117000301 院长.doc

岗位名称 院长 岗位代码 117000301 岗位序列 管理 岗位层级 三 直接上级 集团医院总经理 工作目的 为完成全省电信系统职工及社区群众医疗保健工作任务，在省电信实业集团医院的领导下，全面负责全院行政管理和业务管理工作。 工作描述 职责任务 职责：全面主持医院工作，组织实施医院的经营方针和发展目标 工作任务 1.     主持确定医院发展规划，领导实施本院工作计划 2.     按期布署、检查、总结工作，及时向领导机关汇报 3.     保持和建立与政府卫生部门、行政领导的良好关系，为医院发展创造条件 4.     建立健全医院管理制度 职责：根据医院内部的经营管理和经营活动情况，适时调整业务结构，努力降低成本，促进经济增长 工作任务 1.     组织推进医院技术进步和现代化管理，全面掌握医院经营情况 2.     组织制订医院各项经济指标及业务指标 3.     检查督促财务收入、开支，审查预、决算 4.     审查把关大型设备购置、物资采购供应计划 职责：指导、督促科室提高医疗质量，开展技术创新，积极拓展医疗体检社区业务 工作任务 1.     教育职工树立以病人为中心的思想，负责医德医风建设工作 2.     督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防事故的发生 3.     深入门诊、病房调查研究，必要时指导危重病员的会诊、抢救工作 4.     负责领导、指导医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况，采取措施促进研究工作的开展 职责：确定本院内部管理机构和干部聘用 工作任务 1.     根据国家和上级干部任免制度，负责组织医院中层干部的任免 2.     根据医院业务发展需要，负责医院科室的设立和机构管理 3.     组织领导工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作 职责：完成上级交办的其他工作 业绩标准 1.     集团医院下达的医疗保健工作任务和各项医疗指标完成率达100% 2.     医院经济效益进步较明显 3.     医院管理规范，医疗质量好，无重大事故出现 4.     员工满意度达95%以上 工作难点 1.     医院发展的资金来源 2.     人工成本和医疗业务成本的调控 3.     与政府医院不平等的市场竞争 4.     二甲医院吸引和留住人才的环境、优势和条件等不利因素                                                                                                                                                                              工作禁忌 1.     医院发展战略失误，给医院可持续发展的带来的严重影响 2.     用人不当，决策失误，给医院造成影响和损失 3.     发生任何责任技术事故 职业发展 三甲医院副院长/院长 任职资格 知识技能能力 教育水平 本科及以上 专业要求 医学、管理等相关专业 工作经验 从事医疗管理工作10年以上；具有在下一级2个岗位任职的经历 职业资格 高级专业技术资格 专业技能 熟悉国家政策方针及法律法规，并具有敏锐的政治意识；具有较强的统筹全局、综合分析、权衡利弊的决策能力 能力要求 联系群众、充分调动各层次、各类人员积极性的能力；有接受反馈，适时反应的应为能力；工作有预见性，能承受高强度的工作压力 其他要求 身体健康，能承担繁重的工作任务