分享
02-【精编资料】-118-企业主要负责人安全生产履职情况报告.doc
下载文档

ID:3129739

大小:128KB

页数:37页

格式:DOC

时间:2024-01-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
精编资料 02 精编 资料 118 企业 主要负责人 安全生产 情况 报告
企业主要负责人安全生产履职情况报告 企业主要负责人 安全生产履职情况报告(范文四篇) 编制:淡泊书局 日期:202X年X月X日 目 录 第一篇:企业主要负责人安全生产履职情况报告 5 一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。 5 (一)建立、健全本单位安全生产责任制: 5 (二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 6 (三)保证本单位安全生产投入的有效实施: 6 (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 7 (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 7 (六)及时、如实报告生产安全事故: 8 二、有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。 9 (一)安全生产隐患排查治理工作: 9 (二)重大危险源监控管理: 9 (三)危化品新、改、扩建项目情况: 10 (四)安全生产教育培训: 10 (五)各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实: 10 (六)定期检测检验: 11 (七)接受各级安监部门监督检查: 11 (八)定期安全评价: 11 (九)生产装置运行情况: 12 第二篇:主要负责人履职情况报告 13 一、安全目标责任 13 二、安全生产管理 15 三、生产技术管理情况 16 四、一通三防管理情况 16 五、防治水管理情况 16 六、机电运输管理情况 18 七、安全投入情况 18 八、质量标准化开展情况 18 九、素质提升与劳动用工情况 18 十、职业卫生工作情况 19 第三篇:企业主要负责人安全生产履职报告 20 (一)《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。 20 1、建立、健全本单位安全生产责任制。 20 2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 20 3、保证本单位安全生产投入的有效实施。 21 4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 21 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 21 6、及时、如实报告生产安全事故。 22 (二)有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。 23 1、安全生产隐患排查治理工作。 23 2、重大危险源监控管理。 23 3、危化品新、改、扩建设项目情况。 23 4、安全生产教育和培训。 23 5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。 24 6、定期检测检验。 24 7、接受各级安监部门监督检查。 24 8、定期安全评价。 25 第四篇:XX公司主要负责人履职报告 26 一、建立、健全本单位安全生产责任制 26 二、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 28 三、保证本单位安全生产投入的有效实施工作。 28 四、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 30 五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案情况。 32 六、创建安全标准化二级达标。 32 七、组织落实安全生产教育和培训工作。 34 八、国家、地方政府有关法律法规和文件精神贯彻落实情况。 34 九、公司当前安全管理中存在的问题 36 十、20XX年工作计划 36 第一篇:企业主要负责人安全生产履职情况报告 一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。 (一)建立、健全本单位安全生产责任制: 1、本单位已建立安全生产责任制。公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层单位负责人等18名中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》,明确各位高管或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与14个基层单位(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各单位又明确了本单位各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人,本单位的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构会做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了18项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----hse办公室。 