分享
104000622 培训中心副主任.doc
下载文档

ID:3132105

大小:22.27KB

页数:2页

格式:DOC

时间:2024-01-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
104000622 培训中心副主任 培训中心 主任
岗位名称 培训中心副主任 岗位代码 104000622 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 培训中心主任 工作目的 在培训中心主任的带领下,协助做好培训中心的经营、管理等工作,带领全体员工,配合人力资源部,实施具体培训计划,完成上级下达的经营指标。 工作描述 职责任务 职责:根据上级公司的经营及发展目标,结合培训中心的实际,组织制定具体的实施方案,完成培训计划 工作任务 1.       根据上级公司下达的经营及发展目标,制定本公司年度培训计划, 2.       通过协调管理,调配资源,组织、协调各部门实施计划,完成的指标 3.       及时统计、上报培训、管理等情况,为上级公司提供经营发展和人力资源开发意见,参与企业经营决策 职责:主持培训中心的内部管理工作,执行上级公司的管理制度,制订具体的管理细则 工作任务 1.       主持培训中心的内部管理工作,执行上级公司的管理制度 2.       根据培训中心的实际,制订具体的管理细则,并报上级公司备案 3.       规范管理、守法经营,保障各培训业务的正常开展 4.       及时与上级公司职能部门沟通、协调,反映本分公司存在问题以及解决该问题所需要的支持 职责:结合培训中心的特点,不断开发新业务、提高服务水平 工作任务 1.       重视新业务的开发,盘活场地、师资等资源,以适应人力资源开发形势的需要 2.       不断提高教师及培训业务管理人员的基本素质,加强教学管理,提高服务水平 3.       做好客户关系管理,保持和维系客户,使客户量不断上升 职责:完成上级交办的其他工作 业绩标准 年度经营(培训)指标完成率100% 工作难点 1.       对市场动态的掌握与市场拓展 2.       对教师管理和激励 工作禁忌 1.       泄露公司机密 2.       违反财经纪律 3.       缺乏全局观 职业发展 培训中心主任 任职资格 知识技能能力 教育水平 本科及以上 专业要求 通信、人力资源管理或教育培训等相关专业 工作经验 通信、IT或教育等行业5年以上工作经验 职业资格 取得工程师或同等级职业/执业资格2年以上 专业技能 具备通信各专业技术知识,了解通信发展趋势,具备企业管理知识,掌握市场营销理论,具备良好的人际关系管理能力,灵敏的市场判断能力,具备通信概预算知识,掌握工程造价测算,具备较高的综合分析与决策能力 能力要求 具有良好的领导能力,判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其他要求 具备车辆驾驶技能  

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开