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董事会组织结构与责权说明书 (2).docx
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董事会组织结构与责权说明书 2 董事会 组织 结构 说明书
董事会组织结构与责权说明书 部门 董事会 部门负责人 董事长 直属领导 部门组织结构图 部门编制 董事长 董事长1人 董事会 秘书处主任 提名委员会 主任 战略规划 委员会主任 薪酬委员会 主任 审核委员会 主任 主任级5人 秘 书 委 员 委 员 委 员 委 员 视情况而定 职责 1.召集股东大会,并向股东大会汇报董事会工作 2.负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动 3.负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件 4.负责拟订企业形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案 5.决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘,并决定薪酬等事项 权力 1.有企业内部日常经营决策的权力 2.有对企业业务执行情况的监督权 3.有对外代表企业的权力 4.有对各项经营计划、规划的审批权 5.有对高级管理人员的任免权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期

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