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2023护理目标管理责任书 护理目标管理责任书7篇 　　随着社会不断地进步，许多地方都会运用到责任书，责任书是写明责任，明确应当担当的任务的文书。一般责任书是怎么制定的呢？以下是我帮大家整理的护理目标管理责任书，仅供参考，欢送大家阅读。 护理目标管理责任书1 各临床科室： 　　为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，根据?护理工作指南??XX省综合医院评审标准〔2023版〕?的要求，依据医院开展的详细目标和我院日常护理质量的实际状况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订目标管理责任书。 　　一、目标任务指标要求 　　1、各护理单元依据?XX省综合医院评审标准〔2023版〕?中要求的一票推翻条款和倒扣分条款要求。 　　2、护理指标 　　⑴根底护理合格率≥90%〔合格标准90分〕。 　　⑵特、一级护理合格率≥90%〔合格标准90分〕。 　　⑶护理文件书写合格率≥90%〔合格标准90分〕。 　　⑷急救物品完好率达100%。 　　⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。 　　⑹特色护理质量≥90分 　　⑺护理技术操作合格率≥90% 　　⑻病人对护理工作满足度≥95% 　　⑼“三基三严〞考核合格率：护理人员“三基理论〞考试合格率95%〔合格标准80分〕以上，护理技术操作合格率100%〔合格标准90分〕。 　　⑽接着教化参加率100%〔进修、产假、病假除外〕，接着教化学分达标率为100%。⑾标准化培训护理人员理论考试合格率100%〔合格标准80分〕。 　　⑿非难免压疮发生次数为0。 　　⒀每百张床年护理严峻过失≤0．5。 　　⒁年护理事故发生率0。 　　⒂各科患者健康宣教覆盖率100% 　　3、护理工作任务 　　〔1〕、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必需担当护理查房至少1次∕月。 　　〔2〕、临床护理技术操作每个病区≥2项 　　〔3〕、在专科〔专病〕中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。 　　〔4〕、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教化覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教化渗透于每一个护理环节。 　　〔5〕、全部病区接着开展具有特色的优质护理效劳 　　〔6〕、制定本病区护理工作安排，做到季、月有重点，周、日有支配，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 　　〔7〕、依据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核； 　　〔8〕、严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施制度。 　　〔9〕、严格执行护理不良事务登记和报告制度、患者身份识别制度。 　　〔10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。 　　(11)、每月组织科室标准化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基标准化培训操作和理论考试一次。 　　(12)、严格根据?消毒技术标准?落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。 　　(13)、各科室要仔细完成医院及护理部下达的指令性工作任务，听从护理部统一支配、调配。 　　〔14〕、在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室仔细组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成状况进行自查，并在科室护士会上进行通报。 　　二、考核方法 　　1、护理部将每月不定期地对科室完成的'目标任务进行全面考核与评价，并将考核状况进行分析与归类。 　　2、各科室目标管理完成状况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。 　　本责任书，如科室责任人有变动，由接任人接着执行。 　　护理部：科室：责任人： 　　2023年1月2日 护理目标管理责任书2 　　为全面提高管理效能，促进科室开展，实现院、科两级责任目标管理，现结合我院实际状况，制定本责任书。 　　一、在医院各项规章制度的标准下，部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,根据医院人事制度改革方案，享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。 　　二、主动主动向院领导汇报工作，听从医院统一管理，保证政令畅通，仔细完成上级交办的各项工作任务。 　　三、护理部领导在对病区实施管理过程中，要重视民主管理，科学决策，充分体现公开、公正、公允的原那么，团结协作，分工明确，切实调动病区护理人员的主动性，增加病区活力。 　　四、加强护理质量管理，制定全院护理管理标准和护理工作开展规划，制定护理技术操作规程和护理文书书写标准，做好护理资料统计工作，加强对护士长的领导与培育，协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员，组织领导护理教学,不断提高护理质量。 　　五、各项管理制度健全，核心制度的执行要落到实处，管理措施科学合理，人员思想稳定，病区工作有序，无违法、违纪和责任事故发生。 　　六、坚持科技兴护，切实加强人才梯队建设，重视人才培育和储藏。 　　七、帮助医院做好突发公共卫生事务的卫生应急处置工作，并有相应的各种应急事务处置预案。 　　八、坚持“以病人为中心〞，仔细学习、执行医德医风标准，加强医德医风建设和职业道德教化，自觉抵抗损害群众利益的不正之风, 努力为患者营造温馨舒适的就医环境. 　　院 长： 主任： 　　年 月 护理目标管理责任书3 　　各护理单元： 　　为全面创立二级甲等综合医院，根据医院2023年工作安排的总体思路和?山西省二级综合医院评审标准实施细那么?