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董事会组织结构与责权说明书
2
董事会
组织
结构
说明书
董事会组织结构与责权说明书
部门
董事会
部门负责人
董事长
直属领导
部门组织结构图
部门编制
董事长
董事长1人
董事会
秘书处主任
提名委员会
主任
战略规划
委员会主任
薪酬委员会
主任
审核委员会
主任
主任级5人
秘 书
委 员
委 员
委 员
委 员
视情况而定
职责
1.召集股东大会,并向股东大会汇报董事会工作
2.负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动
3.负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件
4.负责拟订企业形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案
5.决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘,并决定薪酬等事项
权力
1.有企业内部日常经营决策的权力
2.有对企业业务执行情况的监督权
3.有对外代表企业的权力
4.有对各项经营计划、规划的审批权
5.有对高级管理人员的任免权
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期