OKR实践应用2OKR实践应用什么是OKR？013OKR实践应用目标管理的发展OKR与SMART的区别：OKR仍然强调具体、可衡量、相关联、有明确时间，但不强调可实现，而强调有雄心的。4OKR实践应用什么是OKR?OKR(Objectives&KeyResults，目标与关键结果)Objectives:wheretogoKeyResults:howtogetthere5OKR实践应用OKR的定义OKR（Objectives&KeyResult，目标与关键结果）•是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKR还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。所谓目标（objective）：是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述关键结果（keyresults）：是一种定量描述，用于衡量指定目标的达成情况6OKR实践应用OKR基本特性123不做评估只有回顾作用，没有考核作用忘记失败完成分数不重要，目标明确才重要获得帮助OKR获得大家认同才有意义7OKR实践应用OKR能给组织带来哪些收益？123更好的沟通更易理解的系统提升了员工的支持度和使用率。敏捷更频繁的周期让行动更敏捷。聚焦OKR确保每位员工都清晰理解什么才是最重要的。公开透明公开可衡量的目标，可促进跨部门协同。45前瞻性思考OKR能充分激发我们去做面向未来的思考。8OKR实践应用如何设定一个好的OKR？029OKR实践应用OKR目标设定原则-创建一个宏伟的目标原则1：目标要有明确方向并且鼓舞人心原则2：目标要有时间期限原则3：由独立的团队来执行目标OKR目标设定10OKR实践应用OKR的层次划分公司OKR团队OKR个人OKR反馈反馈管理层向整个公司表达近期想要着重做的事情。为了公司的OKR，团队能做什么；除此之外本团队想做的紧急而重要的事情绑定公司和团队的OKR，自己想改变和挑战什么，为什么11OKR实践应用OKR的交流形式员工会议集中开会讨论强化公司的愿景和战略目标传达公司的年度目标协商/制订各个部门/团队的季度目标总结回顾，评估部门/团队的表现1对1针对不同员工，单独进行的协商/制订员工工作中关键任务节点监督个人工作的进展总结分析个人的工作情况12OKR实践应用OKR目标设定分享几个好的目标拿下南湾地区的咖啡零售市场！打造公司历史上最成功的销售推广活动。完成一轮融资。几个不太好的目标销售额提升30%。用户增加一倍。B系列产品收入增加到500万美元。13OKR实践应用一个有效的目标图例鼓舞人心像“最成功”“公司历史上”都很鼓舞人心。可达到的“最成功”虽然很有挑战，但可以达到。以季度为周期销售推广活动是一个...