7、公司在hse办公室配置了4名和在ge部门均配置了1名专职安全管理人员,且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 8、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部,如不折不扣的完成安全生产责任目标,就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金,没完成的则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金,只扣不奖,即完成责任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。 (二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定90余项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。目前,正在建立hse管理体系,计划今年年底或明年初开始试运行。 (三)保证本单位安全生产投入的有效实施: 1、安全生产费用的提取基数是xx万元,今年上半年实际提取的金额为xx万元。 2、安全生产费用的实际使用情况:(1)xx装置主火炬头安全隐患的治理:xx万元; (2)xx装置水封vs09系统整改:xx万元;(3)安全阀等安全设施的定期校验:xx万元; (4)气体检测仪等安全装备的送检:xx万元;(5)安全帽等劳动保护用品的到期更换 及新员工的配发:xx万元;(6)安全教育培训费:xx万元;(7)其他:8x万元。 3、为职工缴纳工伤保险费用的实际人数。xx人。 (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 1、今年上半年,企业组织召开了5次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给公司各单位执行。 2、今年上半年,亲自组织或参加了4次安全生产检查。 3、经常督促分管负责人和hse办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查,在每周一的大生产会上要求hse办公室通报上周安全检查情况,每月进行一次考核。 (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划; 4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练,对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练,都建立演练档案。应急救援预案演练结束后,对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。 5、公司级事故应急救援预案已报送包括贵局在内的有关部门备案。 (六)及时、如实报告生产安全事故: 今年4月29日晚,在xx工序发生一起燃爆事故,导致正在进行设备检修作业的人员1重伤2轻伤,其中死者和1轻伤。事故发生后的当晚,公司就立即给局报告事故情况,次日就由州局组织进行事故调查,公司领导及有关部门全力配合调查。 二、有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。 (一)安全生产隐患排查治理工作: 1、公司已建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度,并已建立健全隐患排查治理档案。 2、公司有关部门结合隐患排查治理工作,开展经常性的安全检查。 3、对查出的问题和隐患基本能按照治理责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改,并明确整改结果及其有效性的监督确认人。 4、企业在主动聘请化工专家定期实施安全检查和隐患排查方面做得不够,主要是 强调自身检查和积极配合政府有关部门的检查。 (二)重大危险源监控管理: 1、公司共有6个重大危险源。 2、公司已建立重大危险源安全管理制度,并对本单位的重大危险源进行了登记建档。 3、对所有重大危险源,公司均落实了dcs监控、视频监控、现场液位监测及安全阀、压力表等定期校验、操作人员24小时不间断地巡视等定期检测、评估和监控措施。 4、公司的重大危险源及有关安全措施、应急措施已报安监部门备案,并附有图片。 (三)危化品新、改、扩建项目情况: 1、本单位是新建项目,刚结束装置试运行,现转入正常生产,生产装置运行基本正常。 2、公司严格按规定履行相关安全许可手续,已顺利拿到安全生产许可证。 3、公司有5套涉及危险工艺的生产装置,全部实现自动控制。 (四)安全生产教育培训: 1、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员全部按规定参加培训,并持证上岗。 2、相关从业人员全部具备规定的安全生产从业资质条件。 3、公司各单位都制定从业人员安全生产年度培训计划,每季度进行一次安全考试。 4、对新录用人员、转岗人员和外来施工人员,公司有关部门严格按有关规定进行安全教育和培训。 5、公司已建立从业人员安全教育培训档案,并建立“三级安全教育卡”,教育培训的内容及时间等均符合规定要求。 (五)各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实: 1、今年以来,企业收到自治州及开发区两级政府安监部门下发的两份有关危化品安全生产方面的文件,参加两次自治州主持的安全生产工作会议。 2、对于文件和会议精神,主要是通过召开公司专门会议,明确工作任务、完成期限及责任人等内容,并安排职能部门及时跟踪检查。文件和会议精神能很快得到贯彻落实,并促进企业安全生产工作逐步好转。 (六)定期检测检验: 1、对压力容器、安全阀、压力表、液位计等,公司有关部门按时委托相关机构进行检测检验、定期校验。 2、公司已设置特种设备管理人员,并建立专门的特种设备、安全设施台帐。 (七)接受各级安监部门监督检查: 1、今年上半年,公司共接受6次各级安监部门监督检查。 2、受到1次安全生产行政处罚。对公司处罚xx万元;对本人和副总分别处罚xx万元、xx万元。 3、公司对被检查出的隐患和问题高度重视,已在规定的期限内全部整改落实。 (八)定期安全评价: 因属新建项目,公司严格按规定进行项目安全预评价及项目竣工验收安全评价,所有的安全评价报告书都按规定到安监部门备案。 (九)生产装置运行情况: 1、今年以来,生产装置运行正常。 2、公司已制定并落实装置开、停车方案和安全操作规程。 第二篇:主要负责人履职情况报告 关于上报一季度主要负责人履职情况自查的报告 总公司: 根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法(试行)》第四条规定,我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查,现将自查情况报告如下: 一、安全目标责任 1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件,并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》,并以兰股大煤字„xx‟33号文件下发至各部门,严格督促各部门对照工作实际,认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报;我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。 2、健全安全指标考核体系,完善安全管理制度,制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式,明确了安全生产责任与目标,并作出了诚信承诺,落实“两个主体责任,切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。 3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。 4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查;每天下午3点召开安全生产班前调度会;于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议;于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估,同时每季度对隐患进行一次总结评估。 二、安全生产管理 1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》,按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》,进行下井带班,明确了矿长每月入井不少于5天,除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下,确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。 2、完善安全管理制度,建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。 3、隐患排查情况,截止3月份自查23次共查处隐患130条,市煤炭局检查6次,共查处隐患52条,对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。 4、矿山救护队现已组建完毕,并配备了相应的应急救援物资,按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订,计划于4月份日举行了一次水害避灾演习,6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。 5、安全避险“六大系统”建设情况,我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点,紧急避险系统已建设完毕,目前准备验收相关事宜。 三、生产技术管理情况 1、建立健全了矿长负总责,以总工程师为核心,采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系,重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产,严格规程、措 施的审批,严格落实技术责任,杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患;要组织员工积极开展技术攻关和科技创新,针对性解决安全生产技术上的难题。 2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。 四、一通三防管理情况 1、于xx年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作,此次验收共查处问题6条,我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。 2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源,确保足额提取,我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理,重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。 五、防治水管理情况 建立健全了防治水管理机构,配备了防治水助理,并制定了防治水中、长期规划,同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。 六、机电运输管理情况 完善了各类机电运输管理制度,每周组织两次机电专项检查,截止3月份全矿机电设备运行正常,完好率达95%以上,不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。 七、安全投入情况 1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划,并设立了专用账户,xx年以30元/吨进行安全费用提取,其中总公司按20元/吨进行统筹,我分公司10/吨使用,共计5100万元。提取严格按计划进行提取。 