,应急联系人等),应在一周内通知综合部更改,以保证档案的准确性,否则一切后果由员工个人承担。
3.让新员工填写工资发放的形式,如果是转账,要填写是什么银行、账户是多少,然后交给财务部;
4.新驾驶员,在《员工登记表》上标明出车时间。新驾驶员在未办理相关保险前严禁出车。否则,造成后果由驾驶员本人及让其上车的人员全权负责;
5. 让新员工录入打卡指纹,以便考勤用;
6.给新员工食堂用餐的柜子钥匙,并备注好几号柜,并向其说明钥匙丢失后如何补办(向综合部人事助理取得备用钥匙自行配好,之后将备用钥匙交还人事助理)。
7.带新员工到其所在部门,介绍给其直接领导;
8.将新员工入职情况通过公司QQ群向全公司公告;
9. 根据需求将新员工加入公司QQ群及集团通讯录;
10. 建立完整的员工档案(包括《应聘表》、《员工入职表》,身份证、学历证、会计证/驾驶证的复印件),更新员工花名册、员工通讯录。
综合部
人事助理
《员工入职表》
1.对新员工进行入职培训,内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.向新员工说明工资待遇。
综合部
人事助理
新员工入职管理流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
新员工进入所在部门
NG
NG
1.部门直接领导为其入职引导,带领参观部门,介绍部门情况、部门人员;
2.介绍导师,由导师向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
新员工所在部门