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【方法】5、生涯规划通道.doc
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方法 生涯规划 通道
生涯规划通道 员工职业生涯规划通路(示例): 业务职系 行政事务职系 管理职系 董事会 总经理 技术总监 副总经理 副总经理 技术经理 总监 总监 专员 经理 总监助理 助理 主管 经理 代理主管 经理助理 组长 主管 内勤员工 见习内勤员工 一线员工 见习员工 见习销售员 工程师 技术员 营销总监 见习总监 高级销售经理 销售经理 见习销售经理 高级销售主管 销售主管 见习销售主管 销售员 专家 专业技术职系 注: 职系 适用对象 岗位举例 备注 专业技术职系 技术指导、生产技术管理、人力资源、财务等各类专业人员 人事助理、会计、设计助理、设计、质检 分为普通专业技术岗和专家岗 管理职系 适用于公司正式任命的主管及以上管理人员 各部门管理人员 行政事务职系 适用于一线人员、事务人员以及内勤人员 保安、清洁、电工、生产工、文员、行政助理 业务职系 适用于营销部门人员 销售员、业务代表 董事会 总裁

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