2、安全费用的提取使用进行专款专用,主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。 八、质量标准化开展情况 我分公司坚持安全质量标准化建设,在xx年省一级矿井基础上,坚持动态检查不放松,通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序,争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次,共检查整改各专业问题300余条;公司组织互查两次,落实问题24条,分别得分为93.294分、94.79分。 九、素质提升与劳动用工情况 1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》,a类安全管理人员符合要求。 2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法,于每年年初以文件形式制定下发《年度培训计划》。并严格按要求进行教育培训。 3、积极推广变招工为招生制度,新工人招聘中向学生倾斜,xx年新招工人学生比例达到100%。 4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制 度》,各类管理人员及特种作业人员符合要求。 5、严格劳动用工管理,实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百” 十、职业卫生工作情况 成立了职业危害防治办公室,完善了各项管理制度,并配备了管理人员,认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品,并进行监督检查。 附件:《xx年度晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》 第三篇:企业主要负责人安全生产履职报告 自xx年2月份初次履职以来,在安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下,本单位安全生产有序发展,半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下: (一)《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。 1、建立、健全本单位安全生产责任制。 本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项,自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常,通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合;半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整,使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安管办,主要负责人xx、分管负责人xx、专职安全员xx均已通过安监部门的培训考核,取得安全资格证书。 2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程,由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化,因此管理制度和操作规程没有明显的改动,仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。半年来,本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动,动火检修等操作均经过审批进行,半年来未发现“三违”现象。 3、保证本单位安全生产投入的有效实施。 自上次履职半年来,公司销售收入xx万元,安全生产费用按照2%的基数提取,实际提取安全费用xx万,主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为全厂xx名职工缴纳了工伤保险,和雇主责任险。 4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 自今年2月份以来,本单位共组织召开了12次专题安全生产会议,形成会议纪要和完整的会议记录;每天进行日常安全检查,每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查,每月由主要负责人组织一次安全大检查,所发现的安全隐患均记录在案,并且在专题安全生产会议中由安全管理人员、技术人员和职工代表共同商讨解决对策,并立即整改。 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划,7月15日对厂区内原料桶发生破裂的情况进行全厂的事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题,我单位已于今年8月重新修订了事故应急救援预案,并已报至钟楼区安监局备案; 6、及时、如实报告生产安全事故。 自上次履职半年来,我单位生产正产,未发生任何安全生产事故。 (二)有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。 1、安全生产隐患排查治理工作。 我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度;已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查,并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。 本单位聘请常州市化工安全专家对我单位安全生产现状做定期的现场检查指导。经查,我单位树脂车间和涂料车间距离较近,甲类仓库面积不足形成安全隐患,钟楼区已下发事故安全隐患整改通知书,要求进行生产用房改建。我单位针对以上隐患按照治理责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改,隐患整改正在进行当中。 