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07-01-仓储物流总监岗位说明书.docx
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07 01 仓储 物流 总监 岗位 说明书
仓储物流总监岗位说明书 岗位名称 仓储物流总监 岗位编号 所在部门 仓储物流中心 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 仓库经理、物流经理 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 工作权限: 对各仓库规划建议权、物资、成品布局及调整建议权、消防、安全建议权、损溢物资审核权、物流管理权。 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权。 工作责任: 对于仓储物流中心人员有日常管理,工作指导的责任。 对仓库管理、物流管理、发货管理、损耗管理负责。 工作职责: 1、负责公司仓储物流统筹管理工作,制定和执行仓储物流工作计划,完善仓库、物流管理各项作业规范及流程,提高内部运作效率,有效降低仓储物流成本。科学规划和调整仓储库存和库位,提出改进方案,合理利用仓库空间,保证仓库使用率。 2、会同采购部进行仓库管理的规划工作,负责物资仓库、成品仓库、电商仓库管理工作,加强库内养护、损溢管理等,做好库存物资信息工作,有效进行合理的库存结构管理,汇同公司财务部定期组织并检查仓库盘点工作,做到账目卡物相符。 3、对仓库各个发货环节进行优化管理,保证各个订单的物流效率,提高公司仓储物流的满意度。 4、负责各电商平台的物流管理工作计划与费用预算。通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),货质检制、订单处理、运输及物流管理和运作体系,物流供应商的全面考评,优化物流配送流程,制定操作规范,建立全面质量控制体系。 5、收集客服部客户对各大快递公司物流效果的评价反馈,执行对快递物流公司的考核工作,及时解决客户的物流投诉。 6、根据产品特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障产品安全和按相应需求及时供应,降低产品保管成本,提高公司产品使用效率,降低产品流转过程的风险。 7、进行仓储规划,合理利用仓容及各种资源,使各类物资摆放适当、合理。 8、审核产品进出,保证库存记录的准确性,掌握产品收发动态,定期撰写分析报告并上报相关领导。 9、负责在库管理,改善仓储环境,提高搬运效率,组织电商仓库各类产品分拣、拆包、理货、配货,组织及时清理库存积压产品,保持库存的良性平衡。 10、定期组织盘点,对盘赢、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任并提出处理办法,同时为运营、财务提供准确的库存数据。 11、加强安全、消防管理,做好防火、防盗、防潮等工作,管理仓库工具。 12、建立和完善不良品的判定标准,并与相关部门共同制定不良品处理的操作流程。 13、管理公司各个仓储、物流业务,对公司提出有建设性的知道意见,完善仓储物流考核KPI指标。制定及组织实施科学合理的培训和考核制度,梯队式培养人才,打造一支执行力超强的仓储物流队伍。 任职资格: 教育水平:大学专科及以上学历 专业:公司管理、物流管理、仓储相关专业或与其他公司业务性质相关的专业 工作经验:10年以上珠宝行业或奢饰品行业仓储物流经验,5年以上电商仓储、物流管理经验。 知识与技能 1、掌握公司所经营产品动态,具备财务理、统计等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识、5S管理等,能独立编制用于仓储管理控制的各类流程体系文件。具有丰富的专业知识和管理经验,熟悉物流行业相关管理系统 2、熟悉仓储与物流配送信息管理系统,熟练使用办公软件。较强的计划制定、执行及组织能力,良好的分析及沟通协调能力,出色的组织架构搭建、团队建设以及培养人才的能力、计划与执行能力。 考核指标: 仓库物资计划有效率、耗损率、失误率、出入库及时验收入库率、失误率、盘点错误率、配送计划完成率、物流成本控制率、配送及时率、单据报表差误率、库存耗损空置率、安全及卫生达标率、重要任务完成情况 成本控制情况、员工培养、价值观、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、服务能力、计划与执行能力、制度流程标准建设与执行情况 备注: 本人签名 行政管理中心 直接上级签名 日期

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