的要求，对各科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订护理管理目标责任书。 　　一、目标任务指标要求： 　　〔一〕、临床护理质量 　　1、建立院科二级护理质量小组，职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查，科室每月组织科室质控组进行护理质控活动，并做好活动记录，体现持续改良。 　　2、护理文书书写合格率≥95%。 　　3、根底护理合格率≥90%。 　　4、岗前培训率100%。 　　5、运用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。 　　6、急救物品完好率100%。 　　7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。 　　8、病区健康教化覆盖率100%。 　　9、一年内住院病人无护理并发症发生。 　　10、主动开展品管圈活动，持续改良护理质量。 　　〔二〕护理平安 　　1、每月护理不良事务、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、探讨率100%。 　　2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷探讨。 　　3、护理部每半年对护理人员进行平安警示教化。 　　4、执行患者身份确认、腕带识别制度，正确确认患者。 　　5、严格执行手卫生制度，洗手标准率达标。 　　6、严格执行特别药品、高危药品管理制度，有统一标识。 　　7、急救物品齐全、完好、备用。 　　8、建立患者跌倒、坠床，压疮防范等管理制度并落实到位。 　　〔三〕培训学习 　　1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次，科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。 　　2、护理部、科室每年组织急救仪器运用培训二次。 　　3、新上岗护士岗前培训率100%。 　　4、护理部每年组织在职人员“三基〞理论考试1-2次，参考率≥95%。 　　5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%，组织演练。 　　6、年内选派护士外出接受培训率≥10%，接着教化参加率100%。 　　〔四〕护理效劳 　　1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表，收回有效问卷100例以上。 　　2、1年内护理过失投诉≤1起，无护理效劳看法投诉。 　　二、实施方法： 　　1、在护理部总体目标方案前提下，各护理单元依据实际状况制定分目标。 　　2、目标制定后，各护理单元采纳自我管理的方法，根据目标要求，调动各种主动因素，确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、帮助、监督工作，共同促进全院护理工作目标实现。 　　3、护理部和各护理单元将目标分解，每季度组织检查，实施动态管理。对未到达的目标，一起分析缘由提出整改措施，到达持续质量改良的目的。 　　三、考核方法： 　　1、依据?平遥县人民医院护理质量考核标准?，对各科室护理质量进行考核，并与科室绩效、年终评优挂钩。 　　2、建立“护理管理目标责任制考核〔护士长素养考核〕〞，考核成果作为聘用、评优、晋升的依据。 　　3、目标考核不达90%者，扣除当年管理岗位津贴。 　　本责任书，如科室责任人有变动，由接任人接着执行。 　　护理部： 　　科 室： 　　责任人： 护理目标管理责任书4 　　为了进一步加强护理管理，提高护理质量，保障护理平安，树立良好的护理行业形象，特签定护理效劳目标管理责任书。 　　1．遵守国家法律法规，依法执业，遵守医院各项规章制度，仔细履行护理工作职责。根据医院和护理部的工作安排，结合本科室状况制定护理工作安排，并付诸实施，定期进行总结。 　　2．加强科室护理人员职业道德建设，以病人为中心，改善就医环境，主动热忱效劳，改良效劳流程，增进护患沟通，不断提高护理质量。 　　3．加强护理质量管理，建立健全科室护理质控小组，根据护理考核标准每月自查，对存在问题仔细分析缘由，制定整改措施，持续改良护理质量。 　　4．要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程，指导并参加危重及大手术病人的救援，不断提高护理业务水平。 　　5．加强护理平安管理，严格执行护理核心制度，觉察护理隐患或过失，应刚好进行分析反应，制定整改措施，削减护理过失的发生，杜绝护理事故，保障护理工作的正常进行。 　　6．安排、组织本科室的护理业务培训和考核，加强“三基〞训练，不断提高护理技术水平。主动开展新业务新技术和护理科研工作，主动撰写护理学术论文。 　　7.根据二级医院的要求，完成全年护理管理综合目标： 　　1〕年安排达标率≥80% 　　2〕护理工作满足率≥90% 　　3〕护理人员考试考核参考率≥95% 　　4〕护理技术操作合格率100%〔合格分90分〕 　　5〕护理“三基〞考核合格率100%〔合格分80分〕 　　6〕驾驭徒手心肺复苏技术合格率100% 　　7〕护师以上职称人员接着教化学分达标率≥90% 　　8〕分级护理合格率≥90%9〕护理文书合格率≥95% 　　10〕护理病历甲级率>90%11〕急救物品完好率100% 　　12〕常规器械消毒灭菌合格率100% 　　13)院内非难免性压疮发生率为“0〞 　　14〕年重大护理过失事故发生率为“0〞 　　上述各项内容应仔细遵照执行，抓好落实，圆满完成。年终考核不达标科室，根据相关规定赐予处理 　　护理部主任：护士长： 　　2023年月日 护理目标管理责任书5 各临床科室： 　　为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，根据?护理工作指南??XX省综合医院评审标准〔2023版〕?的要求，依据医院开展的详细目标和我院日常护理质量的实际状况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订目标管理责任书。 　　一、目标任务指标要求 　　1、各护理单元依据?XX省综合医院评审标准〔2023版〕?中要求的一票推翻条款和倒扣分条款要求。 　　2、护理指标 　　〔1〕根底护理合格率≥90%〔合格标准90分〕。 　　〔2〕特、一级护理合格率≥90%〔合格标准90分〕。 　　〔3〕护理文件书写合格率≥90%〔合格标准90分〕。 　　〔4〕急救物品完好率达100%。 　　〔5〕常规器械消毒灭菌合格率100%。 　　〔6〕特色护理