2、重大危险源监控管理。 根据xx年领证评价报告,我单位未构成重大危险源。 3、危化品新、改、扩建设项目情况。 履职半年来,我公司无危化品新改扩建项目。 4、安全生产教育和培训。 我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书,特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、转岗人员和外来施工人员定期进行安全教育和培训;每月都会对员工进行安全教育培训,并于每年度全厂员工综合考核一次,并建立“三级安全教育卡”。 5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。 报告内共收到市政府颁发的《常州市生产经营单位安全生产主体责任若干规定》,参加了街道每月安全生产工作会议;根据文件和会议的精神,我组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论,将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。 6、定期检测检验。 我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为储气罐和有机热载体炉,以上设备及安全附件均已通过相关部门检测,且在有效期内。所有检测情况记入台帐,并将检测报告装订存档。 7、接受各级安监部门监督检查。 报告期内接受各级安监部门监督检查的次数为4次,未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。 8、定期安全评价。 根据《危险化学品安全管理条例》的规定,危险化学品生产单位应每两年进行一次安全评价,我单位上次的领证评价是xx年12月,尚在有效期内。我单位已委托常州市安平安全技术服务有限公司对我单位的现状进行定期评价,报告计划将于九月底完成备案。 第四篇:XX公司主要负责人履职报告 尊敬的XX管理局: 大家好,我是XX,是XX公司法人,作为公司安全生产第一负责人,在上级领导、各管理部门的领导和帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规,履行安全生产第一人的责任,全面落实企业主体责任,按照“五落实五到位”规定建立健全安生产责任体系,全力抓好各项安全生产工作。在各部门领导的关心和指导下,本单位安全生产工作较平稳有序严格落实,我公司现状是处于停产待复工状态。现就公司20XX年的安全生产工作及履职情况汇报如下: 一、建立、健全本单位安全生产责任制 1、公司依据法律法规要求共制定安全生产责任制19项,明确了公司主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工,安全生产责任制覆盖了公司所有职能部门、各级管理人员、生产技术人员和岗位操作人员。 2、公司主要负责人与各分管领导、分管领导与分管职能部门或生产单位、各生产单位及职能部门与员工层层签订安全生产责任书,做到了横向到边、纵向到底。 3、公司根据法律法规要求和组织机构变化情况成立安全生产委员会,主要负责人担任安委会主任,分管负责人及公司中层管理人员、安全管理人员为安委会成员。安委会下设日常办公机构,按照安委会工作制度正常开展工作。 4、20XX年为了加强公司安全管理工作,在原基础上对安全管理组织机构及人员配备进行了调整,招聘安全工程师2名,现公司专职安全管理人员4名,兼职安全员1名,公司安全组织机构设置及岗位配置符合法律法规要求。 二、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 1、公司建立了包含安全生产责任制、隐患排查、风险管理、安全培训教育、劳保用品防护、危险化学品、危险作业、消防、安全奖惩考核等各类安全生产规章制度共67项,公司20XX年1月份对安全管理制度进行了评审修订,目前运行情况良好。 2、公司各生产岗位根据生产工艺情况制定了包储罐区、蒸馏区、氨水区的安全操作规程共计17项,20XX年1月份组织对操作规程进行了评审修订,目前各项操作规程与工艺实际情况相符合,与国家法律法规要求相符。 3、上述管理制度及操作规程经评审发布后,由公司层面、车间班组层面进行了宣贯培训。20XX年1月份,公司还针对各项安全管理制度、现场操作规程、应急预案制定了培训计划,有效开展包括 安全、消防、职业健康等2次,并全部验证培训效果。 三、保证本单位安全生产投入的有效实施工作。 公司依据《中华人民共和国安全生产法》、企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【2012】16 号)等有关法律法规国家有关法律法规的要求修订《1234安全生产费用提取和使用管理制度》,用于加强安全生产管理,保证安全资金的有效投入,改善劳动条件,保障员工生命和身体健康等。20XX年公司全年安全投入费用合计:679751.85元,其中完善、改造和维护安全防护设施设备支出99761.65元;配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急救援队伍建设与应急演练支出8456.17元;安全生产检查、评价支出75369.79元;配备和更新现场作业人员安全防护用品支出33514元;安全生产宣传、教育、培训支出9549.4元;安全设施及特种设备检测检验支出23648.3;安全生产责任保险支出16015.66元;其他与安全生产直接相关的支出413436.88元。 四、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 1、20XX年定期组织召开了安全生产专题会议,会议上形成的各项安全生产工作任务形成会议纪要,定责任人、定时间下发各部门执行。 2、20XX年亲自组织或参加了6次安全生产大检查工作,包含专业性检查、季节性检查、重大活动及节假日前检查等;同时督促分管负责人和安全环保部按有关规定每周组织开展一次安全生产检查工作,发现的各类安全问题落实整改。 