6S简明教程旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ6024290861“6S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。一、什么是6S2.6S活动是今年本公司的重点工作，请各部门配合和落实。(二)、6S的作用1、提升公司形象◆容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。◆能吸引更多的优秀人员加入公司2、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感◆共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情；◆容易带动员工改善上进的思想◆看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感◆员工养成良好的习惯，变成有教养的员工，容易塑3、减少浪费◆经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员，减少人力；◆对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费；◆物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间；◆减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本4、保障品质◆工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品质自然有保障。旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ6024290865、改善情绪◆清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作起来更认真；◆上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。6、提高效率◆工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手◆物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然提高了三、6S的含义和做法整理（SEIRI）将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决处理掉.它是6S的第一步。腾出空间；防止误用。将物品分为几类（如）：1.不再使用的；2.使用频率很低的；3.使用频率较低的；4.经常使用的。将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品定点定位,并放置整齐必要时加以标识。它是提高效率的基础。1.工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；2.整整齐齐的工作环境；对可供放置的场所进行规划3.将物品在上述场所摆放整齐；4.必要时还应标识。旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086清扫（SEISO）将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽保持良好工作情绪；稳定品质；1.清扫从地面到墙板到天花板所有物品；2.机器工具彻底清理、润滑；3.杜绝污染源；4.破损的物品修理。清洁（SEIKETSU）经常性的作整理、整顿、清扫工作...
