华凌空调薪酬结构及薪酬和考核挂钩方案.ppt

广州华凌空调设备有限公司 薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案,2019年5月9日,建议的薪酬结构-公司高层,基本年薪,绩效年薪,超额奖励,当公司业绩超出集团设定目标时，根据一定标准提取超额奖金,年薪总额的60%每月发放,年薪总额的40%作为风险金，在年终考核后一次性发放或扣除,年薪总额,公司高层的绩效年薪根据达成目标的情况决定具体发放数额,目标达成率,业绩工资发放率,小于50%,0,51%-60%,30%,61%-70%,50%,71%-80%,70%,81%-90%,90%,90%以上,100,薪酬结构-部门经理及经理以下员工,经理层,经理以下,月固定工资,月业绩工资,取消原年薪工资，经套改后划分为几个部分，充分和考核与公司业绩挂钩,将原月薪工资划分为几个部分，充分和考核挂钩,员工利益和公司整体利益挂钩,效益奖金,专项奖金,其他福利,研发开发奖、出口业务提成奖,管理创新奖,对公司降低成本、提高效率的成果奖励,部门经理薪酬结构方案,效益工资,根据公司总体目标达成情况及年度考核成绩挂钩,约20%年薪,同季度考核成绩挂钩,固定发放，为中层管理人员生活提供基本保证,年度业绩工资,同年度考核成绩挂钩,约14%年薪,季度业绩工资,月固定工资,约50%年薪,约16%年薪,部门经理薪酬与考核挂钩方式季度业绩工资,部门经理季度业绩工资和其季度考核成绩挂钩,季度业绩工 资发放额,部门经理季度考核分数,部门经理季度考核平均分数,季度业绩工资基数,部门经理薪酬与考核挂钩方式年度业绩工资,部门经理年度业绩工资和其年度考核等级挂钩,年度考核等级,年度绩效系数,S,130%,A,115%,D,0,B,100%,C,50%,年度业绩工 资发放额,年度业绩工资基数,