【课件】个人绩效承诺PBC 27页.ppt
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课件
【课件】个人绩效承诺PBC
27页
个人
绩效
承诺
PBC
27
个人绩效承诺（PBC）,1,前言,企业文化的核心是价值观体系，而最能体现价值观体系的就是干部和员工的考核与评价体系。要把*的文化制度化，最重要的是建立和完善考核与评价体系。考核与评价体系是一种最有力的杠杆，只要朝合理的方向稍稍撬动一下，它就会释放出巨大的能量。同时，考核与评价体系还是一个载体，企业的各项经营管理任务和目标，都可以通过这个载体传递下去。我们考评什么，就能实现什么，反之亦然，我们要实现什么，就考评什么。建立客观公正的价值评价体系是公司人力资源管理的长期任务。,2,目 录,个人绩效承诺基础个人绩效承诺常见问题PBC案例点评,3,人事考核（普及）,（95年底-98年4月）,（98年4月-2000）,华为绩效管理演变与考核方式,（2000年10月-至今）,4,目 录,个人绩效承诺基础个人绩效承诺常见问题PBC案例点评,5,何谓PBC?是研发产品，还是？,
