【表格】个人发展计划（IDP）5 非管理员工适用.doc

员工年度IDP发展计划表 编号： 版号： 页码：第2页 共2页 员工个人年度IDP发展计划（非管理类员工适用） 姓名 部门 职位 职级 所属梯队 （请打勾） 第一梯队 第二梯队 第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况） 上阶段取得的主要成绩 尚未达到的期望的工作 主要的优势与不足 优势： 不足： 发展方向与潜力 第二部分：能力素质评价 要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足 长处: 短处: 第三部分：职业发展兴趣 个人短期职业兴趣（1-2年内） 个人长期职业兴趣(5年左右) 上级意见： 第四部分：能力发展计划 员工采取的行动计划 上级采取的行动计划 长处 短处 如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：  员工签名: 日期:  部门负责人签名: 日期：    员工个人IDP季度回顾表（非管理类员工适用） 姓名 部门 职位 职级 所属梯队 （请打勾） 第一梯队 跟踪回顾 （请打勾） 第一季度（ ） 第二季度（ ） 第三季度（ ） 第二梯队 第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况） 上阶段取得的主要成绩 尚未达到的期望的工作 主要的优势与不足 优势： 不足： 发展方向与潜力 第二部分：能力素质评价 要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足 长处: 短处: 第三部分：能力发展计划 员工采取的行动计划 上级采取的行动计划 长处 短处 如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：  员工签名: 日期:  部门负责人签名: 日期：    2 员工年度IDP发展计划表 编号： 版号： 页码：第1页 共1页 员工个人年度IDP发展计划（管理类员工适用） 姓名 部门 职位 职级 所属梯队 （请打勾） 第一梯队 跟踪回顾 （请打勾） 半年度 第二梯队 年度 职业发展目标(1=两年内，2=两年后) 1 2 自评: 列举主要三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、 技能、经验等） 目前岗位  未来自我规划职位 1 1 自评: 列举其他三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、 技能、经验等） 目前岗位  未来自我规划职位 1 1 2 2 计划:根据前两栏自评按照重要性排序挑选2-4个在职业规划中需发展的知识、 技能、经验等并制定短期或长期个人发展行动计划。同时需考虑目前公司业务的发展以及可利用资源以及时间等因素。 发展重点 行动计划（在职培训、轮岗、挑战项目、导师制等） 完成时间 1 2 资源支持: 行动计划中需要公司提供什么资源或支持（例如时间，人员，导师，培训等） 1 2 跟踪结果   之前行动计划 跟进计划 (由谁在什么时候回顾) 完成状态 1 如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：  员工签名: 日期:  部门负责人签名: 日期：    1