公司积极开展隐患排查活动,按照安全标准化体系要求,定期组织安全检查,针对查出的问题,下发了隐患整改通知单,专人落实整改,截止12月13日,公司组织各类隐患排查21次,共计排查隐患378项,已整改376项,其中2项暂未整改,整改率99%。对于排查出的隐患做到发现一项,登记一项,整改一项,销号一项,对各类隐患实行闭环管理。通过以上举措,及时维护了公司安全环保管理制度的权威性,同时,也使各级管理人员的安全意识显著提高,车间员工的安全意识明显增强,车间各级领导对安全工作的重视程度也越来越强。 3、公司建立并执行领导干部带班制度,下发下月度领导干部带班值班表,公司主要负责人即分管领导排班带班,各中层管理人员及技术人员安排值班。 4、公司对现场作业安全“三违”现象建立检查管控体系,执行日常巡查、例行检查、夜间抽查等方式进行查处和纠正,20XX年共查处纠正违章作业9起,违章作业类别主要包含作业票填写不规范、监护人未履行监护职责、作业票批准人权限与制度不符、现场安全措施不到位等几方面,全部进行了严肃处理。 五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案情况。 1、完善公司应急体系,对综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案聘请第三方评价机构评审并向阜康应急管理部门备案。 2、公司制定事故应急救援预案的年度演练计划,对公司级应急救援预案每年组织一次演练,对车间应急救援预案每季度组织一项专门演练,应急救援预案演练结束后,对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。20XX年组织各类应急救援演练6次,参加演练人员120人次,通过组织的应急事故实战演练,让全体员工对突发事件应急处理能力和紧迫性有更清楚的认知,避免产生重大的损失。 同时通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性,增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。 六、创建安全标准化二级达标。 20XX年1月我公司完成了二级安全生产标准化的初始评审工作,健全了安全管理网络,安全生产责任制覆盖了公司所有岗位;拟本公司安全方针和安全目标,通过公司会议讨论,并下发签订;修订完善了本公司安全生产管理制度、岗位安全操作规程等;对全员进行安全标准化教育培训;采取定期和不定期的方式对生产经营活动中存在的隐患进行排查和治理;组织修订了生产安全事故应急预案,编制了重大危险源应急预案,并定期进行应急演练。 我公司将遵循PDCA动态循环的运行模式,以风险管理为安全标准化的核心理念,加强企业安全生产工作的规范化、系统化、标准化,达到企业安全管理、安全技术、安全装备、安全作业标准化及持续发展的目的,使企业安全管理真正上新台阶。12月25日通过自治区应急管理厅安全标准化办公室评审,符合安全标准化二级要求。 七、组织落实安全生产教育和培训工作。 1、20XX年初公司依据国家法律法规,结合公司实际情况制定了全年总体安全培训计划,包含资格取证、管理理念、能力提升三个方面。全年培训取得安全管理资格证5人,目前公司主要负责人、分管负责人、专职安全员均已通过安监部门的培训考核,取得安全资格证书,符合法律法规要求。 2、20XX年公司针对现场特殊工种岗位人员外派培训考试机构进行培训取证,共培训取证3人,取证人数共计7人,包含焊工、电工等特殊岗位作业人员,目前特殊工种岗位人员持证上岗符合国家法规要求。 3、20XX年4月通过阜康市银河培训有限公司对全员组织生产经营单位从业人员安全培训,共计12人参加培训并考试合格。主要目的为提升公司管理人员和一线人员安全生产意识和管理方法、提高各专业人员安全技术能力及事故防范能力,培训对象包含公司生产管理职能部门负责人、技术管理人员,公司生产分公司技术员及以上人员,公司关键岗位、特殊工种岗位人员及其它生产一线班组全员。 八、国家、地方政府有关法律法规和文件精神贯彻落实情况。 20XX年公司针对收到上级应急管理局、环保局等各类法律法规、文件及时进行批转,传达宣贯并安排部署落实。截止目前已接受安全管理文件23分,对下发的各类文件公司高度重视,对接受的文件按照公司文件管理要求逐级传达落实,组织职工学习文件精神,周密部署,有效落实,对方案的开展和落实情况及时向监管部门上报。 九、公司当前安全管理中存在的问题 1、员工安全活动开展较少,三级安全教育不够细致全面,对外协施工单位安全检查监督不到位。 2、公司安全管理执行力不够,细节性、基础性工作不够扎实,有待于进一步提高。 3、公司隐患排查工作开展的不够细致,没有深入到班组中去。 4、员工的安全意识虽然有一定的提高,但对突发事故的处理能力还很差,需要进行突发事故的演练和应急预案的演练的工作开展较少。 十、20XX年工作计划 结合公司安全环保管理的现状,主要从理顺公司安全环保管理流程;打开安全管理局面;消除现场事故隐患;杜绝违章、违纪;激励、调动员工参与安全积极性入手,逐步开展安全工作,具体做法如下: 1、建立、完善规章制度体系,结合公司安全标准化工作,修订、完善公司安全环保规章制度,使各项管理制度内容切合实际,增强制度的可操作性。 2、以培训为突破口,全面务实基础工作,以提高班组、车间等基层安全管理工作水平为重心来实现本年度安全目标。 3、加强应急管理工作,重点完善各岗位事故预案,继续实施演练与考评,做好桌面演练与实战演练相结合,积极组织公司事故应急预案的综合实战演练活动。与项目施工单位协调配合,不断提高员工的应急处置能力。继续深入开展二季度百安赛安全活动。 4、加大监督、检查力度,督促各部门按时、高质量完成各项安全工作。 5、将梳理安全管理流程、规范作业秩序、夯实基础工作作为下一阶段安全管理的重点。 在今后的工作中,公司将以各级监管部门的检查为契机,按照上级部门的统一部署,认真贯彻落实上级部门安全生产的要求,创新安全管理思路和方法,强化安全生产措施,狠抓现场安全管理,夯实安全基础管理工作,使公司安全工作不断上台阶。 感谢各位领导对我们的发展和安全生产给予大力指导!

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开