岗位名称广东南方大智科技有限公司总经理岗位代码115000507岗位序列管理岗位层级五直接上级广东南方大智科技有限公司董事长工作目的全面负责公司各项工作,确定企业的发展战略,组织完成董事会下达的年度经营计划。工作描述职责任务职责:主持广东南方大智科技有限公司全面工作工作任务1.执行董事会决议,主持全面工作,负责公司的日常经营活动,制定公司的发展战略及实施战略的相应政策,保证年度经营目标的实现,按时完成董事会下达的利润指标2.组织实施经董事会批准的财务预算报告及利润分配、使用方案3.组织实施经董事会批准的新上项目4.在董事长委托权限内,以法人授权代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜职责:重点抓好市场拓展、技术开发、财务管理和人力资源工作工作任务1.决定组织人事编制,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立、健全公司统一的、高效的组织体系和工作体系2.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退3.审查、批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用的可行性报告,加强廉政建设,搞好精神文明建设职责:负责实行内部规范管理工作任务1.负责公司质量方针的制定、确保质量目标的建立和实现,提供必备的资源2.批准质量管理手册与职能分配,组织对质量管理体系、内部质量审核结果、质量管理效果进行定期的管理评审;确定公司的经营理念和服务宗旨3.落实各项规章制度,努力改善服务;主持确定企业发展规划,分析内、外部环境因素,建立公司年度经营目标;提出年度各项计划的指导原则并组织分解、实施职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.各项经济效益指标的完成100%2.企业文化与员工队伍建设情况良好3.企业发展战略方案的准确、可行4.企业确定的经营目标对公司的发展起到促进作用5.公司员工满意度80%6.公司企务公开的执行情况良好工作难点1.对影响公司发展的重大事项做出及时准确决策,规避经营风险2.对行业环境和企业内部竞争力全盘的把握和深刻的理解3.不断跟进日益变化的经营环境4.对企业发展战略方案的前瞻性、准确性的把握5.对公司内部实施有效的人性化管理工作禁忌1.对政策的理解、把握、执行得不够,对内、外部环境的变化不敏感2.经营决策滞后于市场的变化,给公司的稳定发展造成不良的影响3.公司发展目标不切合实际,对员工积极性的发挥造成影响,同时给公司造成损失4.假公济私,造成国有资产流失职业发展副总...